Masao Yanai: Le Plus Riche Du Japon

Il est aussi très sexy avec les employés.

Il crie souvent au sein de l 'entreprise, et il dit: "celui qui ne sait pas nager, laisse - le se noyer".

C 'est lui.

".

C 'est souvent dur d' être le premier riche, mais Liu Jing n 'est pas le même.

L 'épée de la nature humaine

Il s' est d 'abord empoisonné, il a écrit deux livres, l' un intitulé "vainqueur et défaite", ce qui veut dire qu 'une victoire est constituée de neuf échecs.

Le succès peut être abandonné un jour, c 'est - à - dire détester le succès du passé.

Il est aussi très sexy avec les employés.

Il crie souvent au sein de l 'entreprise, et il dit: "celui qui ne sait pas nager, laisse - le se noyer".

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Même au Japon, les vestiaires sont appelés "usines noires".

Parce que, selon les normes japonaises, le taux d 'émigration est trop élevé - moins de trois ans, la moitié du personnel nouvellement recruté quitte l' Organisation.

C 'est lié à l' expérience d 'entreprise de Yanjing, chaque jour à faire le cauchemar de la faillite de l' entreprise.

Bien s?r, Liu Jing est le style empoisonné qui apporte beaucoup d 'avantages aux consommateurs.

Tout le monde sait que le contr?le de la qualité des vêtements japonais est très fort, les produits de l 'USB est un niveau pervers.

J 'ai vu un nombre surprenant.

Une grande partie des vêtements de la Banque de vêtements sont fabriqués en Chine, le taux moyen de sous - produits dans l 'industrie étant de 2 à 3%, tandis que la Banque exige des usines qu' elles réduisent le taux de sous - produits à 0,3%.

Et...

Par exemple, à la surface d 'un t - shirt, même s' il n' y a qu 'un seul fil de 0,5 mm, c' est un objet secondaire.

Laisse - moi prendre l 'air froid.

Liu Jing est cet homme, il correspond bien à ce qu 'on appelle la tristesse des chinois.

A la surface, c 'est doux, c' est très destructeur.

Par exemple, Liu Jing renverse une loi traditionnelle qui est généralement suivie par les entreprises, que j 'appelle la "loi de la mort absolue intermédiaire", soit la plus haute, soit la plus basse, la moins élevée, la plus susceptible de mourir sèche.

D 'une manière générale, les vêtements sont divisés en deux catégories: une marque de première classe, très bonne et très chère, et une autre qui n' a pas de marque, très bon marché, de mauvaise qualité et très polarisée.

Liu Jing est en train de dire: Je veux faire le milieu, le prix est moins cher, la qualité et la qualité très bonne.

Aujourd 'hui, de nombreux concurrents soulignent également que nous avons également une très bonne qualité et des prix très bas, mais que seuls les vestiaires sont en mesure de le faire.

Depuis toujours, le modèle commercial de l 'USB n' est pas un secret.

C 'est de haute qualité à bas prix, c' est de la mode rapide.

Je ne crois pas.

Je pense que le meilleur, le plus féroce et le plus virulent de Yanai, c 'est qu' il attrape les bas prix et les bas prix.

En d 'autres termes, la Banque de vêtements a fait de bas prix un prix élevé.

C 'était presque impossible.

Nous disséquons les vestiaires avec ces deux couteaux de destruction humaine et voyons ce qu 'il y a dans les Yanai.

Couteau destructeur: à bas prix, il peut y avoir une forte pression.

Qu 'est - ce que ?a veut dire?

En un mot, c 'est le style dont le produit peut se vanter.

Je pense que la première marque la plus importante de l 'histoire est celle de Paris à la fin du XIXe siècle.

Un tailleur nommé Voss peut être appelé le père de b.G.

à l 'époque, tous les tailleurs vendaient de l' artisanat.

Mode d 'exposition des vêtements

Depuis toujours, le Groupe B n 'est lié qu' à une seule chose: le prix élevé.

Mais Liu Jing brise ce sortilège, très bas prix, et il y a aussi un grand B.

Les entreprises chinoises doivent apprendre à s' habiller, parce que les fabricants chinois sont doués pour faire des prix bas, pas pour faire du B.

Liu Jing est en train de corriger tout cela par une action virulente.

Il nous a également donné un nouveau chemin, c 'est - à - dire que les bas prix peuvent aussi être très exigeants.

En d 'autres termes, faire beaucoup trop de haute qualité à bas prix, il ne suffit pas de faire la force et à bas prix.

Je pense que c 'est le sens le plus révolutionnaire de la boutique.

En fait, l 'entrée en Chine d' abord a été un échec, bien que la qualité soit faible, mais le consommateur chinois est le plus conscient de la faiblesse des prix.

Avant 2006, il a été frappé de sang - froid par Banny Road et zodanu.

L 'approche de la Banque d' excellence consiste à mettre à niveau la grille et à positionner le groupe cible dans la population moyenne.

Un petit exemple de la mise à niveau de la catégorie B dans un magasin de vêtements à Hong Kong, où le texte est en japonais.

Bien s?r, c 'est ce que pensent les chinois, les Japonais ne comprennent pas pourquoi. Les chinois expliquent qu' ils savent qu 'une fois de plus en japonais, ils pensent que votre valeur sera plus élevée, ce qui est important.

La valeur est B.

