Bosden Duvet Moissonnement Down

L 'industrie du vêtement en 2015, décrite dans l' année la plus difficile de la pition, est très pertinente.

Bien que la marée des magasins ait existé il y a quelques années, la tendance à la fermeture de milliers de magasins, cette année, est encore très inquiétante.

La fermeture des magasins, ou l 'annonce d' une sortie du marché, peut signifier une nouvelle exploration.

Quoi qu 'il en soit, l' arrivée de la vague de fermeture vaut la peine de réfléchir et d 'étudier.

La récolte en duvet a chuté de plus de 40%.

Chef d 'entreprise

International Holdings Ltd. (ci - après dénommé Boston) a été l 'année la plus difficile de la pition.

Selon un rapport financier à mi - parcours publié récemment par posden, les bénéfices de la société avaient chuté de 48,3% au 30 septembre, ce qui était le deuxième avertissement à ce jour après une forte chute de 33% en mars dernier.

Dans le même temps, il est regrettable que le nombre total de points de vente au détail de services en duvet ait été réduit de 548 à 6051 au 30 septembre.

En réponse, les professionnels ont indiqué que Boston n 'avait pas encore obtenu de résultats tangibles.

"Boston a travaillé avec des entreprises dans la région du Hubei.

La commande n 'a pas été bonne, mais de nombreux articles ont été retirés.

Le 9 décembre, Mme Zhou, qui faisait du commerce des vêtements à Wuhan pendant de nombreuses années, a révélé à la presse que Boston n 'avait pas obtenu de bons résultats dans la région de Wuhan.

Beaucoup d 'entreprises de la région de Wuhan n' osent plus coopérer avec eux, a déclaré Mme Zhou.

Les journalistes ont appris que, depuis deux ans, certains magasins de vêtements de Boston dans la région de Wuhan ont cessé d 'exister ou ont été saturés sur le marché, ralentis par la consommation, marqués par un "pfert".

A la suite de l 'impact, la fermeture de magasins est devenue un grand nombre de magasins de vêtements traditionnels.

Le plus grand et le plus avancé de l 'équipement de production de la marque de fabricants de vêtements en velours sont également confrontés à la chute des profits, les magasins ont fermé.

Selon le rapport financier à moyen terme publié par posden, au 30 septembre 2015, le nombre total de points de vente au détail du Service de velours du Groupe de posden avait diminué de 548 à 6 051, soit une diminution nette de 123 à 2 404 points de vente indépendants et une diminution nette de 425 à 3 647 Points de vente au détail pour des tiers.

Les points de vente au détail gérés par des distributeurs indépendants et des tiers représentaient 39,7% et 60,3% respectivement.

Au cours de la période considérée, le bénéfice net de Boston a chuté de 48,3%, tombant de 252,7 millions de yuan à 130,7 millions de dollars, soit une baisse de 48,7% par actions à 1,63%, contre 3,18% au cours de la même période de l 'année précédente.

Le Groupe de Boston a indiqué que les recettes globales avaient diminué en raison de l 'impact de l' environnement macroéconomique national et du fait qu 'il avait continué de s' employer activement à nettoyer les stocks et à mieux planifier la production au cours de la période considérée.

Le prix à payer pour aller au stock est de faire face à une baisse des revenus.

à l 'heure actuelle, les principales activités de Boston sont divisées en trois grandes plaques: les services de duvet, la gestion de l' autocollant et non - duvet service.

Au cours de la période considérée, la marque de services en duvet a continué d 'être la principale source de revenus du Groupe, représentant 47,2% de ses recettes, tandis que les 37,5% restants et 15,3% provenaient, respectivement, des services de gestion de la marque et des services non - duvet.

Afin d 'accélérer la liquidation des stocks, Boston a mis en place au cours du premier semestre des magasins fermés ou sous - loués à l' extérieur pendant la saison sèche, en faisant appel à un certain nombre de distributeurs tiers, pour vendre temporairement des marchandises anciennes.

Les distributeurs partagent les dépenses d 'exploitation, ce qui permet au Groupe d' économiser les co?ts de distribution tout en augmentant le nombre de circuits de distribution pour le nettoyage des stocks.

