Comment Les Chaussures De Daphné Peuvent - Elles Sortir De La Dépression?

Les principales raisons de la faiblesse des ventes sont le ralentissement continu de l 'économie chinoise et la faiblesse des intentions de consommation, la température anormalement chaude de l' hiver, la diffusion en ligne de "Twin - Decade" sur le Web, la faiblesse de la clientèle physique et l 'offre rapide de rabais importants par les pairs, ce qui a accentué la concurrence.

Violent

Une fois, la cha?ne de détaillants, les superentreprises.

Le roi des chaussures populaires.

Pas d 'exception.

Il ressort clairement de son bulletin trimestriel d 'activité que le nombre net de magasins fermés du Groupe Daphné au cours des quatre derniers trimestres a dépassé la somme des trois premiers trimestres, atteignant 405 (384 magasins directs et 21 magasins affiliés) et 805 (692 magasins directs et 113 magasins affiliés) pour l' ensemble de l 'année.

Face à cette situation, on peut dire qu 'il est temps pour Daphné de payer pour l' expansion folle de l 'année.

Il est évident que les chiffres objectifs de ces fermers sont plus intéressants que les plans ambitieux d 'ouverture.

Siège multipartite

Les deux principales marques, Daphné et l 'armoire à chaussures, ont connu une baisse au cours des trois premiers trimestres de l' année dernière, passant de 15,9 à 17,7% à 19,7%.

Toutefois, les ventes au cours du quatrième trimestre, qui ont été publiées récemment, n 'ont toujours pas été en mesure d' annoncer de bonnes nouvelles, avec une baisse de 20,2% et une baisse de 18,5% tout au long de l 'année.

Daphne publie donc un avertissement de rentabilité.

Bien s?r, le lien de causalité n 'est pas un hasard, et Daphné a rapidement donné sa réponse.

Les principales causes de la faiblesse persistante de l'économie de la vente est destiné à ralentir et de faible consommation, la température de l'air chaud, "-" en ligne de la promotion des flux d'entités homologues dilué stocke et fournit des remises plus t?t que la concurrence plus intense.

Daphne International indique que d'accélérer la réaction de bénéficier encore de fermer la boutique dans le taux de profit, et le prix moyen de vente et à l'affaissement et le nombre d'unités ou de laisser la marge brute sous pression et, par conséquent, la marge d'exploitation en baisse.

Dans le même temps, il a révélé que les ventes de Daphné, depuis janvier 2016 a été "rebond".

Mais, pour améliorer la marge de portée limitée, le Département continue de mener des activités de promotion, de remise en cause.

Bien que le froid, et cette année, le nouvel an chinois que l'année dernière déjà, mais les ventes 1 2016 ou reste terne.

M. Liu à Beijing Huatang commercial fait de compteurs Daphné pendant plus de 10 ans, a déclaré que ? ces deux dernières années, le marché n'a pas de chaussures, les années précédentes, une nouvelle, le volume des ventes immédiatement suivre, et maintenant les courses de moins en moins, le principal mode d'achat.

Grave dans le bas du marché des chaussures homogène actuellement, marque d'individualisation est pauvre, et reposent sur la guerre des prix d'attirer des clients, et les conséquences de la lutte contre le prix c'est empiéter sur les bénéfices des entreprises, de même que la perte de la vente.

Il a dit que, par comparaison avec le il y a 5 ans, une zone de valeurs de magasins à proximité ont presque doublé, mais le total des ventes a augmenté de près de 7% des centres commerciaux, des centres commerciaux de bénéfices ont été dilués, tandis que des magasins de location de 10% par an en croissance, le co?t de l'aggravation de certains avantages à maintes reprises, n'est pas évident de la marque pourrait être éliminée.

En fait, Daphne fermer stocke des performances bien n'est rien de plus qu'un choix opportun s'arrête, la vitrine éteindre non rentables de réduire considérablement le taux d'inventaire de biens, le co?t de la main d'oeuvre et le rendement des investissements, se concentrer sur elle - même peut gérer, stocker les efficace.

En outre, l'un des fournisseurs d'énergie de choc est la raison.

Daphne produits principalement pour le Groupe de jeunes, et Groupe de jeunes et d'achats en ligne qui est partielle, et Daphné client a été de dérivation.

"Des groupes de consommateurs monovalent à 300 yuan suivant le plus l'attention sur les prix, la qualité de service, tels que le degré de chaussures ne sont pas à faire ?a.

Le courant principal de produits à la vente en ligne de chaussures, répond à des besoins psychologiques de ces consommateurs, de prendre un grand nombre de clients, de sorte que ces chaussures de marque de survie plus difficile ".