Ce geste, beaucoup de cosmétiques sont à l 'étude, par exemple, comme la Corée du Sud produit des cosmétiques, pour améliorer son propre groupe B, l' emballage est délibérément imprimé en coréen.

Ce sont des passages à gauche.

Liu Jing est en train de devenir le plus riche des petits chefs d 'entreprise de la ville.

Il y a une règle d 'argent, c' est aussi la voie royale de Liu Jing.

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Nous avons un stagiaire de l 'Institut de micro - innovation est un fabricant mondial de vêtements, une usine de premier plan dans le pays, avec un certain nombre de magasins de vêtements secs.

Je l 'appelle Yanai. Je construis une hache à trois plaques de b.G.

Première Hache: réduire considérablement le SKU et gagner en mode explosifs.

Liu Jing a une déclaration interne: utiliser les produits les plus puissants - parce que les produits les plus puissants seront les moteurs de tout.

Qu 'est - ce qui est le plus fort?

Le spécialiste japonais de recherche yuehuku Izumi a été exposé à une banque de données: 500.

Il s' agit du nombre de nouveaux produits mis en vente chaque trimestre dans les magasins de vêtements, même dans les magasins de vêtements, 500 mètres carrés de large.

500. Pourquoi?

Il s' agit d 'un chiffre très faible, comparé à d' autres marques de mode rapide Zara, h & M, dont le stock est inférieur à un dixième.

Cette approche peut être qualifiée de "stock de petites variétés".

Bien vendu, c 'est 10 000 $.

Si on ne les vend pas bien, les stocks s' accumulent.

Deuxième Hache: orthographe.

La société yueku est un modèle de lutte à plusieurs reprises.

Les premiers développements à l 'étranger ont été des échecs, pourquoi? Sans le Groupe B, les premiers magasins aux états - Unis sont situés dans des centres d' achat en banlieue, ont ouvert plusieurs magasins, ne réussissent pas, se sont retirés du marché.

Comment ?a?

C 'est un grand design - le pavillon mondial.

Ce magasin mondial de porte - drapeau est d 'abord ouvert dans une position d' or florissante, puis dans une grande surface, au moins deux fois plus que les standards.

Dans ces magasins, la meilleure stratégie de marketing de produits et stratégie de marketing visuel.

Par exemple, les Chinois sont les plus consommateurs de B - G, et la Banque de vêtements ouvre le plus grand magasin de vedettes du monde à Shanghai.

Situé dans la route la plus prospère de Shanghai, la zone d 'affaires de plus de 8000 mètres carrés, même connu sous le nom de magasin de vêtements cosmiques, parce qu' il est trop grand.

Il s' agit surtout de mettre à niveau le Groupe B, puis d 'ouvrir d' autres succursales, qui tirent leur argent de ces succursales.

Mais dans les deux cas, beaucoup de sociétés peuvent apprendre.

Liu Jing est le plus virulent de la troisième Hache: mettre à niveau la grille B avec un flux de technologie pervers.

L 'histoire de la croissance d' une banque de vêtements, est également une histoire de la technologie de l 'explosion, un bref regard:

En 2000, le lancement de super - pop - POP velours.

En 2003, Heat - tech produits ont été publiés, la série a ensuite vendu 12 millions d 'exemplaires.

En 2004, les produits Bra - t destinés aux femmes ont été publiés.

En 2007, des sous - vêtements thermo - résistants ont été publiés pour les hommes et les femmes.

En 2008, la machine à laver sans rétrécissement de pull.

En 2009, les vêtements en velours ultra - mince ont été vendus.

Ces produits provoquent également une vague de folie en Chine.

L 'un des aspects de l' évolution de la technologie de l 'usure est la technologie de l' orthographe des tissus.

Par exemple, la section pversale des fibres de heatttech est divisée en étoiles circulaire et hexagonale, ce qui permet d 'élargir la surface des fibres et de séparer de nombreuses couches d' air, ce qui permet d 'évacuer l' humidité.

The Other Way of the dressing Gallery is the orthography process.

Notre stagiaire dit que la boutique de vêtements est entièrement fabriquée à l 'aide de la norme de luxe, c' est - à - dire avec 999 Yuan standard de production de 99 yuan.

Il y a même une équipe spéciale de l 'usine pour améliorer le processus de production, en Chine, la Banque ne choisira pas nécessairement la plus grande échelle, mais certainement la plus haute technologie.

Beaucoup d 'usines sont également disposées à chercher des vestiaires, car ils garantissent la production, peuvent fournir des commandes stables.

J 'ai acheté un jean dans un garage, seulement 299.

Il utilise l 'oreille rouge Danning, qui est le terme de toile de cow - boy de qualité supérieure, 20% de moins que le cow - boy traditionnel.

Bien entendu, cette catégorie B crée également de puissants obstacles.

En outre, dans le passé, peu d 'entreprises de confection avaient fait de même dans ce flux de technologie, mais les vestiaires jouaient au maximum.

Ainsi, il existe à la fois des prix bas et de haut - B, est le vrai secret de l 'usure.

Il y a une société qui est un disciple chinois de l 'usure, c' est un mortel.

Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai

Les visiteurs de ces deux dernières années ont fait de grandes pformations, un important mouvement de promotion est la promotion de la catégorie B.

Tout le monde n 'est pas aussi grand que la déduction, la propulsion et l' introduction d 'un grand designer.