Grace au nettoyage des stocks et à l 'application de plans de production rigoureux, le stock total de Boston a diminué de près de 400 à 2 milliards 52 millions de dollars, soit 14,8%, par rapport à la même période de l' année précédente.

En outre, le nombre moyen de jours de rotation des stocks a été ramené de 271 à 221, soit une réduction considérable de 50 jours.

En réponse, un analyste de l 'industrie du vêtement a fait observer que cela reflétait dans une certaine mesure l' efficacité d 'une série de mesures de nettoyage des stocks prises par posden, qui avaient permis d' accélérer la réalisation des stocks.

Bien que les stocks aient été liquidés, ils sont basés sur une réduction de la production de nouveaux articles et des prix de vente de vieux articles, de sorte que la baisse des recettes d 'exploitation des services en duvet a directement entra?né un manque à gagner net de Waterloo.

Boston grand magasin n 'est qu' un microscope de la tendance de l 'industrie de l' habillement, qui a commencé avec la marque traditionnelle de fermeture de magasin, a maintenant été étendu aux marques de loisirs, de vêtements en velours et même à l 'ensemble de l' industrie.

"La marque nationale de vêtements est en train d 'être remplacée par une marque de mode rapide", un membre de l' industrie du vêtement a déploré.

En fait, les marques nationales de vêtements en duvet sont maintenant confrontées à de multiples défis tels que la saturation du marché, les chocs électriques, et l 'intensification de la guerre des prix a également conduit les fabricants de vêtements à des jours de plus en plus difficiles.

L 'industrie estime que les marques nationales de vêtements ont le même nombre d' itinéraires de distribution, la plupart des entreprises de vêtements ont adopté un modèle d 'augmentation du nombre de magasins à des fins lucratives.

En outre, avec l 'expansion rapide des circuits électriques, les magasins de l' entité avaient été prédits à une époque comme des "cabines d 'essai sous ligne".

Certains consommateurs choisissent des modèles dans les magasins d 'entités et les achètent en ligne.

De ce fait, il est devenu "fou" d 'ajouter de nouveaux locaux à la suite d' une augmentation des profits, ce qui n 'a pas permis d' accro?tre la rentabilité d 'un plus grand nombre de magasins, mais plut?t de supporter des co?ts d' expansion supplémentaires.

Par rapport aux marques internationales, la marque chinoise de vêtements dans les circuits de vente et de diffusion n 'a pas d' avantage, ce qui a entra?né une forte compression de l 'espace de la marque chinoise de velours vers le Haut de gamme.

L 'industrie affirme que la forte croissance des stocks de Boston est son principal problème, et que la forte augmentation de la part des stocks témoigne en partie de la faiblesse des ventes finales.

"Avec l 'augmentation de la demande des consommateurs, la demande personnalisée devient de plus en plus forte, de plus en plus de marques de mode rapide, de marques étrangères de mode braquer le marché de velours de Boston, ce qui représente sans aucun doute un énorme défi pour posden, qui opère principalement en duvet."

Un membre de l 'industrie du vêtement a déclaré à la presse.

Boston, le boss en peluche, est conscient de la crise.

Pour ce qui est du développement de la marque, l 'objectif est d' accro?tre la part des services non - duvet.

En raison du caractère plus saisonnier des vêtements en duvet, les services en duvet de posden semblaient avoir du mal à supporter la lourde tache du développement de l 'entreprise.

B) en mai 2009, à Hong Kong, Boston International Investment Holding Jiangsu bosden Clothing Development limitelimited a été investie dans le secteur des hommes;stratégie ? 3 + 1 ?.

Toutefois, la stratégie de ? quadriennalisation ? ne semble pas avoir été très efficace.

De l 'avis des observateurs de l' industrie, l 'Initiative de réforme de Boston visant à "déssaisonner" n' a guère donné de résultats.

Cependant, la partie Boston a de grands espoirs pour le non - duvet.

à l 'avenir, le Groupe s' emploiera aussi activement à trouver de nouvelles entreprises et des possibilités de coopération extérieure, notamment en introduisant des investisseurs stratégiques qui faciliteront et amélioreront ses opérations, afin de renforcer encore sa capacité d' exploiter, de gérer et d 'acquérir des fusions et de progresser vers l' objectif de devenir Un grand nombre d 'opérateurs de vêtements de marque.