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    C 'Est Le Rythme De La Réduction Des Prix?

    2015/11/21 15:30:00 34

    LVLuxeMode Fermé

    Le taux de pénétration des produits de luxe sur l 'ensemble du marché n' a augmenté que de 2% en 2015, alors que le budget de consommation des produits de luxe n 'a augmenté que de 1% par rapport aux dépenses effectives de 2014.

    Sur ce total, 10% des consommateurs actuels d 'articles de luxe en 2014 seront déplacés d' ici à 2015, alors que le budget total de consommation des consommateurs actuels pour 2015 a diminué de 11% par rapport aux dépenses effectives de 2014.

    Il est normal que les marques s' adaptent à l 'évolution du marché, y compris les magasins d' interrupteurs, en particulier les marques de luxe dans l 'intérieur de la Chine ces dernières années, la pression de performance a augmenté.

    La fermeture de la marque de luxe s' explique par le mauvais fonctionnement de certains magasins, le nombre excessif de magasins n 'améliore pas les performances, mais supporte au contraire des co?ts supplémentaires, la nécessité d' améliorer les circuits de distribution traditionnels.

    Louis Vuitton (LV) a fermé sa boutique de luxe sur la place rebelle de Guangzhou.

    En 2015, un certain nombre de marques de luxe ont ajusté le nombre de magasins en Chine, ou ont fermé ou loué à crédit, est - ce que l 'hiver est vraiment venu? LV Guangzhou, la librairie leiber Square a ouvert en 2003, c' est le premier magasin de LV à Guangzhou.

    à l 'heure actuelle, aucune information sur ce magasin n' est disponible sur l 'Internet.

    Toutefois, la fermeture du magasin a déclenché de vives controverses.

    Selon certaines informations, le LV fermerait également cinq à six magasins dans le pays.

    La source cite une déclaration faite par le responsable financier du groupe LVMH, affilié à LV, lors d 'une conférence téléphonique du Groupe: ? s' il y a plus de deux boutiques dans certaines villes chinoises de deuxième ligne, nous fermons peut - être l' une d 'entre elles ?.

    Depuis 2014, LV a fermé son seul magasin à Urumqi et une autre à Shenyang et harbin.

    Selon les informations officielles du LV, il y a actuellement 45 magasins dans 30 villes de l 'intérieur de la Chine.

    Selon les journalistes, il y a actuellement plus de deux magasins dans la même ville, à l 'exception de Beijing et de Shanghai, mais aussi Hangzhou, Wuhan, Chengdu et Kunming.

    En ce qui concerne le programme de fermeture des magasins, les internautes de LV ne veulent pas en parler davantage, mais soulignent que la société a également mené à bien plusieurs nouveaux projets en 2015.

    D 'après les états financiers du groupe LVMH pour le troisième trimestre de l' année en cours, les recettes du Groupe ont augmenté de 7% au troisième trimestre, en raison principalement de la forte impulsion des marchés européens et américains.

    En outre, la croissance du marché japonais s' est accélérée tandis que celle des consommateurs chinois est restée quasiment inchangée.

    Au cours de la première moitié de l 'année financière, le groupe LVMH s' est également affaibli sur les marchés de l' Asie et du Pacifique (à l 'exception du Japon).

    Les baisses ont été respectivement de 6% et 5% au premier et au deuxième trimestre.

    Selon certaines rumeurs, le LV pférerait ses activités de l 'intérieur de la Chine vers d' autres régions, comme le Japon et l 'Europe.

    La Chine demeure l 'un des marchés les plus importants de Louis Vuitton, tout comme le marché japonais et le marché européen.

    En fait, ce n 'est pas le sacrifice.

    LV

    Une famille.

    Depuis 2014, hugobos a fermé sept magasins, ferragao et Zegna six et Burberry quatre.

    Au cours du second semestre de 2015, la marque Suisse taghauer, la marque de luxe léger Coach, a fermé ses magasins à Hong Kong, tandis que Zhou Dafu prévoyait de fermer quatre magasins en 2015.

    Selon l 'étude sur le marché chinois des produits de luxe de 2014, publiée au début de 2015 par la société Berne, le marché chinois des produits de luxe a enregistré pour la première fois une croissance négative en 2014, tombant à environ 115 milliards de yuan, soit une baisse de 1% par rapport à 2013.

    Le partenaire mondial de la société Benn, Bruno Lanner, prévoyait que les marques de luxe continueraient d 'ajuster leur répartition en 2015, notamment en fermant les boutiques de rabais et les magasins autorisés.

    Selon Zhou Ting, la période de confort pendant laquelle les produits de luxe sont couchés en Chine pour gagner de l 'argent est passée pour plusieurs raisons.

