Stratégie 3 + Pour Le Mouvement De Retour En Cascade: Produits +, Sports +, Internet +
Xiamen Turbo Century Building, 22 juillet.Un partenariat stratégique a été signé avec shunfeng, le géant de la logistique, qui s' est rebaptisé ? la première marque de mode du Mouvement chinois ?, et a été interviewé par un certain nombre de médias à l 'issue de la réunion.
C 'est la première fois que Tin Shuibo explique aux médias la stratégie de transition ? 3 + ?.
Ce jour - là, Tin ShuiBo, vêtu d 'une chemise rouge légèrement gaie, s' est mis à la tribune avec un brillant discours: "dans le développement de l' entreprise, les trotteurs n 'ont jamais manqué de vision, n' ont jamais manqué de courage pour oser le monde, n 'ont jamais manqué de capacité d' intégration des Forces nouvelles".
C 'est ce qu' il a utilisé pour guider le mouvement de retour de trombone. "3 + Stratégie"Produits +, sports +, Internet +.
Lorsque la stratégie 3 + a été lancée, le premier acte de la tro?ka a été la signature d 'un mémorandum de coopération stratégique avec les états - Unis d' Amérique.
En fait, dès le 18 juin, lors de la commande Q1 en 2016,StepLa stratégie 3 +, connue sous le nom de "la dernière stratégie du Groupe pour le changement dans l 'avenir", a été lancée pour faire passer les produits, les ventes et les services après - vente à un niveau plus élevé et à un niveau plus élevé.
"Produit +" se manifeste principalement dans la technologie, l 'amélioration de la performance professionnelle et sportive du produit, dans le même temps, le lancement de chaussures intelligentes (y compris les enfants série), de chaussures de course de haut de gamme et de matériel de football renforcé.
Le sport +comprenddeux éléments: l 'élargissement de la portée des activités sportives telles que le parrainage et l' Organisation de compétitions, et l 'extension des services sportifs populaires tels que la course à pied, la formation de football et même la réadaptation médicale.
Internet +: partenariats stratégiques avec les principales plates - formes Internet; analyse et application de données de grande envergure; mise en place de la plate - forme o2o; utilisation des techniques de calcul des nuages; optimisation de la cha?ne d 'approvisionnement et produits d' intervention rapide, etc.
Mais...Tin Shui BoIl a été souligné que la stratégie 3 + n 'était en fait qu' une ligne: axée sur la demande des consommateurs.Selon lui, l 'époque du produit est passée, est maintenant "la demande des consommateurs" roi.Et n 'a jamais quitté le sport pour regarder les besoins des consommateurs de sport: la course et le football.
"Sur les 50 marathons enregistrés par l 'état, 13 sont parrainés par des agents spéciaux."Tin Shuibo présente, mais il ne se contente évidemment pas d 'être simplement un sponsor."Pourquoi devons - nous coopérer avec les états - Unis? Il s' agit d 'organiser des événements pour renforcer l' identité de marque et de découvrir et d 'exploiter les besoins des consommateurs."
Cela a conduit à une mise à niveau générale récente des fonctions professionnelles du produit, telles que l 'augmentation des performances des chaussures dans le nid d' énergie, l 'amortissement de la rotation et l' anneau d 'énergie de l' air; l 'utilisation de vêtements sans soudure, froids et sec, afin d' améliorer les performances sportives et principalement le confort et la protection.En outre, des trottoirs spéciaux devraient être lancés au cours du second semestre pour attaquer le marché de haut niveau.
La coopération stratégique est un pas important dans la stratégie Internet +."Nous produisons 30 millions de paires de chaussures et de vêtements par an, si les consommateurs peuvent profiter d 'une expérience extraordinaire, nous sommes prêts à payer pour l' entreposage et la logistique.Dans le même temps, nous avons tant de magasins, peut également construire la plate - forme o2o.Et ces 30 millions de paires de chaussures via Internet peuvent également rendre aux consommateurs des données de grande envergure telles que la demande d 'achat et la santé sportive. ?
Ainsi, le "3 +" de la tron?onneuse forme une boucle fermée autour des besoins des consommateurs.
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