L'ère De L'électricité Comment Relever Après Les Entreprises De Vêtements

Tu connais le futur.

Comment ?a va être?

Il va sans dire qu 'il sera plus humain.

Notre pays est un grand pays de l 'habillement, mais pas un grand pays de l' habillement, il n 'existe pas de véritable marque internationale de vêtements.

Lorsque de nouvelles technologies telles que les nuages, les réseaux de données, l 'impression en 3D et d' autres nouvelles vagues, la difficile pition dans une concurrence de plus en plus intense est une question urgente pour l 'industrie du vêtement.

A l 'époque de l' exposition de vêtement en Chine et au Sommet de la fabrication de textiles et de vêtements en Chine en 2025, le Directeur du Conseil académique de l 'Institut de commerce d' aribaba Duan Yong - Chao, le spécialiste en chef du commerce de détail Liang Wei, le Président du Conseil d 'Administration de Shanghai et Eagle Electromechanical Technology Co.

Duan Yong - Dynastie: trois choses à apprendre après l 'entrée dans l' ère de l 'électronique

? comment le monde changera - t - il au cours des 10 prochaines années? Le cerveau qui domine notre connaissance, notre compréhension et notre jugement est - il resté dans le passé face à l 'explosion de l' Internet? ?, a - t - on toujours posé cette question aux chefs d 'entreprise participant au Forum.

"Il est très important de repenser ce que les consommateurs pensent, ce que l 'Internet peut vous aider."

Duan Yong dynastie a indiqué qu 'il y a trop de "moments de regret" qui ne sont pas entrés dans le système de pactions, comment mettre "moments de regret" dans notre vue, non seulement pour se concentrer sur le moment où les consommateurs sont seuls, mais aussi sur le moment où ils ont "l' intention".

Après l 'entrée dans l' ère de l 'électronique, les entreprises doivent apprendre trois choses: premièrement, partager l' économie, en un mot, c 'est - à - dire "la laine sur le porc, le chien paie la facture".

Deuxièmement, la production et la consommation se produisent de manière uniforme et les frontières entre producteurs et consommateurs disparaissent.

Le troisième est l 'expérience, la seule mesure de l' expérience des clients est le confort, l 'expérience comprend deux éléments, l' un étant l 'intégration des consommateurs à la scène, l' immersion totale dans l 'état d' oubli et d 'ivresse.

Le deuxième est que les droits de tarification personnalisés seront pférés aux consommateurs, et que les chefs d 'entreprise doivent être attentifs aux yeux des consommateurs plut?t qu' à leurs portefeuilles.

Liang Wei: les entreprises doivent mettre en place des systèmes d 'innovation à long terme

"Les entreprises doivent innover dans les modèles commerciaux et réaliser une valeur à vie complète autour des consommateurs."

Selon Liang Wei, les consommateurs changent et les entreprises de production changent.

La baisse de la rentabilité des entreprises et le ralentissement de la croissance sont dus au fait que les modèles traditionnels sont de plus en plus difficiles à adapter aux besoins du développement.

L'entreprise doit établir un système efficace de l'innovation.

Le chef doit, personnellement, la culture de l'entreprise, de l'innovation et de dirigeants est indissociable de l'innovation est un risque d'investissement, seul le chef a le pouvoir de décision.

Deuxièmement, il est nécessaire de clarifier et de la direction stratégique de l'innovation pour le développement de l'entreprise peut être créatif de pilote, en fin de compte, de promouvoir les résultats de la pformation.

La gestion des risques ne doit pas être laissée au hasard et il faut tenir compte de la période de rentabilité des projets novateurs.

Il faudrait également créer une organisation ouverte et novatrice qui permette aux projets novateurs de fonctionner efficacement et à faible co?t.

Yin Zhiyong: Intelligent Equipment Leadership Costume Enterprise Reform

"La société a 8 ans, seulement aider l'industrie de l'habillement accomplir deux choses, une chose est la mise en ?uvre de" Internet + ", une autre chose est la mise en oeuvre de l'industrie 4.0".

尹智勇 dit d'impression 3D mobile, Internet, etc. de l'informatique en nuage de promouvoir des changements dans le domaine de l'industrie de l'habillement.

Dans le passé, la fabrication de vêtements de dépendance artificielle, est laborieuse, veut à la technologie des entreprises, à partir de la machine.

Au cours de cette période, la numérisation, intelligent en utilisant uniquement de l'industrie de l'habillement, des informations de dispositif, peut adopter à l'avenir.

Il a proposé de l'usine de vêtements, l'avenir sera plus propre et plus humaine.

Le stockage de la coupe, de nombreuses entreprises de vêtements traditionnels, de distribution et d'autres secteurs sont gérées séparément, n'est pas propice à la collecte de données, le modèle de gestion de l'usine de différence dans le passé d'une entreprise à l'avenir au moyen de réalisation numérique, capable de tout le processus de la cha?ne de production peut surveiller, accessoires de surface d'achat, de stockage, de la production de progrès, de la gestion de tous les aspects de la mise en ?uvre de gestion numérique de livraison.

張?zhí)N藍: c2m le plus important est de personnalisation

Il y a trois points douloureux, c'est - à - dire d'accumulation d'inventaire, de produits et de produits de l'homogénéité de la saison.

張?zhí)N藍 dit Hongling afin de créer "magique" usine "est le plus représentatif de la plate - forme de mode de c2m fournisseurs.

Mode de complètement mis bout à bout c2m, des consommateurs et des entreprises de production, de créer de personnalisation pour les consommateurs.

Elle pense que les consommateurs n'ont pas la fidélité de la marque, juste pour le style de la loyauté.

Aujourd'hui, les consommateurs ont brisé la superstition de la marque, préfèrent choisir des produits conformes à leur conception et de la demande.

C2m mode, les consommateurs directement de l'usine de bout à bout, le canal intermédiaire.

B) Les co?ts de maintenance et les investissements sont faibles pour les producteurs, sans pression sur les stocks et les ressources financières;

La viscosité est également renforcée.