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    Taobao, Jingdong, Que Va - T - Il Arriver?

    2015/12/7 19:55:00 56

    TaobaoKyung - DongLe Seul Prix.

    Les recettes nettes totales ont atteint 8 milliards 870 millions de yuan renminbi, soit une augmentation de 63% par rapport aux 5 milliards 530 millions de yuan enregistrés au cours de la même période l 'année dernière.

    Données illustrant le problème, la création, l 'émergence et le développement dynamique des produits uniques connus sous le modèle de vente spéciale n' est pas un hasard.

    Après avoir regardé le développement de l 'industrie de détail en dessous de la ligne, il n' est pas difficile de découvrir que Taobao, Jingdong, le seul produit de l 'apparition progressive des trois, tout est possible.

    Jusqu 'au troisième trimestre de cette année, la seule chose à faire est de remettre à jour les registres des entreprises et de réaliser des bénéfices pendant 12 trimestres consécutifs.

    Dans le même temps, les bénéfices d 'exploitation de la PIC au troisième trimestre de 2015 ont augmenté de 241 à 436 millions de yuan renminbi par rapport à la même période de l' année précédente, les bénéfices bruts de 63 à 2 milliards 160 millions de yuan, les bénéfices nets de 90 à 317 millions de yuan renminbi, et les indicateurs clefs du fonctionnement des entreprises ont continué de cro?tre.

      

    Phase 1: marché vs

    Taobao

    Bien avant la naissance de l 'argent, les gens avaient besoin d' un échange de biens, alors que le lieu de l 'échange régulier était la forme la plus ancienne du marché et que le modèle du marché était de plus en plus normalisé après la naissance de l' argent.

    Les marchés, qui sont les plus rudimentaires de l 'histoire de l' humanité, continuent d 'exister jusqu' à présent dans les communes où les pports intérieurs sont encore sous - développés.

    Le marché est une plateforme d 'affaires à l' origine se caractérise par le fait qu 'il n' y a que des places à louer, les commer?ants n 'ont pas de marque et doivent se reposer sur leurs propres appels.

    à l 'époque, la productivité économique était à la tra?ne, la capacité de consommation des consommateurs était faible et les objectifs des consommateurs étaient davantage orientés vers les marchés.

    Il en va de même pour les premiers bébés nés sur une terre d 'Internet déserte, Taobao a créé un marché d' origine, ne s' est pas impliqué dans les cha?nes d 'affaires des entreprises, se contente de mentionner les services en ligne de base, les premiers commer?ants n' ont pas de marque, tous Ceux qui veulent faire des affaires peuvent ouvrir des boutiques Taobao, la qualité des produits de qualité inégale, ses fonctions initiales ne sont au mieux qu 'un simple complément de la vente au détail en dessous de la ligne.

    Taobao, comme le marché, contr?le les flux commerciaux de la population, s' appuie sur la recherche foncière, bien que ce type de location diffère de la location de porte traditionnelle, l 'ouverture d' un magasin gratuit, mais Taobao s' appuie sur des services à valeur ajoutée tels que l 'habillement de magasin, La publicité en ligne directe, la gestion des stocks pour réaliser des bénéfices.

    Les services fonctionnels de base sont gratuits, les services à valeur ajoutée sont rentables, c 'est aussi un jeu typique de l' Internet.

      

    Phase 2: magasin vs

    Jingdong

    La première révolution du commerce de détail en Occident a été marquée par la création, en 1852, du premier grand magasin à Paris, où les consommateurs peuvent acheter presque tous les articles de la vie quotidienne, où la vente et la gestion des stocks sont standardisées, où les consommateurs peuvent acheter presque tous les articles de première nécessité et où les services après - vente sont très complets.

    Les supermarchés et les cha?nes de supermarchés qui ont suivi la deuxième révolution du commerce de détail peuvent être considérés comme un dérivé des services de normalisation du commerce de détail.

    Par rapport aux marchés, les grands magasins ont des exigences de gestion telles que la dotation en personnel de logistique d 'entreposage, cette "gestion de la qualité" de l' expérience de la consommation, qui ne peut être comparée à la "légèreté" du marché, elle résout dans une plus grande mesure les problèmes d 'efficacité de l' achat.

    En outre, les grands magasins se caractérisent par la plus grande uniformisation possible des produits vendus et, bien entendu, par cette généralisation, le comportement des consommateurs reste dominé par la consommation des produits de première nécessité, avec des objectifs extrêmement ambitieux et des caractéristiques sensibles aux prix.

    Le grand magasin s' occupe de l 'efficacité du commerce de détail, et l' apparition de l 'Amazonie et de la ville B2C comme Jingdong correspond à cette phase.

    Jingdong est un grand magasin en ligne, à un co?t élevé de l 'auto - entreposage, la logistique de distribution, afin de résoudre les problèmes d' efficacité non résolus de Taobao, son efficacité de livraison le lendemain et de mieux répondre aux besoins des utilisateurs, le choix des consommateurs de Beijing est d 'améliorer leur logistique, le système après - vente en attente de la facture.

    Le modèle de Jingdong est semblable au grand magasin, grace à l 'amélioration de l' efficacité d 'achat des utilisateurs et de l' amélioration des services pour capturer les utilisateurs, tandis que Jingdong n 'a pas abandonné le modèle de marché, comme Taobao Taobao a une présence d' affaires dans le marché + le modèle de grand magasin.

      

    Phase 3: Shopping Mall vs

    Conférence

    Au début, les marchés et les grands magasins, en fin de compte, réglaient les problèmes d 'efficacité du commerce de détail, la demande des consommateurs étant davantage concentrée dans la consommation de biens de première nécessité, mais après un certain développement économique, le désir d' une consommation expérimentés' est progressivement accru.Une des principales formes de consommation de détail.

    Dans les centres commerciaux, les consommateurs sont plus enclins à faire du shopping, à expérimenter le processus de consommation et à créer la demande de biens non essentiels.

    Cette expérience de consommation a été stimulée plus radicalà l 'ère de l' Internet mobile, la restauration o2o, le divertisseo2o, les jeux de hasard, etc est une consommation d 'expérience, de retour dans le domaine de l' électricité, de l 'ancien baobaobaobao grossière de marché a disparu, de mauvaise qualité, sans différence, de l' émergende nombreux commercommercommercommer?ants, la marque de l 'électricité de l' expérience de consommation, mais, en raison de l 'élimination de l' accès à l 'est dans ce modèle unique, ne peut pas être de qualité de la marque, mais la marque souhaite plus d' aspirplus d 'avenir De plus d' avenir de la marque, la marque de plus de plus d 'amélioration de la qualité de la marque.Dans le contexte de l' occasion, seuls les produits peuvent attendre la création du site Web de l 'entreprise.

    La similitude entre le modèle Shopping Mall et le modèle Shopping Mall est que la population de shopping mall 13 \ \ \ \ 10 \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\

    Deuxièmement, la plus grande différence entre les produits et d 'autres sites Web d' entreprises réside dans l 'absence de cadre de recherche, ce qui est aussi sa stratégie de sélection des utilisateurs ciblés, les utilisateurs utilisant des cadres de recherche ont généralement des objectifs de consommation clairement définis, tandis que les produits ciblent la population des utilisateurs de créer des besoins plut?t que de répondre à la demande.

    Seul le pouvoir de la société provient du développement de la marque d 'électricité.


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