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    Reading The Mobile Internet Society War Of Nike Under "Closed Shop Tide"

    2016/3/15 9:33:00 41

    NikeElectricalChina Sports Products MarketTurboPickTranquillitéLi NingSports ShoesSmokingSamma

    La dépression est toujours imminente, mais pour l 'industrie des sports en Chine, la récession est plus rapide que n' importe quel secteur.

    Après 2008, les dividendes olympiques n 'ont pas encore été honorés, et l' industrie chinoise du sport

    Electricien

    Et sous la double pression du cycle économique, il y a eu un recul spectaculaire.

    En 2010,

    Marché chinois des articles de sport

    La croissance est tombée à 15% et l 'effet domino s' est répercuté dans l' industrie des articles de sport, les ventes ont été bloquées, les stocks ont fortement augmenté, les cours des actions ont chuté et les magasins ont été marqués.

    En 2012, la plus violente année de fermeture,

    Li Ning

    ,

    Tranquillité

    ,

    Pike

    ,

    Step

    Cinq grandes marques nationales de sport ont été fermées à plus de 5000 magasins, jusqu 'à présent les autres vagues.

    La tendance de la fermeture des marques sportives peut être attribuée à la supériorité des circuits électriques pour la mise en ?uvre de la réduction de dimension dans les magasins de l 'entité, mais la récession globale du marché des produits sportifs n' est pas seulement le résultat d 'une crise de canaux dans les magasins de l' entité.

    En plus de la Sursaturation de l 'offre due à l' investissement excessif de l 'industrie des produits de sport à la phase olympique, les produits de l' industrie du sport national imitent le modèle international de développement des marques, des modèles de produits, la production de plaques, de sorte que l 'homogénéité des produits, des styles et des relations importantes.

    Il convient de noter que Nike, bien qu 'il soit également en danger dans la vague de récession de l' industrie des articles de sport, n 'a pas perdu la tête et la tête comme une marque chinoise.

    D 'après le dernier rapport financier publié par Nike, les ventes de Nike ont légèrement augmenté de 5 à 4 milliards 810 millions de dollars par rapport à la même période de l' année précédente; les ventes sur le marché chinois ont augmenté de 30 à 890 millions de dollars et les commandes ont augmenté de 22%, ce qui constitue la région où la croissance est la plus rapide.

    Nike peut résister à la récession, grace à Nike a tendu la main à l 'échelle de l' industrie à un moment critique pour mettre en place une stratégie de marketing numérique et une stratégie sociale, à l 'aide d' outils Internet en ligne, à la recherche et au développement de nouveaux produits à combinaison souple et rigide, et à l 'amélioration commerciale.

    Capturer le noyau

    Le marché chinois présente une particularité par rapport au marché international des marques de sport: les marques de sport chinoises sont directement concurrentes, entre autres, par des marques de sport et de mode de loisirs.

    Pour la plupart des consommateurs chinois, l 'achat de chaussures de sport et de vêtements de sport n' est pas destiné à l 'exercice physique.

    Mais avec l 'apparition de la marque de chaussures de mode pansports, représentée par Metropolis, samma, etc., après les Jeux olympiques, le marché des marques sportives professionnelles a été rapidement divisé et la part de marché des fournisseurs de matériel sportif professionnel, tels que Nike, Adidas et Li Ning, a été divisée.

    Mais NIKE ne pense pas que la crise s' est aggravée, ce qui a permis de sélectionner les principaux consommateurs d 'élite qui aiment vraiment le sport et qui viennent des villes de première ligne et de deuxième ligne et qui ont une forte capacité de consommation.

    Ce que Nike a à faire, c 'est d' offrir à cette partie de la population par Internet des produits de sport de haute qualité, des services sociaux et un environnement sportif.

    Marketing social numérique

    Tout d 'abord, Nike a commencé par une stratégie de lancement publicitaire et, en 2012, Nike a cessé de lancer des publicités à grande échelle à la télévision, réduisant de 40% les dépenses consacrées aux médias traditionnels et les dépensant pour le marketing numérique et social.

    Nike s' est servi de plates - formes sociales telles que Facebook, QQ, YouTube, Twitter, etc., et des marchés locaux pour créer des communautés de classification dans le monde entier.

