Pourquoi Ne Pas Engager Comme UNIQLO Américains?
Sur le sol américain article 10 ans, de l'argent ou à ne pas faire UNIQLO américains.
柳井正 PDG très s?r, d'un point de rester assis.
8 mois de cette année, il a de l'argent dans le New York Times publié une version papier de la publicité, et a acheté le journal sur le site Web de la maison d'édition de publicité, plus au - dessus de la position la plus frappante, a écrit une lettre de "lettre aux états - Unis".
Cette approche n'est pas conforme à UNIQLO jamais aux états - Unis un style.
La lettre dit quoi, nous allons voir.
Il y a un problème d'abord comprendre: non - Uniqlo, c'est alarmiste 柳井正 je ou UNIQLO vraiment pas en Amérique?
Le calendrier en trois ans.
En 2012, 柳井正 annoncé UNIQLO "le programme 2020".
Conformément à ce plan, le volume des ventes UNIQLO 2020 dans les années à 100 milliards de dollars global, avec des ventes annuelles de 500 milliards de dollars.
Sur la base de l'année 2015 la société mère vite un groupe (ao?t - septembre 2014 - 2015) du rapport, le Groupe des ventes totales de l'année la plus récente pour le 16817 milliards de yens (environ 138 millions de dollars), moins de la moitié des ventes plan 2020.
La même année, le volume des ventes UNIQLO dans la grande région de la Chine de percée 3044 milliards de yens (environ 25 millions de dollars), soit une augmentation de 46,3%.
C'est de nouveau ouvert le magasin de 165 stocke le marché international, le nombre total de 798 jusqu'à la maison.
En Europe, la manifestation mais doivent être améliorées, mais 柳井正 et de haut niveau est satisfaisant, le décrit comme "au - delà des attentes".
Il en Corée du Sud, l'Australie se sont également plus élevés que prévu, la performance de l'Asie du Sud - est en hausse constante.
Mais c'est aux états - Unis, il n'y a pas de fierté.
"Les états - Unis l'année 2015, UNIQLO performance n'a pas répondu aux attentes, une augmentation de perte".
Aux états - Unis, le marché de détail des vêtements est très intense, les marques traditionnelles de vêtements populaires sont l 'American Eagle, l' Abercrombie & fitch, l 'American trek13 10 Apparel et d' autres, la Fashion fashion, le Zara, h & M et le 1313 \ \ 10forever21.
Ni le premier ni le second peuvent être considérés comme des concurrents de l 'usure s' ils vendent un certain nombre d' articles de base.
A première vue, la boutique de vêtements, qui vient de loin, n 'est pas compétitive.
Si vous le pensez vraiment, c 'est la preuve d' un autre problème dans la Banque de vêtements (en Chine et aux Etats - Unis): le marketing de marque ne correspond pas à la valeur ajoutée du produit.
En fait, la collection ut de la collection d 'Yuku a accumulé des admirateurs à New York et à San Francisco, mais ce n' est pas l 'ambition de Liu Jing de gagner de l' argent en vendant des t - shirts.
En fait, depuis le début de l 'éboulement jusqu' à maintenant, heattech et \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\
L 'eucliste affirme que les fibres de la série heattech \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\ \\\\\\\\\\
Ce sont les UNIQLO et autres dans la valeur de la marque américaine de distinction de l'h?te.
Mais il n'a pas à les consommateurs présentent de ce point.
"Aux états - Unis, Heattech et AIRism n'est pas un nom familier.
Même si ce contenu de haute technologie, le consommateur ne sait pas.
Parce qu'il n'a jamais été introduit lui - même.
Wang Directeur de manière caractéristique Connie de notre mode de vie Refinery29 multimédia dans le courrier de nous le dire.
Wang pense que la publicité "UNIQLO aux états - Unis et d'interprétation de la description de texte trop, n'est pas assez dr?le, incapable de provoquer un fantasme.
