La Douleur De Pition Et La Possibilité De L'Industrie De L'Habillement, Le Marché Traditionnel De Grand Changement

Pour la marque chinois, Li Ning, septwolves, GXG Youngor, etc., le modèle d'entreprise est le noyau de la catégorie de la tonalité de coupe sur le marché, de se concentrer sur des segments de marché ou d'une subdivision de catégorie, de manière à prendre pour promouvoir la marque de l'attentat, le fa?onnage de La marque de mode influence; sur la cha?ne d'approvisionnement surtout d'adopter un modèle de contrats à terme, des maillons de la cha?ne de production OEM ou propres à l'usine; un canal de politique, d'adopter un modèle de marque de distributeur auto - +, généralement des milliers de magasin, mais le magasin de petite taille, principalement pour les petites et moyennes de la zone.

Sous l'impact de la marée d'électricité et d'Internet, du commerce et de l'investissement de ne plus être le noyau de la force de traction de l'économie chinoise traditionnelle de l'industrie de l'habillement, dans un délai de dix ans, a subi le paradis sur terre de la situation.

L'inventaire, fermer la boutique, l'inventaire, de pformation et d'autres mots - clés comme étiquette d'intégrer un phénomène à l'industrie de l'habillement traditionnel.

Au cours des cinq dernières années, que ce soit sur l'Internet où le client, de vêtements de marque de garniture classique ne peut pas sortir de la situation de vêtements de mode.

En revanche, Zara, en mode de magasin de vente au détail de grande marque de mode rapide h & M représentant a maintenu une croissance rapide; et de la Corée du Sud ont représenté une nouvelle marque de vêtements, de l'Internet, de la présentation de la révolution "de nouvelles tendances réformistes".

Peu de douleur et de pformation de l'industrie des possibilités de creuser le costume traditionnel dans ce document, le déchiffrement depuis plus de 20 ans ensemble en "net, extrémité, la bataille de trois grandes caractéristiques de mode nuage" et pfrontières, à savoir découvrir le costume traditionnel chinois de l'industrie sur Internet et les traditions Jianghu "vendetta".

La douleur de pition et la possibilité de l'industrie de l'habillement, le marché traditionnel de grand changement, vent

1, à la demande du marché de la consommation

à partir de la marque sur le marché, vers la précision de la fragmentation du marché.

Un ralentissement de la croissance de la segmentation du marché de tous les secteurs de la population de la catégorie, avec l'émergence de fission rapide, 70, 80, principalement le rythme de personnes d'entrer dans la vie de famille, vêtements de consommation plus affinée et de mise à jour, 90 personnes à devenir le pilier de la consommation de l'avenir, mais des caractéristiques de la demande et de groupes de nouveaux marchés n'a pas encore été satisfaits.

2, le canal de format d'évolution

Canal affecté, la baisse du marché de l'immobilier commercial traditionnel d'électricité, micro - business, tels que l'achat de nouveaux achats Amoy de la mer, la performance de croissance la poursuite de la baisse de performance de ligne; plate - forme B2C stable.

La hausse rapide de micro - business, mais des différences de fa?on mobile soumis à des fragments et de présentation de produits de mode, vêtements pour tirer la faiblesse.

La croissance des affaires à partir de marque traditionnelle sur la croissance de la boutique de rejoindre dépendant de la quantité, la direction de l'exigence de magasins et de capacité de produits de vente au détail, et stocke efficacement la croissance dépend de la capacité de commercialisation des produits O2O achat et l'ensemble de canaux.

3, la marque de l'offre et de la demande

La capacité de production de l'industrie de l'habillement globale est supérieure à la demande, des usines et des marques ont été retirés du marché, les stocks excédentaires, la diminution de la proportion de nouveau sur de nouveaux produits, les flux de liquidités et de la baisse de la rentabilité, la marque du mode actif de la lumière de la poursuite de l'échelle de marque OEM, un corps en détail et personnes relevant de la direction de la mode.