Un personnel de magasin de Daphne dit aux journalistes.

Le consultant chinois Xiaokun, chercheur de l 'industrie légère, estime que cela est également lié à l' expansion grossière des grandes entreprises de chaussures en ligne en 2012.

à l 'heure actuelle, l' évolution des canaux en ligne est bonne, alors que la plupart des magasins en bas de la ligne sont devenus des consommateurs de "chaussures d 'essai".

Bailey avoue également dans son rapport annuel que, du fait de l 'expansion rapide de ces dernières années, les grands magasins ont objectivement du mal à faire fonctionner les nouveaux magasins et à écouler les clients.

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Bataillon d 'infanterie

Cette marque de chaussures de femmes, fondée en 1990, a également connu un grand succès, passant de 5 milliards 290 millions de dollars de Hong Kong en valeur de marché sur trois ans à 8 milliards 880 millions de dollars de Hong Kong, avec une augmentation de 10,26% des ventes, 2 ans à 29,48%.

Les dividendes générés par le marché ont permis à Daphne d 'en tirer le meilleur parti et, pour occuper pleinement le marché, Daphné a commencé à ouvrir des magasins à grande échelle.

Daphne habituel de plusieurs des points de vente au détail, à forte intensité de nombre de magasins, une fréquence d'occurrence élevée comme moyen principal de commercialisation dans les yeux, appelé modèle de croissance plus original.

"C'est dans le fermer boutique marée semble une étape, c'est de mauvais go?t.

Satisfait de la consommation des experts éminents.

à l'ère de l'Internet, sur de nouveaux marchés de fond avant d'électricité de la prospérité, le modèle traditionnel dans le dilemme, ajoute le manque de personnalité sur le produit, l'élan a commencé à affaiblir, Daphné de baisse de performance en 2012 a été révélé.

Le magasin ferme une fois brillant et maintenant la honte à fort contraste.

Dans les données de comparaison n'est pas difficile de trouver Daphne, système de franchise progressivement.

En 2012, Daphné a fermé 113 magasins d 'adhérence tout au long de l' année; en 2013, Daphné en a réduit le nombre de 114 et en a augmenté le nombre de 64; en 2014, Daphné a fermé 174 magasins d 'adhérence et ouvert 257 magasins en même temps; au 31 décembre 2015, Daphné comptait 5 597 points de vente de produits de base, dont 5 056 en franchise et 541 en association, soit moins de 10%.

Pendant la période de démarrage de Daphne, la proportion de ses adhérents était d 'environ 80%.

D 'aucuns pensent que Daphné a fermé ses magasins pour les intermediariser afin d' uniformiser les canaux et d 'améliorer l' efficacité de la gestion.

I) Modifier les cha?nes de vente à plusieurs niveaux dans le passé, sous le contr?le direct des marques, de réduire la cha?ne de circulation afin de gagner des bénéfices d 'exploitation plus élevés.

Dans le développement de la marque, l 'adhésion et le modèle direct ont leurs phases d' adaptation respectives, l 'adhésion est plus adaptée au démarrage de la marque, le bataillon direct est plus adapté à la phase de maturité de la marque.

L 'inconvénient du modèle d' adhésion réside dans le fait que, d 'une part, les co?ts de paction augmentent et, d' autre part, que les adhérents privilégient les avantages à court terme, alors que les marques privilégient les avantages à long terme, qui sont souvent en conflit.

Près de deux ans, entre les opérateurs de Daphné et joindre les conflits, la relation de l'impasse.

Avec les clients pour des biens, des services et des exigences de plus en plus haute du terminal de vente au détail, les entreprises ont commencé à comprendre que le marché, doit être "les besoins des clients" comme guide, et de fournir le plus capable de répondre aux besoins du client cible de biens et de services.

Le terminal fait pour servir de point de contact pour les produits finaux et le client est particulièrement important, c'est qui le contr?le de terminal, qui contr?le les consommateurs.

Alors, Daphne fermer franchise mais est une décision stratégique, les marques sont finalement choisi de suivre tout de camp de modèle de marque, seuls les terminaux de contr?le, afin de former un cercle vertueux.

Toutefois, pour rejoindre la force de travail, des entreprises, des ressources financières et des canaux de commande ont avancé que la mise à l'épreuve.

Daphne actuellement vers le camp de droite comme une sortie, mais pas le seul.

Percée

à l 'heure actuelle, la baisse des ventes, l' augmentation des co?ts et les chocs des fournisseurs d 'électricité sur Internet poussent le commerce de détail sur la voie de l' autopformation.