    Par exemple, dans le cadre de la campagne Green Shadow menée par Nike par l 'intermédiaire du réseau social, les jeunes du monde entier ont été priés de télécharger sur le réseau social une vidéo montrant leur talent de foot, tandis que Nike a choisi 100 jeunes athlètes pour suivre une formation de football de haut niveau, en fonction de leurs performances et du nombre et de l' activité de fans qu 'ils attirent par la vidéo, et que les participants finals re?oivent des prix Nike, du matériel sportif et des contrats professionnels.

    Development of Soft and Hard Combination Products

    Dès que le matériel de sport intelligent, tel que les anneaux de poche de millet, n 'était pas encore opérationnel, nike 2006 a mis au point des chaussures de course pour un capteur interne d' une valeur de 30 dollars, qui permet de surveiller en temps réel votre vitesse de course, votre distance, votre consommation de chaleur, et qui vous sera communiqué par l 'intermédiaire de votre machine à main ou de l' application Nike sur iPod.

    Nike a ensuite lancé en 2008 un bracelet intelligent qui permet non seulement d 'enregistrer la vitesse, la distance et la consommation de chaleur, mais aussi de tracer une feuille de route complète pour vous.

    En 2010, à l 'occasion de la chute de la marque nationale de sport, Nike a créé un nouveau Département - Nike Digital Sports Department - pour mettre au point des logiciels et du matériel de sport plus intelligents, a lancé à la fin de l' année "nike + chaussures d 'entra?nement" et "nike + chaussures de basket - ball".

    Les "nike + chaussures d 'entra?nement" peuvent établir des plans d' exercice pour les utilisateurs sur la base des données recueillies sur le mouvement; les "nike + chaussures de basket - ball" permettent non seulement d 'élaborer des plans de sport, mais aussi de filmer des vidéos de sport pour les utilisateurs et d' enregistrer des segments de qualité du mouvement.

    Créer un cercle sportif

    Par exemple, la course est un mouvement solitaire, pour la plupart des citadins, l 'esprit sportif empêche la course de supporter la nécessité de la solitude, souvent le démarrage animé et la fin ennuyeuse.

    Ce que Nike a à faire, c 'est de faire en sorte que ceux qui veulent courir trouvent l' Organisation, trouvent le cercle de la volonté de courir, tout le monde court ensemble, afin que la course devienne une chose qui permet de conna?tre de nouveaux amis et de consolider de vieux amis.

    Nike a formé une ? communauté nike + sur la base d 'équipements sportifs intelligents mis au point au cours de la période précédente.

    Les habitudes de mouvement, les fréquences de mouvement, les heures de mouvement et les itinéraires de mouvement enregistrés par l 'équipement sportif intelligent servent de base à l' établissement d 'un cercle social pour Nike.

    Grace à la force de l 'Organisation spontanée, la communauté sportive améliore la fréquence et la qualité du Mouvement des utilisateurs.

    Base de données de mouvement

    La valeur d 'un seul ordinateur est limitée et les dividendes sont générés lorsque tous les ordinateurs du monde sont connectés par Internet.

    C 'est aussi la logique de Nike, quand une paire de chaussures de sport intelligentes et de mains intelligentes sont reliées, le dividende social na?t.

    L 'accumulation de données telles que la fréquence, le temps, l' emplacement central, etc.

    Nike peut ouvrir des magasins dans des zones où les sports de course sont plus concentrés, rationaliser les emplacements des magasins et guider les distributeurs dans leurs activités de vente à des emplacements spécifiés.

    Dans le domaine de la publicité, les données Nike donnent des orientations pour la publicité, la publicité dans des lieux où la population sportive est plus concentrée, et l 'arrivée de la publicité avec précision.

    Nike a également fourni la base commerciale la plus fiable pour la mise au point de nouveaux produits; par exemple, lorsque le nombre de courses nocturnes dans les villes augmente, nike peut commencer à prendre les devants du marché en proposant au marché des chaussures de course à fluorescence et Luminescence.

    Il vaut mieux vendre des chaussures de sport.

    Dans la grande dépression de l 'industrie du sport, Nike a mis en place une forme commerciale d' intégration organique des "utilisateurs + + données + + communautés + + données de grande taille" basée sur l 'équipement sportif intelligent Nike.

    Nike a gagné.

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