Les caractéristiques et la différence représentant la marque de vêtements, de trois types de modèles commerciaux, différentes

Dans la tradition chinoise

Plus de deux décennies de développement rapide, on met les diverses catégories de vêtements de marque de finition, les attributs "net, des extrémités, des trois grandes catégories de nuage":

1, le mode de réseau

Mots - clés: les stocks, de rabais, de pertes.

Pour la marque chinois, Li Ning, septwolves, GXG Youngor, etc., le modèle d'entreprise est le noyau de la catégorie de la tonalité de coupe sur le marché, de se concentrer sur des segments de marché ou d'une subdivision de catégorie, de manière à prendre pour promouvoir la marque de l'attentat, le fa?onnage de La marque de mode influence; sur la cha?ne d'approvisionnement surtout d'adopter un modèle de contrats à terme, des maillons de la cha?ne de production OEM ou propres à l'usine; un canal de politique, d'adopter un modèle de marque de distributeur auto - +, généralement des milliers de magasin, mais le magasin de petite taille, principalement pour les petites et moyennes de la zone.

2, terminal de mode

Mots - clés: de manière rapide, grands magasins, de données de ce système.

Zara, à Uniqlo, mode de manière rapide JACK&JONES représenté, le modèle d'entreprise de noyau est le marché mondial de produits de planification régionale, conformément à l'achat de produits sélectionnés, la masse de la quantité de marchandises ugs, pas la population de focalisation et la subdivision; prendre grand magasin de vente au détail indépendants du terminal, sur des données d'entra?nement, une rétroaction de produits en stock et rapide sur de nouveaux produits, le mode de réponse rapide de vendu.

Le magasin couvre une plus grande superficie, plus de milliers de mètres carrés.

Mode nuage

Mots clés:

Multi - marque, la maintenance de la nouvelle tarte.

B) Les modèles de cha?ne d 'approvisionnement, en conformité avec les règles de promotion de l' Internet, de modifier radicalement les modèles traditionnels de production à grande échelle de vêtements à terme.

Traditional clothing industry "Three Days" - - Network, end, Cloud Cross - Border War, different life

Modèle de réseau: les entreprises traditionnelles qui descendent de l 'autel

Il y a longtemps que

Exploitation + + les distributeurs s' associent à la cha?ne de canaux est un grand nombre d 'entreprises de financement rapide de la publicité de la gastronomie.

Il s' agit d 'un catalogue de tournesol dont les effets secondaires sont si importants qu' au cours de l 'année écoulée, la Commission de contr?le des activités de bourse a démantelé d' urgence un grand nombre d 'entreprises cotées en bourse dans des cha?nes de vêtements, en raison de l' exécution d 'engagements réels qui, faute de pouvoir de production et de moyens de vente au détail, ne sont pas en mesure de satisfaire aux exigences du marché des capitaux.

Après avoir connu une croissance rapide de la performance des filières, la plupart des entreprises de marque du modèle de réseau en 2008 se sont retrouvées dans une situation difficile, caractérisée par un arriéré de stocks et une baisse des rabais de vente au détail.

Avec le développement rapide du commerce électronique après 2008, les entreprises du modèle de réseau sont confrontées à l 'angoisse d' être des fournisseurs d 'électricité, de faire des conflits en ligne, de se battre les uns contre les autres, de ne pas faire d' électriciens, les concurrents en ligne se développent rapidement et ont un fort sentiment de crise.

Par conséquent, le modèle traditionnel de l 'entreprise a mis au point deux modèles, le premier, des produits spéciaux en ligne à la planification d' articles indépendants, et le second, pour la mise en ligne d 'une marque d' entreprise indépendante.

Ces deux mesures semblent aujourd 'hui avoir échoué.

Les approvisionnements spéciaux et la planification peuvent temporairement éviter les conflits de produits, mais cela entra?ne une augmentation des co?ts de mise au point et des co?ts d 'entreposage des deux stocks.

Une marque d 'électricité indépendante sous la forme d' une matrice, n 'a pas répondu aux attentes, à l' exception de la marque aimante, l 'indépendance et l' autosuffisance, la plupart des autres marques de sous - marques ont quitté le marché.

