Il A Commencé à Faire Le Groupe De Luxe Chinois Sont Pfrontières

Actuellement, LV, c'est des marques de luxe en Chine le plus populaire, mais dans une ville plus souhaite acheter Prada répondants représentaient déjà dépassé lv.

Face à ce choc, ce géant de luxe ne peut qu 'essayer de passer à travers les frontières et d' attirer un plus grand nombre de jeunes consommateurs de diverses manières, voire de mettre en place des restaurants.

Le Groupe de luxe le plus important du monde, LVMH, doit admettre que l 'économie est en mauvais état et que les affaires ne fonctionnent pas bien.

Louis Vuitton (LV), la plus grande marque de luxe sous le drapeau du Groupe, fait face à une situation un peu embarrassante sur le marché chinois - les citadins de première ligne sont de moins en moins enrhumés.

En réponse, Zhou Ting, Président de l 'Institut de recherche sur la qualité des richesses, a analysé que, dans le contexte du ralentissement du marché des produits de luxe en Chine, le groupe LVMH accélère l' ouverture d 'une stratégie de diversification des produits, l' industrie de la restauration en ligne ou l 'Ajout de nouveaux consommateurs pour le Groupe.

En février 2015, la société mère de LVMH, LVMH Group, a annoncé que pour la première fois en cinq ans, les bénéfices de base de 2014 avaient diminué de 5%.

Après avoir éliminé les effets des taux de change, la région de l 'Asie et du Pacifique a été le seul marché à enregistrer une croissance négative des revenus du groupe LVMH, avec une baisse de 1% tout au long de l' année et une forte baisse de 6% au cours des quatre derniers mois.

Dans le monde de la mode, toutes les sociétés de luxe ne veulent plus voir l 'effet danniella Westbrook se produire.

L 'exemple est tiré d' une série de photographies prises par l 'actrice britannique danniella \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

La mère et la fille enveloppaient de la tête aux pieds l 'élément d' arête de bourberry, ce qui rendait la population inacceptables les formes exagérées.

Les critiques de la mode n 'ont pas laissé passer cette occasion, et les ventes de bobberley en Grande - Bretagne ont été fortement influencées par le grand nombre de condamnations.

Maintenant, louis vuitton en la Chine a connu le même problème.

Selon les données statistiques, les consommateurs sont de plus en plus une ville est d'éviter d'acheter des produits de marque.

Après sa raison, parce que le logo de Louis Vuitton trop voyant, pleine de ses produits, ce point avec Burberry très similaires.

C'est le changement de données sur l'impact de la pensée par groupe cible modifiée.

Actuellement, les riches amateurs chinois préféré et le mode de poursuite de l'étiquette et seul caractéristique.

Ils ne veulent plus avec quelqu'un d'autre a la même marque ou "de la rue", en particulier avec le "Nouveau Riche".

LV baisse de popularité, non seulement sur le marché chinois des achats en dehors de la Chine, mais aussi dans les choix des consommateurs.

La dernière enquête sur une base annuelle, dans un voyage à l'étranger 1277 personne seulement 10,7% dans un récent voyage acheté LV produits et en 2014 par rapport a diminué de 15,5%.

Parmi les groupes de touristes à revenu élevé, la tendance à la baisse de l 'attrait du LV est plus marquée.

Seuls 12,9% des personnes à revenu élevé (dont le revenu annuel est supérieur à 350 000 yuan) ont acheté des LV lors de leur dernier voyage, contre 24,3% l 'année dernière.

En juin 2015, LVMH a annoncé la fermeture du grand magasin fran?ais Franck et fils.

Le grand magasin, situé dans le 16e arrondissement de luxe en France, sera remplacé par le supermarché de la gastronomie le bon marché, qui est la branche de la 13e rue Epicerie, contr?lée par le groupe LVMH.

Franck et Fils principalement les ventes de créer en 1897

Et des marques de magasin prévu pour juillet 2016 officiellement cessé de fonctionner.

En 1994, lvmj sur Franck et Fils, mais accompagnée d'un ralentissement global dans l'industrie des produits de luxe, hautement compétitive de la réputation de Franck et sous Fils inférieure à Galeries Lafayette, magasin Printemps à Paris, et, par conséquent, de fermer la boutique appartient à la raison.

