HERMES Est Déterminé à élever Les Classes Défavorisées Et à Ne Pas Ouvrir Les Magasins à Cause Du Bon Marché.

Cette année peut être considérée comme la pire année du marché du luxe après la faillite des frères Rayman.

Selon un rapport récent de la société bain, les ventes mondiales de produits de luxe personnels tels que les articles en cuir, les montres et la mode ne devraient augmenter que de 1% en 2015, soit une baisse de 6% par rapport à 2013.

Dans un tel environnement, Hermès, qui semble dominer par la vente de cuir, n 'est pas moins performant.

Selon Hermès, le chiffre d 'affaires net de l' entreprise pour le premier semestre de 2015 s' élevait à 2,3 milliards d 'euros, soit une augmentation de 21% au taux de change actuel et de 9% même au taux de change fixe.

Hormis la baisse de 1% du commerce des montres, les articles en cuir et en cheval d 'hermes ont augmenté de 14%; les vêtements et accessoires de 8%; les parfums de 4%; et

L 'ensemble des catégories, y compris les couverts et le domicile, a augmenté de 12%.

Quel que soit le marché, Hermès investira toujours dans l 'adaptation des produits aux caractéristiques locales.

Par exemple, en entrant à Miami, vous pouvez trouver des sacs en cuir rares plus riches que n 'importe quel magasin Hermès dans le monde, c' est - à - dire répondre à la demande du marché local.

Dumas a déclaré que la dépendance à l 'égard des touristes n' était pas viable et qu 'il y avait trop de facteurs qui échappaient à son contr?le et qu' il était donc important d 'avoir des contacts avec les clients locaux.

"Nous n 'avons pas de marketing.

Nous offrons suffisamment de choix pour permettre aux clients de décider de ce qui se vend bien, et ensuite nous pouvons voir quels produits sont attrayants.

Apparemment, nous avons vu nos affaires de mode très performantes et nos chaussures très performantes.

Nous croyons que cette maison de mode a un énorme potentiel. ?

Dumas a dit à bof que les facteurs géographiques et l '? artisanat ? étaient les deux piliers d' hermès et que c 'était peut - être pour cette raison que la marque pouvait satisfaire ses clients.

Contrairement à la plupart des marques de luxe qui se concentrent sur les marchés asiatiques dominés par la Chine, Hermès a connu un essor régulier de la vente au détail et une répartition géographique équilibrée - après le déclenchement de la crise financière mondiale, la récession économique qui en a résulté a eu des répercussions sur la consommation de produits de luxe Dans le monde entier, mais le rythme d 'ouverture d' hermès n 'a pas été interrompu.

Ouvert en 2014.

à titre d 'exemple, Hermès, troisième magasin sous - Marin aux états - Unis, a été classé ? attraper les riches groupes latino - américains qui venaient à Miami pour la consommation ?.

Cela co?ncide avec les mesures d 'expansion prises par Hermès aux états - Unis, qui, au cours des trois dernières années, a agrandi et modernisé huit des 28 magasins des états - Unis et ouvert cette année une boutique de parfum indépendante au nouveau centre commercial Brookfield (Brookfield \ \ 13 \ \ 10 place) dans le Centre de Manhattan.

Pour

S' il est judicieux d 'investir sur le marché américain, Robert \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\

C 'est peut - être pour cette raison que Hermès peut encore rester assez souple pendant les périodes d' échec des produits de luxe.

Bien que l 'analyste Luca 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\

? Nous ne disons pas que des investissements importants ont été réalisés dans un nouveau pays, mais que des remises importantes ont été accordées dans un autre pays ?, explique Dumas.

Dans le cas du Japon, où le tourisme et les taux de change entra?nent l 'expansion des marques de luxe, Hermès a déjà ouvert des portes à Nagoya et à Tokyo, avant même le déclin du yen.

"La dépréciation du taux de change japonais rend l 'économie touristique rentable", a déclaré Dumas, mais même sans les touristes, nous avons encore une bonne croissance.

Hermes a vendu au Japon cette année, 20% seulement au cours du premier semestre.