Après la vague d 'informatisation, afin de rechercher de nouvelles performances, les entreprises de réseau traditionnel ont fait deux grands gestes: premièrement, une gamme complète d' expansion pfrontalière.

Les hommes dans le marché de l 'habillement des femmes, les femmes dans le marché de l' habillement des hommes, les hommes et les femmes marques de tous les efforts pour tuer dans le marché de l 'habillement des enfants.

Cela a également conduit à l 'entrée sur le marché de l' habillement des enfants, qui conna?t une croissance rapide, à la course à pied sur le marché de la maturité et à la fin de la répartition des prix et des canaux.

Deuxièmement, le projet o2o de rénovation des magasins traditionnels.

Face à la baisse de la clientèle et à la lenteur de l 'augmentation des performances dans les magasins en ligne, le modèle traditionnel de l' entreprise a réfléchi à la nécessité d 'utiliser de nouvelles techniques d' expérience dans les magasins + microcommunications marketing pour atteindre l 'objectif stratégique de renforcer les clients, la collecte d' informations sur les consommateurs et l 'optimisation des systèmes de marketing membres.

Le marché a également mis au point un système de scrm basé sur les magasins pour aider les entreprises traditionnelles à mieux gérer leurs propres membres et marketing.

L 'effet de cette pformation de l' o2o n 'est pas encore visible et constitue un moyen d' optimiser les opérations de vente au détail, mais on ne prévoit pas qu 'il soit possible de modifier fondamentalement l' ensemble des entreprises du modèle traditionnel de réseau.

Modèle d 'extrémité: choc étranger sur le marché chinois

Zara, h & M, les magasins de vêtements et d 'autres marques d' IED de mode rapide sur le marché chinois en fait très peu de temps.

Alors, les négociations de manière rapide et des marques de chinois commercial est extrêmement exigeant, en tenant compte de touristes, beaucoup de chinois commercial ont été contraints d'accepter le Traité est très inégal.

Marque de mode rapide pour attirer les touristes étrangers de valeurs très clairement le r?le, les prix des produits relativement rentable, assez vite, ?a a un champ de civils de la vague de la mode.

Dans les domaines de la conception de produits et de changement continu de mise à jour de percée de marques locales dépendent de la publicité à la télévision et à la commercialisation de moyens pour la visibilité de la marque, marque l'entrée de manière rapide de détail dans les frais de commercialisation très avare.

Le magasin, c'est - à - dire de promotion publicitaire, mais souligne également l'extrémité du noyau de mode.

Dans le domaine de la gestion des données et des magasins de vente au détail, le mode rapide et un système d'acquisition de données stocke, soutient également stocke rapidement, de biens et de régénération de régulation active, afin de garantir que le taux élevé de croissance et de magasins de marchandises vendues à effet de magasins.

Le jeu, bien s?r, de fa?on rapide et important atout est leur mode rapide de nouveaux produits, c'est derrière un puissant soutien mondial pour les produits de la conception et de la cha?ne d'approvisionnement du système, entre l'Espagne et l'usine de base Zara a de pport et de la distribution directe de passages souterrains, c'est aussi vite et de manière rapide d'un symbole.

Pour le marché chinois et d'électricité de l'environnement, de manière rapide, les marques sont emmêlés, a connu une tentative, de phase rapide de la boutique Zara, afin, par exemple, des magasins dans la percée de 151 à plusieurs magasins, INDITEX drapeau sous plusieurs marques entré dans le marché chinois, pour JACK&JONES de manière rapide, ce type est Lynx t?t et la stratégie de coopération, le noyau de la marque est toujours top lynx, des hommes et des femmes, mais Sarah d'électricité parce que les conflits, la cha?ne d'approvisionnement en ligne et de la croissance rapide de la ligne et de manière rapide, règles de commercialisation alors, Zara d'électricité tiède.

Bien s?r, il y a ces Forever 21, avec l'aide de la marque de fabrique de vêtements de fa?on rapide et un accès rapide et fournisseurs de lynx qui dominent le marché de la Chine, de plus en plus Aso ensuite choisir la marque internationale comme moyen important d'électricité dans la Chine.