Même en l 'absence d' un tel dilemme, les marques de luxe de LV sont confrontées à l 'adversité politique sur le marché intérieur de la Chine.

Selon un rapport publié au début de 2015 par Global Management Consulting, le marché des produits de luxe de l 'intérieur de la Chine a diminué de 1% en 2014 par rapport à 2013, ce qui a entra?né pour la première fois une croissance négative du marché.

Les mesures prises par le Gouvernement pour lutter contre la corruption continuent d 'influer sur la ? vague de dons de produits de luxe ?, phénomène aggravé par le ralentissement de la croissance économique.

Cependant, ces initiatives sont loin d 'être suffisantes et, pour attirer davantage de jeunes consommateurs, ce géant de luxe a commencé à essayer de diluer l' emblème ? LV ? et de l 'introduire sur le marché avec des marques plus diversifiées.

Par exemple, dans les restaurants.

En 2014, lvmj en Chine pour la première fois dans l'industrie de la restauration.

Par son Groupe de fonds de capitaux privés l capital Asia, $100 acheté au restaurant chinois de Jade Restaurant de groupe (cristal Jade) plus de 90% des parts.

Il est entendu que Jade Restaurant Group a été fondée en 1991, le cantonais, y compris les rafra?chissements, Manuel de produits de boulangerie patisserie et ainsi de suite.

La société, dont le siège est situé à Singapour, avec plus de 100 magasins partout en Asie.

En 2002, ont commencé à entrer dans le marché de la Chine continentale, actuellement à Pékin, Shanghai, Hangzhou, Qingdao et Guangzhou, Shenzhen, Foshan, Wuxi Ville a 13 a été ouvert à la boutique, jade, Jade Hotel Restaurant de couverture, la petite cuisine jade, jade des boulettes de marque.

Selon

Le Groupe a révélé que le plan lvmj après l'acquisition de l'émeraude de restauration pour étendre le marché, au Moyen - Orient et l'Europe la dernière liste.

L'ouverture de produits de luxe en Chine de torsion le dilemme de la stratégie de diversification, considérée comme une grande puissance lvmj acheter chinois.

L'industrie estime que le marché est encore des marques de restauration des caractéristiques de phare et de qualité.

"Lvmj simple qui peut être considéré comme deux blocs, un bloc de denrées alimentaires et de boissons alcoolisées; un autre secteur de la vente au détail de produits de luxe et autres secteurs", l'Institut de recherche de la richesse de la qualité Président Zhou dit.

Même si, d 'après l' analyse, le groupe LVMH

A été plus lent que la même marque.

Selon le Secrétaire général de l 'Institut d' économie commerciale de la ville de Beijing, Laiyang, les marques dont les performances sont compromises sont basées sur un environnement de décoration luxueux, sur des aliments rares et co?teux, et il existe encore un vaste marché pour les restaurants de haute qualité et à rapport co?t - efficacité.

La perspective de la cuisine chinoise sur le marché mondial a été considérée comme une autre raison pour le groupe LVMH d 'acheter des restaurants jade.

Selon Laiyang, la cuisine chinoise est très commercialisée au niveau international, en particulier en Asie du Sud - Est, en Europe et en Amérique, au Japon, etc.

Comme le plat chinois de Pékin dans un restaurant japonais, il est inclus dans le restaurant local Michelin Samsung.

Selon le Vice - Président de l 'Association chinoise de cuisine et porte - parole de la presse, LVMH investit dans la cuisine chinoise, signe encourageant pour l' industrie chinoise de la restauration.

Il a noté qu 'il y avait dans le passé beaucoup de mousses sur le marché chinois de la restauration de haut de gamme, la plupart étant influencées par la consommation des "trois males".

Après l 'introduction de la "huit pays", le marché chinois de la restauration a changé de fa?on spectaculaire et a commencé à s' intéresser réellement à la consommation normale.

Les investissements internationaux ont choisi d 'entrer à ce moment - là, ce qui témoigne de leur intérêt et de leur confiance dans le marché chinois actuel de la restauration.

Christina Teo, Directrice exécutive de l 'Asia Private Private Private Foundation de Louisville, a déclaré que les recettes de la restauration jade en Chine continuaient d' augmenter de 20% par an.