Pas assez sexy non plus.
"Ces publicités sont très confuses pour les consommateurs américains qui ne connaissent pas la marque."
Elle a dit...
Le Groupe de distribution rapide n 'a pas indiqué le montant des pertes sur le marché des états - Unis.
Toutefois, selon l 'analyste Sho Kawano, le déficit de la réserve aux états - Unis pour l' année fiscale précédente pourrait atteindre 8 400 \ \ 13 \ \ 1,0 million de dollars, et cet optimisme se poursuivra jusqu 'en 2016.
La boutique d 'usure a vraiment des problèmes sur le marché américain.
Malheureusement, compte tenu de la performance actuelle du marché américain, il est peu probable que la boutique achève son projet en 2020.
Est - ce possible que l 'industrie de la mode américaine dans son ensemble soit en panne, pas seulement la boutique d' usure a des problèmes?
Ce n 'est pas vrai.
Pour l 'année fiscale 2014 (février 2014 - janvier 2015), les ventes de la marque Zara mère Inditex sur le marché américain se sont élevées à 27 \ \ 13 \ \ 10 milliards de dollars é. - U.
H & M est plus un gagnant prudent, ses ventes totales sur le marché américain ont augmenté de 22% au cours des trois premiers trimestres de 2015, passant à 381 magasins.
Vestiaire
Presque dix fois plus.
On peut dire que la confiance dans l 'entrée initiale de l' USB sur le marché américain a été obtenue grace à la grande puissance de ces magasins, n 'a pas de durabilité.
Et jusqu'à maintenant, ils sont toujours à la recherche de "Programme de manière précise présente - toi".
"Le plus important, c'est de savoir comment nous pouvons démontrer aux clients de notre marque, de notre société et de nos produits.
Je pense que nous n'avons pas encore de le faire, pas de le faire.
UNIQLO directeur créatif gagne en accepter Business blog Business of, lors de l'entretien de l'田幸宏 dit.
"Les japonais" tout le magasin phare UNIQLO mondiale indispensable l'inspiration de thème.
Sato Directeur de création a peut - UNIQLO conception magasin phare mondial dans la planification Uniqlo, considéré comme contemporain de Tokyo pour ces éléments de magasins de vente au détail nécessaire.
Mais les consommateurs comme les éléments de l'Orient? Ces qualitative n'est pas de bonne réponse.
Toutefois, une interprétation de l 'expression ? d' origine japonaise ? semble logique: les marques japonaises signifient ? High - tech ? et ? High - Price ?, ce qui est une conception plus uniforme des consommateurs aux états - Unis.
Sony et le rexas ont tous ces liens.
Et ce qui n 'est pas si étroitement lié à la technologie, c' est qu 'aux Etats - Unis, on est célèbre pour son prix, comme le restaurant japonais.
Par conséquent, dans l 'imagination américaine, les fringues devraient aussi être chères et les consommateurs ordinaires s' en éloignent.
Les consommateurs qui ne se soucient pas beaucoup du prix, s' attendent à ce que les magasins de vêtements de haute technologie, mais ils ne savent pas comment les vêtements peuvent jouer de haute technologie.
"Les gens pensent que les vêtements de la maison sont très chers."
David Chang, une star de New York, a parlé au New York Times.
"C 'est parce qu' il n 'y a pas de vestiaire chez eux, par exemple au Texas.
Ils pensent que ce pull (col V de l 'homme) co?te 250 dollars, mais il n' en co?te pas 100 ?.
Au cours des 10 dernières années, la société mère de l 'usine d' habillement a également envisagé d 'acheter un grand magasin américain et des marques américaines.
En 2007, elle a offert 900 millions de dollars pour acheter le grand magasin \ \ 13 \ \ 10 barneys, ce qui a échoué.
En 2014, la nouvelle de l 'acquisition de J. Crew s' écroule et finit par s' écrouler.
