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    Un Nouveau Tour De L 'Industrie De L' Habillement. C 'Est Bien Ou Mal?

    2015/7/9 10:55:00 65

    Vêtement De MarqueMarque IntérieureVêtement étranger

    Ces derniers jours, les journalistes ont appris qu 'une société cotée en bourse qui a suivi la stratégie de fonctionnement d' une seule marque va mettre au point une sous - marque au cours de l 'année ou de l' année à venir, ouvrant officiellement la voie au développement de plusieurs marques.

    Auparavant adv.

    Vêtement

    Multi - marque disposition a déjà commencé.

    如舒朗女裝在擁有舒朗、美之藤、珂蕾朵姆等多個自主研發的子品牌后,今年又與丹麥PWT集團達成戰略合作,引進wagner旗下bison、shine original、lindbergh和junk de luxe四大男裝品牌;太平鳥則在男裝市場穩固的基礎上,通過COLLECTION、TRENDY、魔法風尚等多個品牌布局女裝市場;匯美集團基于網絡成功運作了茵曼、初語、生活在左等多個品牌;愛慕集團推出了愛美麗、愛慕先生、愛慕兒童等,建立“愛慕一家人”的品牌文化。

    Multi - Brand Strategy, is not necessary to discussion?

    Dans le Groupe de l 'habillement à faire de grands efforts, la stratégie multi - marques dans la plupart des cas est devenue un choix commun, à l' échelle internationale et nationale.

    Sur le plan international, il n 'y a pas plus typique que le Groupe mondial de la mode de détail LVMH, qui possède actuellement plus de 50 marques portant sur la mode, les articles en cuir, les parfums et les cosmétiques.

    Aujourd 'hui, avec le développement de l' industrie chinoise de l 'habillement dans une période de ralentissement, afin de surgir, un certain nombre de marques de stratégies de développement se sont pformées en plusieurs marques sur la base de l' ancienne marque, l 'expansion vers un certain nombre de marchés divisés, cette tendance s' est intensifiée après 2010.

    En raison de l 'augmentation constante des niveaux de consommation et de la diversification de la demande, les entreprises ont été incitées à mettre en place de multiples marques afin de mieux gérer la demande de consommation, de toucher davantage de groupes de consommateurs et d' accro?tre la part de marché.

    Dans le même temps, une seule marque fonctionne toujours au plafond, le lancement d 'une sous - marque peut contourner ce joug, de sorte que les entreprises maintiennent une croissance rapide.

    Dans le même temps, plusieurs marques d 'exploitation peuvent occuper davantage de magasins et de centres commerciaux, en particulier pour les entreprises de vêtements de marque de haut de gamme, les grands magasins, les centres commerciaux sont d' importants canaux de vente, l 'exploitation de plusieurs marques peut augmenter les chances de vente.

    Bien entendu, ce mode de fonctionnement peut également disperser les risques liés à une seule marque.

    Han du yishe Electrical Business Group Zhao yingguang, Président du Groupe, a déclaré lors d 'une interview: "Han du yishe Multi - marques d' exploitation a terminé la configuration de base.

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    Zhao yingguang pense même que la stratégie multi - marque des entreprises de vêtements n 'a pas besoin d' être discutée, dans le développement de l 'entreprise à un certain stade, dans la mesure de ses moyens, le fonctionnement de plusieurs marques est la voie à suivre.

    Plus de marques d 'exploitation, tels que le nouveau cycle de pénétration du marché de l' habillement, les entreprises veulent occuper le plus grand nombre possible de segments du marché, la recherche d 'une part de marché.

    Metropolitan, SAMA, Taiping Birds, et d 'autres marques pour développer de nouvelles marques, tandis que yagor, Sugi, la beauté urbaine, et ainsi de suite pour élargir la ligne de produits par l' achat, l 'acquisition de marques.

    Comment fonctionne - t - il?

    Cependant, une stratégie multi - marques n 'est pas une panacée.

    Dans le passé, le processus Multi - marques de nombreuses entreprises de confection, telles que les séparatistes, les samas et les yagols, n 'a pas été aussi efficace qu' on pouvait l 'imaginer.

    "Le fonctionnement d 'une marque n' est pas chose simple, de la formation du produit à son lancement, puis à son acceptation par les consommateurs, il faut au moins trois à cinq ans, et toutes les entreprises n 'ont pas cette force et cette responsabilité."

    Shandong shulang vêtements Co., Ltd Wu Jianmin, Président du Conseil d 'administration.

      

    Yagor Group

    En 2009, yagor a lancé une stratégie multi - marques pour devenir l 'agent régional de HSM aux états - Unis, créer une marque hanp et travailler avec la société japonaise de conception pour exploiter la marque Gy.

    Mais jusqu 'en 2014, le produit de la vente de plaques de vêtements yagor s' élevait à environ 4,1 milliards de yuan, la principale marque Youngor représentant environ 3,8 milliards de yuan, soit environ 300 millions de dollars pour le reste.

    ? à l 'heure actuelle, les entreprises locales de confection sont souvent structurées en plusieurs marques, l' une d 'elles étant des sous - marques de R - D et l' autre l 'acquisition d' autres marques de vêtements.

    Dans ce cas, les marques acquises posent souvent des problèmes d 'intégration difficiles et peuvent être mal articulées dans l' allocation des ressources, l 'entretien et le suivi continu des clients.

    En revanche, les marques qui se créent elles - mêmes peuvent être confrontées à une courte période de création, à une culture simple et à la difficulté de créer un avantage commercial unique à long terme, engloutissant ainsi de nombreuses marques. ?

    Le Directeur général de l 'Anhui Branch Co., Ltd, Shenzhen, a déclaré à tort: ? en outre, la convergence de la localisation des produits et l' incertitude quant à la répartition régionale du marché peuvent aussi entra?ner une forte concurrence entre les marques ?.

    D 'après l' expérience de plusieurs marques internationales de vêtements, il est plus facile d 'étendre une marque de haut en bas, mais plus difficile de se rapprocher de bas en haut.

    Après tout, les deux marchés sont très différents et fonctionnent différemment.

    En outre

    Brand Development

    La Division des ressources est inévitable.

    Cela a empêché la plupart des entreprises de confection de prendre la décision douloureuse d 'isoler les sous - marques de l' entreprise, ce qui a eu pour conséquence que les sous - marques de certaines sociétés, de la ligne de produits aux terminaux de commercialisation, ne peuvent pas être distinguées des principales marques, avec des retards de deux c?tés.

    Par rapport à la stratégie multi - marque des entreprises de vêtements à l 'étranger, la marque nationale est aujourd' hui plus de marques d 'exploitation plus rudimentaire.

    How to make a real Benefit Growth from Multi - Brands is a long - term learning process.


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