Le Magasin Ne Meurt Pas. Il Faut être Courageux.

Il y a cinq ou six ans, lorsque le chat a balayé le commerce de détail, même les grands magasins doutaient qu 'ils allaient mourir.Au lieu de cela, aribaba investira environ 28,3 milliards de dollars en tant que deuxième actionnaire des négociants de Suning Yun.Alors que plus de 1 600 magasins nationaux à Suning, autrefois considérés comme des fardeaux de la transition, sont aujourd 'hui à l' avant - garde de l 'évolution de l' o2o (en dessous de la ligne).

Les signaux de politique générale sont plus forts que les signaux commerciaux.La semaine dernière, lors de sa réunion ordinaire, le Conseil des affaires d 'état a noté que la mise en ?uvre du Plan d' action ? Internet + communication ? encourageait les entreprises de communication à tirer parti des avantages de la logistique, des services, de l 'expérience, etc., des magasins en ligne et à promouvoir l' intégration des entités au marché du réseau.

Les évaluations internes que l 'on entend de l' adversaire sont souvent plus réelles que l 'autocritique.Même les plates - formes d 'abonnement Internet qui frappent les restaurants traditionnels ont - elles faim?à l 'inverse, même selon les estimations les plus pessimistes, 70% du marché de la restauration à l' avenir (on estime qu 'il y aura au moins 1 000 milliards de dollars) seront mis à la disposition des négociants en ligne.Il en va de même pour d 'autres industries."C 'est l' hiver dans les magasins d 'entités - après l' hiver?" demanda - t - on en souriant à un haut responsable de l 'entreprise de Suning Yun.

Il faut prendre conscience du fait que certains stéréotypes dans le commerce de détail en dessous de la ligne sont subversifs et que les barrières qui s' y opposent sont dévorées de jour en jour.Par le passé, les informations sur les produits figurant sur les colis express pouvaient facilement révéler leur vie privée, ce qui dissuadait les gens d 'acheter en ligne des préservatifs, des diamants, etc.Aujourd 'hui, cette difficulté a été largement surmontée grace à la désignation des envois à domicile, à l' information ambigu? sur les colis, à l 'assurance personnalisée des produits, etc.Autrefois, pour rester devant l 'ordinateur, il ne fallait pas se promener dans les magasins en tant que "shopping".Aujourd 'hui, l' émergence d 'Internet mobile permet à tout le monde, n' importe quand et n 'importe où d' avoir accès à Internet.

Cependant, lors du Sommet ? Internet + Commerce de détail ?, le Vice - Président Sun Guimin a réconforté les grands détaillants, quels que soient les progrès de la science et de la technologie et la manière dont les temps changent, les consommateurs ont toujours une demande irrempla?able de consommation en magasin.Premièrement, les besoins de communication des communautés.Au Japon, à Hong Kong, les magasins sont très peu touchés par les achats en ligne, car ils sont locaux.ConsommateurFaire du shopping, manger ensemble comme mode de vie.Deuxièmement, l 'environnement demande.L 'auteur a vu qu' une tasse de café pouvait co?ter 30 dollars dans un café, et qu 'il n' y avait que 10 dollars pour acheter une bouteille de café en bouteille, alors qu 'un sac de café instantané ne co?tait que deux ou trois dollars.Third, Physical touch needs.

Ces besoins fondamentaux sont l 'espoir d' une reprise du commerce de détail en dessous de la ligne.Imaginez qu 'en autorisant les téléphones portables à verrouiller leur position, chacun trouve sa famille et ses amis dans le même magasin, dans le même cercle d' affaires, même si ce n 'est qu' un vieil étranger, un étudiant, un membre d 'une marque et l' invite à faire du shopping.Imaginez que chaque supermarché d 'appareils ménagers et d' articles ménagers ressemble de plus en plus à un centre commercial, de même qu 'à Suning, on peut acheter non seulement des produits mais aussi du café, du pain, des ongles...Imaginez qu 'à l' avenir, les magasins de vêtements ne seront pas nécessairement pleins de vêtements, chaque produit n 'aura besoin que d' un ou deux échantillons pour l 'essai, s' il est nécessaire de changer de couleur, de col ou même de pendentif, il suffit de choisir sur l' écran tactile de 30 pouces pour améliorer la réalité et de mettre les "vêtement virtuel" sur votre image pour vous montrer l 'effet de prévisualisation.

Ces trois scénarios correspondent aux trois principaux besoins de la consommation en magasin.Community communicationLa demande, l 'environnement, la demande, le contact physique.Ici, le magasin n 'est plus qu' une fenêtre d 'affichage pour les marques et les marchandises, mais plut?t une station de ravitaillement en ligne pour les consommateurs d' Internet.A Shanghai, même un petit restaurant de la vieille ville a remplacé le mot "climatisation intérieure" par le mot "réseau sans fil intérieur".à Hangzhou, même un petit supermarché soutient le micro - courrier, le paiement de bébé.Quand le "Top match" était devenu le "Top match" d 'aujourd' hui, la perte d 'une génération de magasins Internet (y compris les cols blancs après 9000, les travailleurs migrants et même les étudiants après 00) ne pouvait être transformée qu' en jaune d 'hier.

Selon l 'auteur, l' état ne se contente pas de direRéseau de distributionLa "transformation" de la vente au détail en dessous de la ligne ne se limite pas à la "réaction" de la vente au détail en ligne, mais met l 'accent sur le "développement de l' intégration matérielle et du marché du réseau" en raison de la difficulté qu 'il y a à faire face aux deux c?tés de la ligne.La croissance a été de 39,1%, soit 10 points de pourcentage de plus que l 'année précédente.Le secteur du commerce de détail en dessous de la ligne a connu un déclin continu: Au cours du premier semestre de l 'année, le volume des ventes d' appareils ménagers a diminué de 7,5% dans les 100 grandes entreprises de distribution du pays, ce qui a entra?né une croissance négative pendant 12 mois consécutifs.