"Treize" Projette Une Marque De Chaussures De Cuisson Pour Continuer à Chercher De L 'Or.

Le programme ? treize ? est actuellement en cours d 'élaboration et présente un plan ambitieux pour le développement économique et social de la Chine pour la période 2016 - 2020.

Cela signifie que pendant la période du "treize - quinze", l 'industrie chinoise de la chaussure conna?tra des changements fondamentaux.

Dans cette nouvelle période historique, comment les marques chinoises de chaussures peuvent - elles résoudre les problèmes de développement, mettre en place des avantages de développement et réussir la pition entre la vie et la mort?

La pensée de gros agent doit dispara?tre.

Pendant la période "treize - quinze", l 'agent de la pensée de gros doit

Changement de mentalité.

Le soi - disant agent de la pensée de gros, également connu sous le nom d 'agent grossier de gestion de la pensée, dans l' offre et la demande de marchandises dans les années de la route.

A l 'ère de l' Internet, l

1, d 'ouvrir un magasin, que ce soit ou non, ou d' ouvrir un magasin, et l 'équipe n' a ni conscience ni capacité d 'assurer le fonctionnement normal du magasin;

La communication avec les entreprises affiliées, limitée aux échanges personnels, n 'a pas d' orientation de fond en matière de vente au détail; (la communication en temps normal, à l 'exception des bonnes affaires, à la fin du mois, il n' y a pas de troisième thème de fond);

3, une seule expédition, sans demander aux détaillants de fixer des prix, des remises, des taux d 'épuisement et des stocks;

L 'équipe d' agents manque généralement d 'un sens élevé de la responsabilité de la survie de l' adhérent ou de l 'incapacité générale de l' équipe à assumer la responsabilité de la survie de l 'adhérent;

5, manque de systèmes de gestion de terminaux tels que le choix du site, l 'étude des groupes de consommateurs, le positionnement des magasins, le portefeuille de produits, la fixation des prix, les remises, les mécanismes de gestion du personnel de magasin, la gestion VIP, le contr?le des stocks, le contr?le des opérations, etc., ou encore l' absence d 'un système ou d' une capacité d 'exécution (faute d' équipe d 'exécution);

étudier les causes profondes:

A, l 'équipe du siège n' a ni la hauteur ni la capacité de fournir un appui systématique et continu au commerce de détail, ni la capacité de mettre en ?uvre le système terminal de vente au détail, ou bien le Siège, du haut aux actionnaires, à l 'équipe d' exploitation ou simplement l 'inaction, une marque dont on estime qu' elle est proche de sa sortie;

B, l 'équipe du siège reste limitée à la distribution, la distribution, le lot, le lot, l' approbation du modèle traditionnel de coopération en gros par l 'intermédiaire de l' agent, sans véritable conscience du terminal et des modèles d 'entreprise axés sur les besoins fondamentaux des consommateurs;

C, le siège de la marque n 'est pas en mesure de s' unir et d' animer les équipes provinciales de mise en ?uvre conjointe, et l 'on estime qu' il y a encore des calculs mutuels et que le siège et les filiales n 'ont pas mis toute leur énergie sur le marché visé; Cette estimation est liée au système de répartition des intérêts, sans système scientifique de répartition des bénéfices, et ne peut aboutir à un consensus d' entreprise, ce qui va à l 'encontre de la mise en ?uvre!

D, l 'équipe du siège privilégie l' exploitation, la conception et la planification des marques légères, ne savent pas à quel point la valeur de la marque et la direction de la marque au cours des trois à cinq prochaines années, de sorte que la source n 'a pas établi de base pour les terminaux en aval et les tapis d' appui, de sorte que l 'agent de l' Association des magasins / magasins unique d 'exploitation, de soutien difficile, difficile! C' est aussi la première!

Penser au commerce de détail

Qu 'est - ce que c' est?

Le commerce de détail est également une idée de largeur d 'esprit, est d' envisager l 'harmonie dans une large échelle, axée sur l' utilisateur, la conception rapide, la production rapide, la vente rapide, la rapidité la plus rapide pour répondre à la demande du marché.

Caractéristiques:

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1, clair et précis de positionnement de la marque et de clarifier le positionnement et l 'orientation de l' entreprise.

L 'agent doit savoir ce qu' il veut et ce qu 'il ne veut pas; il doit aussi comprendre très clairement ce que son entreprise n' a pas la capacité de faire; quand il sait ce qu 'il veut, il élabore un programme scientifique et programmé pour l' exécution du calendrier, afin de surmonter Les difficultés et de faire tout ce qui est en son pouvoir;

Le siège de la marque met l 'accent sur les besoins des consommateurs et des consommateurs, pour répondre aux besoins de réflexion des consommateurs après 80, 90, en combinant la taille réelle de la marque, l' état actuel des opérations, l 'état du réseau, la valeur de la marque, afin d' obtenir un prix final à la baisse, et de mettre au point et de combiner un ensemble de produits commercialisés.

