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    Si L'Entrée En Vigueur De TPP, Le Viet Nam à Partir De La Part De Plus De Commandes De Vêtements

    2015/10/8 9:44:00 25

    Les Commandes De Vêtements TPPCommerce De Vêtements

    TPP a signalé récemment le 5 octobre à l'issue de négociations.

    Comme

    Des industries à forte intensité de travail

    Dans le secteur de l'industrie textile et de l'habillement, l'un des nombreux pays affirment que l'avenir de l'Accord de partenariat, telles que la portée du Pacifique (TPP) est entrée en vigueur, le secteur sera plus ou moins touchés.

    L'analyste de centres de commerce international du coton Shanghai Wang Si le TPP, entrée en vigueur en tenant compte des co?ts de production, l'ordre d'origine appartient à la Chine à pférer à des pays comme le Viet Nam.

    ? le Viet Nam peut obtenir une part de marché des vêtements de la Chine et d 'autres pays non membres du TPP. ?

    En fait, avec l 'augmentation des co?ts intérieurs consolidés, la Chine

    Sortie de vêtements

    Les affaires ont été difficiles ces dernières années.

    Wang a déclaré que les états - Unis d'Amérique, Europe, Japon trois régions de vêtements en 2009, 2010 de 50% dans la production de la Chine, mais la proportion de ces années sont en baisse.

    Le Japon, par exemple, le pays est actuellement de l'ordre de traitement de vêtements en 2010, 80% en Chine, mais en 2014, ce pourcentage est tombé à 65%.

    De l 'avis général, le TPP stimulerait de nouveaux changements dans le commerce mondial des textiles et des vêtements.

    La part de la Chine sur le marché des vêtements aux états - Unis, qui était de 39% en 2010, a chuté de 37% au milieu de 2014, tandis que la part du Viet Nam sur le marché des vêtements aux états - Unis est passée à plus de 10%.

    ? le Viet Nam (co?t de fabrication) aurait été plus faible que la Chine, et la réduction d 'imp?t de 12 à 32% qui pourrait alors être accordée en franchise de droits aurait des conséquences considérables. ?

    Julia Hughes, Présidente de l 'Association américaine des industries de la mode, a déclaré:

    En fait, de nombreuses entreprises chinoises de traitement de textiles et de vêtements grandes déjà "jour de pluie".

    Comme l'une des plus grandes entreprises de vêtements à l'exportation chinois Shenzhou International est en expansion de sa production en Asie du Sud - est du territoire.

    La société Ningbo a mis en place une usine de 10 000 personnes au Viet Nam, dont le mode de production vertical intégré lui a permis de réduire le co?t de l 'eau, de l' électricité et de la main - d '?uvre, ainsi que les tarifs douaniers locaux à l' exportation, ce qui a permis d 'obtenir un délai de pition pour la mise à niveau de la base de production nationale.

    Cependant, beaucoup pensent que sous la pression, l 'amélioration de la technologie est aujourd' hui une priorité pour les entreprises chinoises de pformation des textiles et des vêtements.

    "La concurrence pour améliorer le co?t de main d'oeuvre et les marchés d'outre - mer semble apporter à l'entreprise la pression, mais de la réflexion de la croissance de la classe moyenne chinoise.

    Dans le même temps, l'augmentation des co?ts, la demande pour les produits de haute qualité sont également en augmentation.

    Lida (Chine), le Directeur général de textile Instrument Co., Ltd Ran Shimon, dit "dans un tel environnement ainsi, si une entreprise peut, par l'intermédiaire d'automatisation plus élevée, une plus grande

    Le rapport co?t - efficacité

    Pour répondre à la demande accrue des clients, il est possible de saisir l 'occasion.

    Il s' agit là d 'un marché potentiel auquel les entreprises futures devront prêter attention. ?

    De l 'avis de Jean - Simon, le dilemme actuel est temporaire et est inévitablement lié au passage d' une simple recherche d 'avantages économiques à une pition axée sur l' efficacité qualitative et la protection de l 'environnement.

    Le plus grand défi auquel se heurte actuellement l 'industrie textile chinoise n' est pas l 'éviction des marchés extérieurs, mais plut?t la fa?on de saisir les opportunités et de se sortir de lui - même, c' est - à - dire d 'améliorer sa compétitivité en améliorant son efficacité qualitative.


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