En 2009, l 'achat rapide de la marque populaire \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \
Theory lui - même a beaucoup de problèmes à résoudre dans le contexte de l 'expansion de l' Asie et de l 'Europe.
En plus de l'emplacement, de la commercialisation et de la marque de coopération et les consommateurs américains stéréotypés pour le Japon, l'impression de marques, il existe de nombreux autres problèmes, mais aussi de laisser aux états - Unis a toujours fait UNIQLO sans à coups de poing.
Par exemple il
Conception
Pas assez de mode, en dépit de la mode n'est pas UNIQLO poursuivre.
"De haut niveau ont conscience de la nécessité de mettre davantage d'efforts sur l'éducation des consommateurs à cette question, dis - leur de UNIQLO" qui est ".
Wang a interrogé 柳井正 dit "curiosité quotidiennement.
"Ils ont conscience de leurs marchés occidentaux dans la première fois en fait des erreurs, mais ils ont encore plus confiant pour l'avenir".
Erreur de Wang dans la bouche, il convient également de calculer la taille de la conception et des détails sur la marchandise.
Certains états - Unis 3 - 4 comme appartenant à l'obésité, de taille plus asiatique diffèrent.
Toujours "UNIQLO pas de taille" que les vêtements de paragraphe est déjà assez de grande taille, mais toujours sous - estimé plus gros, gros, plus gros américains, figure plus de plus en plus gros.
Il a besoin de la version de type différent, les co?ts augmenteront.
Marquage de produits de taille est également problématique.
En Asie, la taille du vêtement à plusieurs lettres (XS, S, m, l, etc.), alors que les Américains utilisée est une étiquette numérique (0, 2, 4, 6 , etc.).
Le site Web officiel et stocke les états - Unis Uniqlo, de nombreux produits de dimensionnement utilise encore des lettres les habitudes des consommateurs en Asie, il a ajouté des états - Unis d'Amérique
Consommateur
Le prix d 'achat intérieur.
Il y a une autre question qui a été posée: en 2005, c 'est - à - dire avant la Cinquième avenue et la 34e rue de New York, yoshiku a ouvert trois magasins dans une petite ville de moins de 10.13.1.000 habitants du New Jersey - les premiers magasins de vêtements aux états - Unis, tous cachés dans des magasins de magasins.
Trouvez cet endroit fant?me, comme vous l 'avez fait à Shanghai, en cherchant de l' eau d 'essai à Pékin.
En fait, il veut apprendre le GAP et prendre le chemin de la patrie, mais il oublie le GAP \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\
Aux états - Unis, les grands magasins sont l 'endroit où l' homogénéisation de la qualité de l 'air dans les magasins est la plus grave, ce qui n' est pas dans l 'intérêt de l' usure de mettre en évidence sa propre qualité japonaise, alors que les petits consommateurs urbains sont moins réceptifs aux affaires étrangères que les métropoles.
Jusqu 'à présent, près de 30 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\
L 'année 2015 touche à sa fin, ce qui laisse moins de cinq ans à l' ambitieux garage pour réaliser son plan 2020 \ \ \ 13 \ \ 10 \ \ 2.
Peut - être qu 'il ne devrait pas voir cette date limite si lourde, pour cette marque asiatique comme une géante, comment retirer la patte des géants, pas à pas, sur le marché américain, c' est la chose la plus importante en ce moment.
Yanai le sait aussi.
Comme l 'expansion antérieure n' a pas été bonne, il a décidé de ralentir l 'ouverture sur le marché américain.
Au cours de l 'année écoulée, elle a ouvert 17 nouveaux magasins aux états - Unis, et l' année prochaine, elle n 'envisage d' ouvrir que 5 131 postes.
Cependant, Liu Jing est encore un peu pressé de "concentrer les ressources rapidement vendues pour prendre le marché américain dès que possible", a - t - il écrit dans son rapport annuel.
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