A l 'avenir, la question de savoir comment s' adapter à l' age de la parité des prix et de la personnalisation des produits est un problème pour Daphne.

Il convient de noter que, bien que la performance de l 'entreprise Daphné ait baissé d' année en année, les ventes en ligne ont augmenté au quatrième trimestre de 2015 et tout au long de l 'année, et que la marque Daphné a remporté le championnat de la catégorie des chaussures féminines dans le cadre de l' Opération "Two - 10".

Toutefois, la part des ventes d 'électricité dans le Groupe Daphné n' a pas été élevée et sa croissance n 'a pas compensé l' effet négatif de l 'expansion de la clientèle de l' entité.

La réponse de Daphné à la question de savoir s' il y aura une pition vers les ventes en ligne en 2016 sera officiellement annoncée à la fin du mois de mars.

La croissance rapide de l 'économie Fan permet à l' économie traditionnelle d 'emprunter.

Par rapport aux autres marques de chaussures, Daphné semble être particulièrement attachée à l 'effet des étoiles, en faisant du porte - parole une arme importante pour les entreprises dans la guerre commerciale, en essayant de gagner un marché plus large pour lui - même et de vaincre ses concurrents.

J 'ai invité une star ta?wanaise comme She, Liu ruoying à prendre la parole.

à l 'heure actuelle, une nouvelle série de prononciations sont les mots de remerciement Feng, Liu Shi, la sagesse, le cercle Gao Rong, et ainsi de suite.

Par exemple, Daphne et Gao Rong de nouvelles marques, chacun représentant 50% des actions.

Objectivement, le prix de la parole est en effet un investissement important, et combien de fans peuvent se pformer en consommateurs?

L'Autriche a invité la République de Corée Kang chaussures de marque célèbre star de 金秀賢 comme porte - parole, provoqué par la fan de l'attention.

Selon aokang sources, que les frais de visa à un passé de commer?ants 1100 millions.

Mais c'est difficile à dire, n'est - ce pas un effet re?u peut et le co?t d'un coup est directement proportionnelle à cette entrée vaut? Aokang doit vendre combien de paires de chaussures pour gagner les 1000 dollars?

Face à la situation de l'industrie de la chaussure, constamment à la recherche de nouveaux points de profit, à l'exception de la ligne de canaux de développement de ce choix, il y a de nombreuses entreprises de choisir des cartes de touche au développement.

Belle sous marque propre comprend bele, teenmix, Tata, plus de 10 staccato.

Bien que Daphné est toujours au c?ur de la marque de vente, qui représentaient plus de 90% de l'ensemble du Groupe de revenus, mais aussi à essayer de faire le pluralisme de la gestion de marque, Daphné Daphné, chaussure, sous Shoebox Daphné conglomérat. - Daphne.Gene, tels que Renée, etc. SweetBayBay Beibei Yi chérie de Près de 10 points de la marque.

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Mais l'industrie estime que plusieurs marques de la stratégie de mise en ?uvre abusive de la pose de nombreux problèmes pour les fabricants de chaussures.

Une variété de marques différentes coexistent, chaussure entreprises à investir davantage, mais il y a plusieurs marques augmente le risque de concurrence propre, le plus important est de grandes marques de sous - produits homogènes grave.

La prophétie dit, c'est la période des chaussures à fermer la boutique a éclaté, les trois prochaines années, dans la période de survie de l'industrie des industries.

Actuellement, de réduire le franchisé, ouvrir le magasin, à partir de l'expansion du nombre de magasins, à améliorer la qualité de magasin, est en train de devenir des idées de nombreuses marques sont ajustés.

En fait, le jour de l'an dernier de l'ensemble de l'industrie de chaussures ne sont pas mieux:

International d'ici à 2015 / 2016 Le troisième trimestre de l'année fiscale de la Chine des opérations de vente au détail, des données d'affichage à 11 septembre 2015 mois, de 10,4% des ventes de chaussures dans le même magasin.

Samedi (171, 0,31 - 2,72%) au troisième trimestre montrent que d'ici à 2015, la société de janvier 2015 annuelle de septembre de la baisse des recettes d'exploitation%, le bénéfice net de baisse annuelle%.

Il convient de noter que, malgré le ralentissement de la chaussure, les consommateurs n'entrons dans la crête du moment de leur droit de choisir.

Alors de vente traditionnels de l'industrie de pformation et de mise à jour à faire, c'est essayer de devenir un bon rapport qualité - prix et que les consommateurs souhaitent fréquenter.

Après tout, le produit a été favorisée par le public est bienveillant, Daphné peut ainsi percée, ne peut attendre.