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    Les Débouchés Du Commerce De Détail Sont Complexes Et Variés.

    2015/9/4 22:23:00 25

    Le Commerce De Détail

    La jeune génération de manière sensible tactile de l'Inde, pour élargir le marché de détail de cette offre de bonnes possibilités.

    Toutefois, le mode de consommation de l'Inde est entrée dans une nouvelle phase, dont la consommation de la population devient plus difficile.

    En Inde, la direction du vent complexe, de diverses tendances entrelacés de présentation.

    Par "rapports the Statesman" a récemment réalisé, l'Europe de marque de chaussures Buggati est une marque étrangère qui entre dans le champ de vision de la mode de la population de l'Inde.

    Le propriétaire de la marque est AstorMueller, m le Président, Tim entreprise c'- jeune indien dit que la population de la mode Müller sensible au toucher, c'est une bonne offre plus de vente au détail

    Buggati est entré sur le marché indien par l 'intermédiaire du site Web de la boutique de mode en ligne et ses produits seront également présentés à Mumbai (Inde) à l' occasion de la semaine de la mode d 'hiver de 2015, Lakme fashion week \ \ 13 \ \ Winter / festive.

    Tim a déclaré qu 'il y avait de nombreuses raisons d' entrer sur le marché indien.

    Tim a déclaré: ? au fil des ans, nous avons été étroitement associés au marché indien dans le domaine de la production manufacturière.

    Des produits à l'Inde est une étape naturelle.

    Un fabricant de chaussures, depuis le début, nous nous sommes planification prudente, puis sélectionné, à cette occasion, il a ajouté.

    Selon Tim, en fait, ils pourraient, quelques jours avant la chaussure cette marque de poussée vers le marché indien, mais a décidé de le pousser.

    ? les consommateurs de mode en Inde sont maintenant entrés dans une nouvelle phase de consommation et sont devenus plus difficiles à satisfaire, tant pour les hommes que pour les femmes.

    Nous constatons cette tendance à travers les consommateurs de différents groupes d 'age.

    Donc, à bien des égards, nous sommes aussi en Inde.

    Commerce de détail

    Ouvre de nouveaux chemins, comme les autres marques de mode. "

    En ce qui concerne l 'industrie de la mode en plein essor en Inde, Tim a déclaré: ? l' industrie de la mode en Inde m 'a paru plus complexe et plus évolutive.

    Il y a un vent rapide de loisirs occidentaux et de vêtements de fête, ainsi qu 'un style national de mode populaire.

    C 'est reparti à la mode.

    Inde

    Un pour les concepteurs de conception de vêtements dans les couches supérieures de l'Inde a également poursuivi ce une embarcation. "

    Tim et espère voir des chaussures brillantes perspectives de marché en Inde.

    Il a dit, "J'ai entendu dire qu'il y a encore beaucoup de chaussures de pose de la distribution dans chaque ville, il y a encore des groupes de consommateurs visible pour chaussures

    Puisque les grands marchés de ces chaussures pu exister dans le monde entier, pourquoi n'existe pas en Inde.

    Les jeunes consommateurs de l'Inde bient?t comprendre la valeur de ces chaussures pu exister.

    La clé pour entrer sur le marché indien n'est pas de savoir si à pénétrer le marché indien, mais de quelle manière de pénétrer ce marché.

      

    Tim Müller

    Grand - père Johann Müller dans les années 20 Allemagne Schwelm créé Johann Müller des chaussures de travail.

    Et après mon père Hans Müller, Tim a lancé une série de produits par l'Italie et le Portugal sera l'affaire de l'élargissement.

    Par la suite, grace à sa capacité de prédire les tendances de la prévalence des chaussures et le comportement du marché, Tim a réussi à élever le niveau des affaires familiales, et il a appris qu 'il n' était pas facile de remplacer son grand - père et son père par des chaussures.

    Tim \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Il faut augmenter le rendement dans des conditions d'assurance de la qualité, mais aussi d'offrir des prix plus acceptable.

    On commence avec le marché allemand, progressivement élargi à d'autres pays d'Europe, est empreinte de nos affaires dans 35 pays.


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