Les pays puissants de l 'économie mondiale, comme l' Europe et les états - Unis, à l 'ère de l' Internet, n 'ont pas de choc linéaire, en ligne et en ligne, ils s' excluent mutuellement, se font concurrence et se complètent mutuellement (les clients en ligne se pforment en consommateurs en ligne, avec un taux de conversion de 2% seulement, tandis que les consommateurs en ligne, qui consomment à nouveau dans les magasins, peuvent atteindre 80%); par conséquent, l' entité ne meurt pas;

4, le commerce de détail est entré dans l 'ère de la souveraineté des consommateurs: l' époque des produits, des canaux, des terminaux, est devenue l 'ère de l' intelligence centrée sur les consommateurs,

Un défi sans précédent ~ l 'avenir mettra davantage l' accent sur l 'expérience, la nécessité de renforcer l' interaction avec les utilisateurs, l 'importance de la participation et des services récréatifs, tous les services devant être ? centrés sur l' être humain ?;

Réfléchir: tous les détaillants doivent réfléchir à quelques questions: comment le consommateur choisit - il votre marque? Pourquoi entrer dans votre magasin? Pourquoi vous diffusez - vous?

Les tendances de la consommation sont de plus en plus évidentes: marché haut de gamme, segmentation de la population, l 'accent étant mis sur le mode de vie et l' expérience;

Marché de masse, le développement à grande échelle, de haute qualité rapport co?t - efficacité, peu de bénéfices et de marketing, très fine, petite et belle, raffinée et spécialisée.

Dans le contexte plus large de l 'Internet + économie chinoise d' aujourd 'hui, le renforcement de l' expérience et de la réputation des terminaux de vente au détail, le dialogue et la viscosité avec les consommateurs (double achat) sont devenus les principaux instruments de survie et de développement de la marque;

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6, de grandes données, petite logistique, vitesse rapide.

L 'industrie de la chaussure traditionnelle populaire, à une époque où l' information est très développée et très pparente, les données perdues sont assimilées à l 'aveugle;

Innovation et percée dans le commerce de détail.

Out the three big Boundary of the Retail terminal: The Physical Doors' s Business scene is that, in a fixed Time of Business, we face to the Customers of the shop, shows in the shop.

Au moment où les clients sont entrés dans le magasin, notre service est presque terminé, et a également coupé les voies de communication avec les clients.

Par conséquent, l 'heure d' ouverture, à la clientèle de magasin, les marchandises présentées sont appelées les trois grandes frontières des terminaux traditionnels.

La percée est censée élargir la scène.

1), de faire en sorte que les heures d 'affaires initialement fixes ne sont pas fermées 24 heures, et les commandes à l' intérieur et à l 'extérieur des magasins peuvent servir les clients, pour eux - mêmes et les magasins de génération de revenus.

2), de sorte que les clients à la boutique dans le moment où ils quittent l 'magasin et de créer un lien continu avec les magasins, de mettre en place une deuxième précision de marketing et de service après - vente plus efficace canaux.

3), l 'infini Agrandir l' espace limité du magasin.

Il est difficile pour les commer?ants de présenter toutes les marchandises en ligne en raison des contraintes physiques et de la superficie des sites, mais les choix des consommateurs sont variés.

Thinking Three: The Innovation Methods of Retail

Accumulation de la clientèle: une accumulation efficace de données sur la clientèle par le biais de l 'activité.

Fonctionnement interne de l 'économat: prise de photographies et activités promotionnelles par l' intermédiaire de l 'achat et de la distribution de numéros de magasin

Exploitation en dehors de la boutique: micromessages, microblogs et autres annonces publicitaires

Commercialisation des acquisitions: incitations efficaces

Mise en place d 'une plate - forme de magasins: les magasins publient des documents d' entreprise unifiés et les diffusent.

L 'esprit du consommateur: des services adaptés aux besoins psychologiques du consommateur.

Selon

"D 'ici à 2020, le produit intérieur brut (PIB) et le revenu par habitant des citadins et des ruraux auront doublé par rapport à 2010, l' industrie se dirigera vers des niveaux moyens et supérieurs, la consommation contribuera sensiblement à la croissance économique et l 'urbanisation des ménages s' accélérera.

Dans un tel contexte, la marque de chaussure doit faire marche arrière, se tourner en beauté, afin de mieux se développer plus rapidement.