Analyse Des Facteurs Chinois Dans La Performance Des Produits De Luxe

Plusieurs facteurs ont influé sur les performances régionales des groupes internationaux de luxe, évoqués par plusieurs groupes de luxe.

Dans le même temps, les acheteurs chinois ont abandonné à un rythme très rapide, au cours de l 'année écoulée, leur préférence pour le shopping: Hong Kong et Macao, ils se sont tournés vers le Japon voisin et à faible taux de change et l' Europe.

Les résultats les plus remarquables de la saison 2 d 'hermès ont été enregistrés au Japon, où les recettes ont augmenté de 26,5% par an à taux de change fixe, soit une augmentation plus rapide que les 15% de la saison 1.

Pour cette performance, Hermes a dit à l 'analyste qu' un grand nombre de consommateurs chinois avaient récemment pénétré au Japon pour acheter des produits Hermès.

Antoine \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Sachez que le Groupe Hermes en Chine continentale compte 23 magasins, 7 à Hong Kong et 3 à Macao, alors que le Japon a une forte densité de 45 magasins.

En outre, il existe des boutiques Hermès outlet dans 17 villes japonaises, ce qui est sans aucun doute un grand attrait pour les touristes du continent.

D 'autre part, Hong Kong est soumise aux pressions concurrentielles exercées par les pays et régions asiatiques voisins, coréens, ta?wanais et singapouriens, qui sont soit plus avantagés sur le plan des prix, soit plus performants sur le plan des services.

Macao, qui n 'était pas auparavant tributaire de l' avantage des prix, mais de la vente de produits de luxe par l 'industrie des jeux, est aujourd' hui plus durement touchée par l 'impact psychologique de la lutte contre la corruption. ?

Grace à la consommation des touristes chinois sur les marchés européen et japonais et à la poursuite de l 'activité de nettoyage des stocks à haut risque sur le marché chinois, les recettes de la principale marque du Groupe kaiyun, gucci, ont augmenté de 11,8% au cours du premier semestre pour atteindre 1 874,2 millions d' euros, dont 19,9% au deuxième trimestre et 1 005,2 millions d 'euros.

En mai 2015, gucci a mené sur le marché chinois une campagne intensive de promotion de deux mois à 50%.

à l 'époque, gucci a déclaré aux journalistes que ? les remises de saison de 2015 étaient similaires à celles des années précédentes et représentaient en fait un changement dans la direction de sa nouvelle marque ?.

? à l 'époque actuelle de la reconfiguration des marques de luxe, les marques de luxe doivent s' éloigner des idées et des circuits traditionnels et suivre les pas des consommateurs ?, a déclaré Bruno Lanner, associé mondial de la société Byrne et auteur de l' étude sur les produits de luxe de 2014: ? sinon, Elles risquent de perdre leurs clients, ce qui représente un défi pour de nombreuses marques, et celles qui savent comment aller avec les consommateurs en tireront profit. ?

Pour le groupe LVMH, au premier semestre,

Marque dans le monde entier

La hausse a dépassé 10%, mais le chiffre d 'affaires de la Chine continentale a chuté de 10%.

Dans une téléconférence, le Contr?leur en chef Jean - Jacques \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\

Dans le même temps, LVMH s' est associée à d 'autres groupes de luxe pour renégocier les prix des loyers avec les propriétaires de Hong Kong, et guiony reste optimiste quant au potentiel de la région.

Jean - Marc \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

En Chine continentale, la consommation de produits de luxe est tombée à un niveau bas au cours des deux dernières années.

"Hong Kong demeure un marché très prometteur.

Mais quand vous marchez dans les meilleurs quartiers de Hong Kong, comme Guangdong Road, vous sentez toujours la demande locale de produits de luxe. ?

Contre

Les entreprises de luxe ont pris différentes mesures stratégiques d 'ajustement des prix.

En mars 2015, afin d 'harmoniser les prix de vente mondiaux des produits, la marque fran?aise de luxe CHANEL a abaissé ses prix de cuir et de mode en Chine et a déclenché une série de sociétés de luxe.

D 'autres marques de luxe, bien qu' elles ne procèdent pas directement à un ajustement global des prix, ont augmenté les prix des produits vendus en Europe et se sont pformées en un équilibre des prix de vente.

Elle a indiqué qu 'elle avait achevé la tarification des sacs à main vendus en Europe au cours du deuxième trimestre, avec une augmentation moyenne de 5%.

Mais guiony a dit: "la plupart des nouveaux produits de marque reflètent des différences de prix, ce n 'est pas la seule stratégie de LV, et c' est plus conforme à notre pratique.

Nous allons donc procéder à un ajustement progressif des prix des nouveaux produits, mais nous n 'avons pas l' intention de procéder actuellement à un ajustement global des prix. ?