Renaissance Nirvana Dans L'Industrie Des Vêtements Traditionnels De La Douleur Et De Joie Pure Double Day

L'industrie de l'habillement traditionnel de rencontre "trois jours"

Sous l'impact de la marée de fournisseurs et de l'Internet, le commerce et l'investissement de ne plus être le noyau de la force de traction de l'économie chinoise classique

L'industrie dans un délai de dix ans, a subi le paradis sur terre de la situation.

L'inventaire, fermer la boutique, l'inventaire, de pformation et d'autres mots - clés comme étiquette d'intégrer un phénomène à l'industrie de l'habillement traditionnel.

Au cours des cinq dernières années, que ce soit sur l'Internet où le client, de vêtements de marque de garniture classique ne peut pas sortir de la situation de vêtements de mode.

En revanche, Zara, en mode de magasin de vente au détail de grande marque de mode rapide h & M représentant a maintenu une croissance rapide; et de la Corée du Sud ont représenté une nouvelle marque de vêtements, de l'Internet, de la présentation de la révolution "de nouvelles tendances réformistes".

Peu de douleur et de pformation de l'industrie des possibilités de creuser le costume traditionnel dans ce document, le déchiffrement depuis plus de 20 ans ensemble en "net, extrémité, la bataille de trois grandes caractéristiques de mode nuage" et pfrontières, à savoir découvrir le costume traditionnel chinois de l'industrie sur Internet et les traditions Jianghu "vendetta".

Le costume traditionnel de pformation de l'industrie de la douleur et des opportunités de marché, trois grand changement, vent

1, la consommation sur le marché de la demande

à partir de la marque sur le marché, vers la précision de la fragmentation du marché.

Un ralentissement de la croissance de la segmentation du marché de tous les secteurs de la population de la catégorie, avec l'émergence de fission rapide, 70, 80, la foule dans les rythmes de la vie de famille,

La consommation plus affinée et de mise à jour, 90 personnes à devenir le pilier de la consommation de l'avenir, mais des caractéristiques de la demande et de groupes de nouveaux marchés n'a pas encore été satisfaits.

2, le canal de format d'évolution

Canal affecté, la baisse du marché de l'immobilier commercial traditionnel d'électricité, micro - business, tels que l'achat de nouveaux achats Amoy de la mer, la performance de croissance la poursuite de la baisse de performance de ligne; plate - forme B2C stable.

La hausse rapide de micro - business, mais des différences de fa?on mobile soumis à des fragments et de présentation de produits de mode, vêtements pour tirer la faiblesse.

La croissance de l 'activité commerciale de marque traditionnelle est passée de la dépendance à l' égard de l 'augmentation du nombre d' entreprises ouvertes à l 'exigence d' une capacité de vente au détail pour les magasins et les produits, tandis que l 'augmentation de l' efficacité de l 'activité commerciale est subordonnée à l' acquisition de produits et à la capacité de marketing de l 'o2o par tous les canaux.

Brand Supply and demand contradiction

Ensemble

La capacité de production est supérieure à la demande, les usines et les marques se sont retirées du marché, les stocks excédentaires, la nouvelle proportion de nouveaux produits a diminué, les flux de trésorerie et la capacité de rentabilité des entreprises ont continué de diminuer, les marques sont passées de la taille de la marque OEM modèle d 'actifs légers à l' attention du commerce de détail et de la population modèle d 'intégration.

The Characteristics and Differences of Representative Brand costume - - three types of Business Pattern, different way

Au cours de plus de 20 ans de développement rapide de l 'industrie traditionnelle chinoise de l' habillement, nous avons classé les différentes marques de vêtements en trois grandes catégories: Réseau, extrémité, nuage:

Mode réseau

La Chine est représentée par les marques locales, Li Ning, sept loups, jagor, GXG, et ainsi de suite, le modèle commercial de base est une marque de découpage modulaire du marché, se concentrer sur une sous - catégorie ou une sous - catégorie, la promotion par bombardement de marque de l 'impact de la marque.

Mode d 'extrémité

A) Le modèle rapide de Zara, d 'excellents vestiaires, de Jack & trex10 Jones représente le modèle commercial de base du marché mondial, qui consiste à acheter des produits selon la région, le volume de SKU, sans focaliser sur les catégories et les segments de population;

Le magasin couvre une plus grande superficie, plus de milliers de mètres carrés.

Mode nuage

B) Les modèles de cha?ne d 'approvisionnement, en conformité avec les règles de promotion de l' Internet, de modifier radicalement les modèles traditionnels de production à grande échelle de vêtements à terme.

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Traditional clothing industry "Three Days" - - Network, end, Cloud Cross - Border War, different life

Modèle de réseau: les entreprises traditionnelles qui descendent de l 'autel

Autrefois, la marque de vêtements d 'exploitation + + les distributeurs s' associent à la cha?ne de canaux est le modèle de nombreuses entreprises de financement rapide de la vente de tournesol.