Mode rapide des marques sur le marché chinois occupent des parts de marché et de position, important pour l'avenir, la consommation de modernisation de la Chine aura un impact fort à ces mode rapide de marque.

3, un modèle classique de l'Internet: l'innovation!

Pour les nettoyer Internet chinois de marque, ils ont moins de temps réel de croissance, de moins de 5 ans.

Dans un délai de cinq ans, les dividendes de l'électricité de l'Internet, beaucoup de bite de fil Amoy marque aller au paradis.

à l'aide de la marque de règles Amoy écologique et de trafic de jeux et de super - Promotion de la mise en ?uvre de familier avec capacité de lutte dans la plate - forme sur Amoy marque en ligne, toujours prévalu en premier.

Le vêtement dans une double a la marque de lynx, amoy de près de 30%.

Mais, après tout, de la croissance de la marque de durée limitée, lors de la conception et de la version de leur vêtement, sur la qualité de la compréhension et de l'accumulation de trop faible et de costumes traditionnels par rapport à l'entreprise.

Plate - forme de lynx sait aussi ce problème, d'une part très dépendants de Amoy marque sans soudure coopèrent étroitement, de coupe existantes du marché; d'autre part, l'introduction de règles à la plate - forme de lutter contre tous les types de vendeurs et de lavage n'est pas propice à la marque.

Chaque fois qu'une nouvelle plate - forme de règles, dans un certain nombre de lynx révolution Amoy de marque et les acheteurs.

Avec des entreprises fournisseurs traditionnels pour améliorer le degré d'attention, Lynx accrue pour le soutien traditionnel de la marque, de soutien et de lynx TP marque traditionnelle.

Dans cette bataille industrielle et de flux, la plupart des marques sont mortes sur la route, ainsi que la courte période de création de la marque, beaucoup de problèmes de gestion et de financement, de produits, etc.

Dans la vie de la marque de TAO, plus de marques ont réussi à développer, seulement Han Duo yishe, la plupart sont restés sur place.

Il y a aussi de l 'espoir d' entrer dans le magasin de l 'armée au sol, mais parce que les gènes ne correspondent pas, a échoué.

Récemment, Zhao de la Han du yishe a publié la voix de "la nouvelle faction" pour déclarer la guerre à la tradition.

Toutefois, la difficulté du modèle nuageux de la marque est de mieux intégrer la conception, la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement et l' Internet, la plupart des marques d 'élimination n' en font qu 'une partie, de sorte que la marque Internet de vêtements est aussi une minorité de l' industrie de l 'habillement.

Parce que c 'est trop difficile, trop exigeant et trop exigeant.

L 'avenir de l' industrie traditionnelle de l 'habillement

Le vêtement, qui était autrefois brillant dans l 'industrie traditionnelle de la Chine, est aujourd' hui entré dans une période extrêmement difficile de reconfiguration du modèle industriel.

C 'est l' essence même de l 'entreprise, la négation extrême, aucun commerce ne peut cro?tre à une vitesse illimitée, ce n' est que l 'avidité du capital par rapport à la spéculation commerciale.

Par conséquent, pour revenir à l 'essence de l' industrie du vêtement, nous devons faire un bon service à chaque produit.

1, l 'innovation populaire, l' attention sur la différenciation des marchés et des produits, seuls les produits peuvent être attrayants.

L 'avenir de l' habillement sera tendance à personnaliser, d 'abord la marque personnalisée personnalisée.

2, les grands canaux de pformation des données, CRM, membres marketing.

La gestion des membres est l 'occasion pour les entreprises chinoises traditionnelles, car la gestion des anciens membres était presque nulle.

3, la capacité de vente au détail a continué de s' améliorer, le commerce de détail, l 'amélioration de l' efficacité de la gestion des canaux.

Données et l 'efficacité de la vente au détail est l' entreprise de vêtements après la croissance brutale, la gestion sophistiquée de base.

4, les canaux de fragmentation et les tentatives et applications de marketing Kol.

Les entreprises de confection sont en train de fragmenter leurs filières, d 'utiliser efficacement les ressources en matière de fragmentation et de vulgarisation Kol, ainsi que les entreprises de confection.