La Pformation Des Entreprises De Coton De L 'Intérieur!En Cas D 'élimination

Depuis 2014

Après la mise en ?uvre du nouveau régime des prix cibles, la réduction annuelle de la superficie des plantations de coton dans l 'intérieur du pays et les difficultés auxquelles se heurtent les entreprises de coton qui ne disposent pas des ressources nécessaires à la pformation des matières premières pour le coton sont autant de problèmes difficiles à résoudre.

D 'après l' enquête sur la superficie des semis de coton réalisée en mai par le système national de surveillance du marché du coton, la superficie des semis de coton dans tout le pays s' élevait à 51 189 000 hectares en 2015, soit une diminution de 12 909 000 hectares, soit 20,1%.

Sur ce total, 11 067 000 hectares de coton ont été semés dans le bassin du fleuve Jaune, soit une diminution de 30,8%; 7 947 000 hectares dans la région du coton en aval et en aval du Yangtsé, soit une diminution de 37,2%; 3 149 000 hectares dans le nord - ouest du pays, soit une diminution de 9,4% par rapport à la même période.

Cette baisse est de 8,7%.

à l 'exception de la stabilité relative de la superficie cultivée dans le Xinjiang, on observe une forte diminution du coton dans d' autres régions.

Selon le responsable d 'une entreprise de coton du comté de Wucheng, dans le Shandong, les ressources locales sont limitées, généralement l' acquisition de coton Hebei pour le traitement et la vente.

à l 'heure actuelle, il n' y a que 4 à 5 entreprises qui commencent à produire, et près de 40 entreprises n 'ont pas été en mesure de procéder normalement à des acquisitions.

En outre, les entreprises de coton sont en difficulté dans la cha?ne de commercialisation.

Le chef de l 'entreprise a indiqué qu' à la mi - décembre 2015, l 'entreprise avait été pformée au total cette année.

Environ 1 000 tonnes, contre 4 000 tonnes de coton pformé au cours de la même période l 'année dernière, soit une baisse de 75% par rapport à l' année précédente, s' explique principalement par la baisse de la qualité du coton et de la demande des clients en aval.

On sait que l 'acquisition locale de ma?s pformé a une longueur comprise entre 27 et 28 mm, que la valeur des chevaux est concentrée autour de 5,0 et que le coton est de mauvaise qualité et ne répond pas aux exigences des clients.

En outre, le ralentissement de l 'industrie textile a eu un impact considérable sur les commandes des clients en aval.

La demande de coton a considérablement diminué.

D 'après les prévisions de la production et de la commercialisation nationales établies en novembre par le système national de surveillance du marché du coton, la demande intérieure de coton s' établira à 7 150 000 tonnes en 2015, contre 7 550 000 tonnes en 2014, soit une diminution d' environ 5,3%.

Face à deux difficultés majeures, à savoir la forte diminution des ressources en coton dans l 'intérieur du pays et la baisse de la demande en aval, les entreprises de coton devraient trouver les moyens d' aller de l 'avant.

Le premier est d 'ouvrir le Xinjiang et de pférer les positions.

à l 'heure actuelle, dans l' intérieur du pays, dans les provinces de Hebei, Shandong, Hubei, Zhejiang et d 'autres entreprises se rendent à Xinjiang usine de conditionnement, mais en 2014, le coton n' est pas idéal pour fonctionner, près de 90% des entreprises n 'ont pas de bénéfices.

La situation n 'est pas non plus optimiste cette année, et il n' y a pas d 'autre solution que de rester fidèle au Xinjiang si les entreprises de coton veulent continuer à travailler dans ce secteur.

Deuxièmement, la pition positive.

Lors de ses recherches dans le Shandong, il a été constaté que certaines entreprises de coton avaient commencé à acheter et à pformer des cultures vivrières telles que le ma?s.

Selon des spécialistes locaux du coton, l 'augmentation des risques sur le marché et l' absence de coton pour les entreprises ont contraint à acheter des denrées alimentaires pformées.

Troisièmement, il s' agit de vendre des actifs et de fermer complètement les portes.

Pour certaines entreprises qui n 'ont aucun avantage en termes d' équipement, de technologie, de personnel ou de clientèle, un retrait prématuré n 'est pas une option idéale.

Avec la mise en ?uvre et l 'impact de la politique des prix ciblés du coton dans le Xinjiang, le grand spectacle de la victoire des entreprises nationales sur l' élimination du coton s' ouvre lentement.

Il y a bien s?r des entreprises de coton qui ne sont pas prêtes à entrer en scène, mais le marché leur laisse peu de temps.