Il s' agit d 'un catalogue de tournesol dont les effets secondaires sont si importants qu' au cours de l 'année écoulée, la Commission de contr?le des activités de bourse a démantelé d' urgence un grand nombre d 'entreprises cotées en bourse dans des cha?nes de vêtements, en raison de l' exécution d 'engagements réels qui, faute de pouvoir de production et de moyens de vente au détail, ne sont pas en mesure de satisfaire aux exigences du marché des capitaux.

Après avoir connu une croissance rapide de la performance des filières, la plupart des entreprises de marque du modèle de réseau en 2008 se sont retrouvées dans une situation difficile, caractérisée par un arriéré de stocks et une baisse des rabais de vente au détail.

En 2008, le développement rapide du commerce électronique, le réseau d'entreprise de mode de détresse doit faire face à des fournisseurs,

Ligne de lignes de conflit en bas, de gauche à droite entre la lutte contre, ne fait pas de fournisseurs concurrents en ligne, en croissance rapide, un sentiment de crise extrêmement forte.

Alors, le modèle d'entreprise d'un filet classique a trouvé deux coups, première ligne, de produits spéciaux à l'indépendance de marchandises de planification; le deuxième, pour le lancement d'une marque en ligne d'électricité indépendants.

Ces deux courses aujourd'hui était un échec.

De biens et de planification indépendante peut être temporairement le contournement spécial pour produits de conflit, mais qui augmente le co?t de deux disques de biens et le co?t des stocks.

Une marque d 'électricité indépendante sous la forme d' une matrice, n 'a pas répondu aux attentes, à l' exception de la marque aimante, l 'indépendance et l' autosuffisance, la plupart des autres marques de sous - marques ont quitté le marché.

Après la vague d 'informatisation, afin de rechercher de nouvelles performances, les entreprises de réseau traditionnel ont fait deux grands gestes: premièrement, une gamme complète d' expansion pfrontalière.

Les hommes dans le marché de l 'habillement des femmes, les femmes dans le marché de l' habillement des hommes, les hommes et les femmes marques de tous les efforts pour tuer dans le marché de l 'habillement des enfants.

Cela a également conduit à l 'entrée sur le marché de l' habillement des enfants, qui conna?t une croissance rapide, à la course à pied sur le marché de la maturité et à la fin de la répartition des prix et des canaux.

Deuxièmement, le projet o2o de rénovation des magasins traditionnels.

Face à la baisse de la clientèle et à la lenteur de l 'augmentation des performances dans les magasins en ligne, le modèle traditionnel de l' entreprise a réfléchi à la nécessité d 'utiliser de nouvelles techniques d' expérience dans les magasins + microcommunications marketing pour atteindre l 'objectif stratégique de renforcer les clients, la collecte d' informations sur les consommateurs et l 'optimisation des systèmes de marketing membres.

Le marché a également mis au point un système de scrm basé sur les magasins pour aider les entreprises traditionnelles à mieux gérer leurs propres membres et marketing.

Effets de la réforme de ce O2O mise en ?uvre n'est pas encore clair, moyens de détail de fines de fonctionnement, mais il n'y a aucun moyen de changer radicalement de prédiction dans le modèle d'entreprise d'un filet classique.

2, une extrémité de modèle: l'impact de capitaux étrangers de voler le marché chinois

Zara, h & M, UNIQLO étrangères telles que

Le temps de la marque dans le marché chinois est très court, le marché des capitaux étrangers d'entrer dans la phase des résultats de manière rapide marques co?ncide avec le chinois traditionnel rencontre goulets d'étranglement.

Alors, les négociations de manière rapide et des marques de chinois commercial est extrêmement exigeant, en tenant compte de touristes, beaucoup de chinois commercial ont été contraints d'accepter le Traité est très inégal.

En revanche, la rapidité des marques étrangères de mode pour attirer la clientèle dans le monde des affaires est très évidente, les prix des produits sont relativement élevés par rapport aux prix, la rapidité de l 'évolution est assez rapide, ce qui provoque une mode civile.

Ses produits et la conception de la mise à jour continue, a également franchi une étape dans les anciennes marques locales chinoises qui ont recours à des moyens tels que la publicité et la télévision pour accro?tre la notoriété des marques, le commerce de détail rapide des marques de mode dans le co?t du marché de l 'investissement est extrêmement avare.

Les magasins, c 'est - à - dire la promotion de la publicité, a également mis en relief le principal modèle de l' extrémité.

Dans le domaine du commerce de détail et de la gestion des données dans les magasins, les chefs de magasins de mode rapide et les systèmes de collecte de données dans les magasins aident également les magasins à faire rapidement des réapprovisionnements, des réapprovisionnements et des activités afin de garantir un taux élevé d 'épuisement et une croissance de l' Efficacité des magasins.

Bien s?r, la Fashion rapide est un atout important de la mode de ses produits, qui est à l 'origine d' un puissant système mondial de conception de produits et de cha?nes d 'approvisionnement.

