L 'Industrie Du Vêtement Cherche à Changer Le Mode De Fonctionnement Du Marché: Mourir Vite?
C 'est un classique de l' industrie de la mode américaine.
Brand
Gap, j. Crew et Abercrombie & fitch changent tous leurs modèles d 'activité pour s' adapter à des marchés plus rapides et moins chers.
H & M et les entreprises qui adoptent des modèles similaires peuvent être viables.
La valeur comptable de la marque J.
Dans l 'industrie où il y a des fées, certains dirigeants croient aujourd' hui à la poudre de fée, c 'est - à - dire à la petite puce Ankle pantalon.
Par exemple, la direction de Gap Inc. (Gap Inc.) considère que ce pantalon, d 'un prix de 35 dollars et d' un co?t peu élevé, vendu par Old Navy sous son autorité, est un modèle qui aide la société à sortir de la vallée.
Les sept sous - vêtements de cartes d 'elfe bon marché, simples et de mode montrent à quel point les détaillants américains n' ont pas mis en ?uvre les mesures susmentionnées depuis des années; ces méthodes sont indispensables à la survie de l 'industrie de la mode américaine.
Ce pantalon élastique imprimé Court est unique en son genre dans sa cha?ne de production.
à l 'heure actuelle, les entreprises américaines ont besoin d' environ neuf mois pour mettre leurs produits sur le marché, soit deux fois plus que les détaillants ? Fast Fast Fashion ? comme h & M en Suède, Zara en Espagne et UNIQLO au Japon.
En conséquence, les sociétés américaines telles que gap ont finalement d? vendre leurs stocks à un prix réduit après leur obsolescence.
Les sept sous - vêtements vendus par Old Navy sont le produit d 'un nouveau modèle de production plus rapide et plus souple.
Avant la production à grande échelle, la marque a expérimenté un petit nombre d 'échantillons pour comprendre la réaction du marché; sa relation de coopération avec les fournisseurs est sans précédent et il a toujours une variété de tissus à la main pour s' adapter aux nouvelles tendances.
Cette pratique a eu de bons résultats: après une forte baisse des ventes, les ventes d 'Old Navy ont augmenté de 1 milliard de dollars au cours des quatre dernières années et continuent de cro?tre rapidement.
Gap entend maintenant reproduire ce modèle dans sa propre marque et dans la production de vêtements de marque Banana Republic.
Abercrombie & fitch, Ann Taylor et j.
"Le pouvoir de décision a été pféré de fa?on dramatique aux consommateurs."
Un membre de la société Cowen & Co.
Commerce de détail
Selon l 'analyste Oliver Chen.
Ce dont les consommateurs ont besoin, c 'est d' être à la mode et de changer plus vite que jamais.
? de nombreux cas montrent que les changements (pour les consommateurs) sont aujourd 'hui plus rapides que les marchés. ?
Jodi Bricker, Vice - Président exécutif d 'Old Navy, a déclaré que:
Toutefois, la rapidité et la flexibilité ne sont qu 'une partie de l' inertie de l 'industrie de l' habillement aux états - Unis.
Ce secteur doit aussi libérer les acheteurs de l 'idée de ne vendre que des marchandises en rabais.
Les marques américaines sont tombées dans des trous de lapin à rabais et ont servi dans des magasins de vêtements ? Fashion fashion ? très peu co?teux et des boutiques à rabais en hausse (Ross et t.J. Max, par exemple).
à leur tour, les ventes à rabais les obligent à réduire la qualité de leurs produits pour maintenir leurs bénéfices.
Toutes les sociétés s' efforcent aujourd 'hui de compenser, même en partie, les dommages causés à leur marque par ces pratiques.
Abercrombie & fitch a abandonné ses marques pour améliorer la qualité et la résistance au lavage du tissu.
Les clients de Banana Republic ont pu constater une amélioration de l 'élasticité de son tissu de pull - over ou une plus grande variation des aiguilles.
Le Directeur général de la marque Gap, Jeff Kirwan, a estimé que l 'amélioration de la qualité était la base de la reproduction brillante de la marque.
Peu importe ce que font les fabricants de vêtements américains, si vous voulez maintenir ce qu 'ils ont entre les mains.
Part de marché
Ils doivent le faire vite.
Il y a 42 magasins aux états - Unis, et ce chiffre augmente, alors qu 'il n' y en avait que quatre ans.
Le nombre de magasins de H & M aux états - Unis n 'est plus très loin du GAP - 370, et il y en aura encore des dizaines cette année.
Les magasins de tous types du GAP tomberont bient?t à 500, soit moins de la moitié de leur nombre au cours de l 'année 2000.
à l 'automne de cette année, toutes ces sociétés seront confrontées à un nouvel adversaire terrible: Primark, une cha?ne irlandaise de mode rapide, qui a déjà traversé l' Europe et dont les prix sont bas, voire effrayants, pour h & M.
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