    Le premier est l 'évolution des mentalités des consommateurs.

    L 'époque de la consommation qui favorisait les grandes logo est révolue, de plus en plus de consommateurs recherchent la subordination et la personnalité, et la consommation de produits de luxe se caractérise par une ? désalogation ?.

    Selon Zhou Ting, les consommateurs actuels mettent davantage l 'accent sur un ensemble d' éléments axés sur le produit, tels que la conception et la qualité.

    "La désalogo est le prélude à la désapprobation de la marque, a directement contribué au développement de l 'industrie personnalisée".

    Zhou Ting a présenté que les marques LV, Gucci et d 'autres ont commencé à mettre en pratique le concept Logo il y a deux ans, les nouveaux produits de ces deux années ont rarement vu une grande marque logo.

    Deuxièmement, il y a l 'exode des consommateurs.

    Comme les prix nationaux de luxe sont souvent beaucoup plus élevés, voire doubles, que les prix étrangers, un plus grand nombre de consommateurs choisissent d 'acheter ou de vendre à l' étranger.

    Le dynamisme du développement de nombreux commerces internationaux d 'électricité et d' achat de produits de luxe prouve que l 'enthousiasme des chinois pour la consommation de produits de luxe n' a pas disparu.

    D 'après les données du rapport sur le développement du secteur des produits de luxe, 2015, en Chine, en 2014, les aéroports, les magasins offshore et les magasins nationaux sont devenus les trois principales sources d' approvisionnement des visiteurs en produits de luxe.

    Dans le même temps, le mode d 'achat à l' étranger, avec un avantage absolu total de 56%, est devenu la voie privilégiée pour l 'achat de produits de luxe par les consommateurs.

    Le troisième est l 'influence des opérateurs sur les magasins de l' entité.

    Les marques de luxe ont toujours été très élevées pour les entreprises d 'électricité ce canal est très prudent.

    Mais ces dernières années, il y a eu de plus en plus de marques de "Contact Network".

    Selon Zhou Ting, le modèle commercial de toute la marque de luxe est en train de changer, passant progressivement d 'un magasin de sous - traitance unique à un magasin de sous - traitance.

    O2o

    "Combine les magasins d 'électricité et les magasins d' entités."

    Fermer en ao?t 2015

    Hongkong

    Après le magasin de la rue Russell de Tonggong Bay, taghaoya a ouvert en septembre le magasin Tag 13ème de Heger taghaya, pavillon est.

    Des marques de luxe telles que burberry, Chanel, coach, Cartier, etc., ont ouvert de nouvelles voies dans le monde entier ces dernières années par l 'intermédiaire de leurs propres sites Web ou de plates - formes de tiers.

    En outre, afin de remédier à la situation difficile des entreprises en Chine, un certain nombre de marques de luxe bien connues, y compris Gucci, ont été ajustées en Chine en 2015, une "vague de baisse des prix".

    Au cours du premier semestre de 2015, Chanel a annoncé une baisse de 20% des prix de vente de ses produits en Chine, Prada Group a réduit les prix dans des régions asiatiques autres que le Japon, Dior deux sacs à main de 10% et plusieurs marques de poignets de 35%.

    En mai 2015, après que la marque italienne de luxe Gucci eut annoncé le lancement d 'une opération de nettoyage saisonnier classique des stocks, un grand nombre de consommateurs ont été invités à s' approvisionner, certains magasins ont même fait la queue pendant quatre heures et les portes ont été animées comme des marchés.

    à l 'époque, presque tous les produits de première ligne étaient impliqués dans les remises, y compris quelques nouveaux articles et des éditions limitées du printemps et de l' été.

    Le 18 novembre, la presse s' est rendue au magasin Gucci, situé sur la place des courses du centre financier international de Shanghai, où elle a découvert par accident que le guici avait commencé discrètement la deuxième vente à rabais de l 'année en cours, avec 6% de sacs et 5% de chaussures.

    Le vendeur a informé les journalistes que les rabais actuels étaient ouverts au VIP et qu 'il était possible de prendre livraison sur place; les clients non VIP pouvaient également faire des réservations par l' intermédiaire du personnel.

    Bien qu 'il n' y ait pas de "réduction" ou de "préférence" dans le magasin, le nombre de consommateurs augmente sensiblement.

    Les journalistes ont constaté qu 'en plus d' un certain nombre de modèles non populaires, certains des sacs les plus classiques du Gucci bénéficiaient également de remises, comme un nouveau sac de Boston pour 2015, dont le prix était de 8 000 dollars environ après six rabais.

    Les prix intérieurs après cette réduction sont pour l 'essentiel comparables à ceux de l' étranger.


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