Pour le marché chinois et l 'environnement des entreprises électriques, la marque de mode à l' étranger rapide est également un problème, a connu une phase d 'essai et d' ouverture rapide, par exemple dans le cas de Zara, plus de 151magasinen Chine, l 'Inditex sous le drapde plus de marquesont entrésur le marché chinois; pour Jack \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\enraison de la croissance rapide en dessous de la ligne et du conflit entre les modes de la cha?ne d' approvisionnement à mode rapide et les règles de marketing en ligne, les opérateurs de Zara n 'ont pas été réchauffés.

Bien s?r, il y a aussi forever21, grace à l 'entrée rapide et à l' occupation de marques de mode féminines rapides par des entreprises électriques et des chats célestes sur un certain marché chinois, puis de plus en plus de marques internationales comme ASOS ont choisi les électriciens comme moyen important d 'entrer en Chine.

Mode rapide des marques sur le marché chinois occupent des parts de marché et de position, important pour l'avenir, la consommation de modernisation de la Chine aura un impact fort à ces mode rapide de marque.

3, un modèle classique de l'Internet: l'innovation!

Pour les nettoyer Internet chinois de marque, ils ont moins de temps réel de croissance, de moins de 5 ans.

Dans un délai de cinq ans, les dividendes de l'électricité de l'Internet, beaucoup de bite de fil Amoy marque aller au paradis.

à l'aide de la marque de règles Amoy écologique et de trafic de jeux et de super - Promotion de la mise en ?uvre de familier avec capacité de lutte dans la plate - forme sur Amoy marque en ligne, toujours prévalu en premier.

Le vêtement dans une double a la marque de lynx, amoy de près de 30%.

Mais, après tout, de la croissance de la marque de durée limitée, lors de la conception et de la version de leur vêtement, sur la qualité de la compréhension et de l'accumulation de trop faible et de costumes traditionnels par rapport à l'entreprise.

La plate - forme du chat céleste est également consciente de ce problème, d 'une part, en s' appuyant sur l' étroite collaboration sans faille de la marque pour couper les marchés existants et, d 'autre part, en adoptant des règles de plate - forme contre les vendeurs et les marques.

Chaque nouvelle règle de plateforme, les chats sont en révolution un groupe de marques et d 'acheteurs.

Parallèlement à l 'attention accrue accordée par les entreprises traditionnelles aux entreprises d' électricité, le chat céleste a encore renforcé le soutien aux marques traditionnelles, en soutenant les TP et les marques traditionnelles.

Dans cette bataille industrielle et de flux, la plupart des marques sont mortes sur la route, ainsi que la courte période de création de la marque, beaucoup de problèmes de gestion et de financement, de produits, etc.

Dans la vie de la marque de TAO, plus de marques ont réussi à développer, seulement Han Duo yishe, la plupart sont restés sur place.

Il y a aussi de l 'espoir d' entrer dans le magasin de l 'armée au sol, mais parce que les gènes ne correspondent pas, a échoué.

Récemment, Zhao de la Han du yishe a publié la voix de "la nouvelle faction" pour déclarer la guerre à la tradition.

Toutefois, la difficulté du modèle nuageux de la marque est de mieux intégrer la conception, la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement et l' Internet, la plupart des marques d 'élimination n' en font qu 'une partie, de sorte que la marque Internet de vêtements est aussi une minorité de l' industrie de l 'habillement.

Parce que c 'est trop difficile, trop exigeant et trop exigeant.

L 'avenir de l' industrie traditionnelle de l 'habillement

Le vêtement, qui était autrefois brillant dans l 'industrie traditionnelle de la Chine, est aujourd' hui entré dans une période extrêmement difficile de reconfiguration du modèle industriel.

C 'est l' essence même de l 'entreprise, la négation extrême, aucun commerce ne peut cro?tre à une vitesse illimitée, ce n' est que l 'avidité du capital par rapport à la spéculation commerciale.

Par conséquent, pour revenir à l 'essence de l' industrie du vêtement, nous devons faire un bon service à chaque produit.

1, l 'innovation populaire, l' attention sur la différenciation des marchés et des produits, seuls les produits peuvent être attrayants.

L'avenir du vêtement vers l'Est ont tendance à personnaliser, d'abord, de personnalisation de marque.

2, des données de canal de reconstruction, CRM, membre de la commercialisation.

Des éléments de gestion est l'occasion de l'entreprise chinoise traditionnelle, parce que la gestion des membres avant de presque zéro.

3, capacité de vente au détail continue à monter, pauvre de la vente au détail, d'améliorer l'efficacité de la gestion de Canal.

L'efficacité de données et de détail de vêtements entreprises après la croissance est barbare, le noyau de bonne gestion.

4, d'essayer et de l'application de la fragmentation et le mode de canal Kol de commercialisation.

Le canal de vêtements entreprises en cours de fragmentation, d'utiliser efficacement les ressources de canal et de la promotion de la bonne de débris Kol, l'occasion est un vêtement entreprises.