La Vraie "Marée Fermée" Pourrait Arriver.

En 2016, les grands magasins entreront dans l 'ère de la "guerre du printemps et de l' automne" en exil, la mort ou la Renaissance dépendra de la combinaison des ressources, de la force, et encore plus de leurs efforts d 'innovation et d' adaptation.

La "marée fermée" a crié pendant plusieurs années, mais n 'est jamais vraiment apparue dans le domaine du grand magasin.

Au cours des trois dernières années, le nombre total de magasins fermés a été inférieur à 100, compte tenu de la taille de notre marché, du nombre de magasins, des dizaines de magasins dans le District, il est normal que la modification radicale de la "marée ouverte" du passé, est un comportement d 'autoréglementation du marché, loin de parler de la "marée".

La véritable "marée fermée" se produit dans les magasins de vêtements, de chaussures, tels que Li Ning, posden, Bailey, etc., des centaines de magasins sont souvent fermés pour être appelés "marée".

Pourquoi une véritable "vague de fermeture" est - elle possible?

Dans le contexte plus large,

De plus en plus sévère, les ? huit interdits ? et les ? contre - quatre vents ? sont de plus en plus serrés, la consommation n 'a jamais stagné et l' indice de la conjoncture sur les grands marchés continue de baisser.

Dans le contexte de la concurrence, le choc des entreprises électriques s' est intensifié et l 'emprise sur les grands magasins n' a jamais cessé; les centres commerciaux ont de plus en plus de mal à se répartir et n 'ont pas d' empathie à l 'égard de la popularité des grands magasins.

En revanche, ce dernier est particulièrement meurtrier.

Auparavant,

L 'afflux s' est fait principalement dans les villes de la première et de la deuxième ligne, mais dans le cadre d' une stratégie de ? coulée des canaux ?, les villes de la troisième et de la quatrième ligne deviendront le centre commercial principal, tandis que les villes de la troisième et quatrième ligne ont une capacité de marché plus faible, les magasins sont moins résistants aux chocs, la circulation des passagers et la baisse des ventes sont inévitables.

Dans les entreprises, le modèle du "deuxième propriétaire" du grand magasin n 'a pas fondamentalement changé et l' effet de traction de l 'o2o n' est pas évident.

Mais il a également sacrifié ses bénéfices, ce qui a entra?né des co?ts élevés et un taux d 'intérêt net inférieur à 1% dans de nombreux magasins.

Plus difficile encore, les cordes de marketing de 2015 ont été "remplies" et où est l 'espace de croissance de la nouvelle année?

La "vague de fermeture des magasins" est une bonne chose, au moins, elle écrase la mousse, ramène le marché à la raison et, pour les magasins qui survivent, laisse peu de possibilités d 'affaires.

A partir de 2016, il y aura peut - être d 'autres grands magasins qui fermeront, une véritable ? vague de fermeture ? qui pourrait arriver, sous le sable de la grande vague, les grands magasins loués, de petite taille, qui ont des difficultés d' embauche et qui n 'ont pas les ressources nécessaires pour s' adapter à la fin, hier, dans une ville de la deuxième ligne, c' est aujourd 'hui ou demain.