Bentley Road N 'A Pas De Place Dans Le Cercle Commercial Central, Il Ne Peut Qu' En Bas Et Moyen.

Aucune entreprise ne peut prospérer, ces derniers temps,

Après avoir chuté dans la basse vallée, les entreprises de marque disparaissent peu à peu du cercle commercial de base et ne peuvent survivre que dans la basse et moyenne sphère.

Le vent frais de la route de Benny pendant presque toutes ces années glorieuses.

Au - delà de ses performances passées, banlieue fait face aujourd 'hui à une forte contraction des magasins et à une baisse de l' influence de la marque.

Il y a des loups et des Tigres dans le passé, est - ce que Bentley est vraiment arrivé à la fin?

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Les valeurs fondamentales.

Beaucoup de "80", "90" les consommateurs, BALENO était synonyme de la jeunesse à la mode.

Toutefois, au cours de ces dernières années dans le quartier principal de villes, a presque pas vu BALENO figure.

"Avant l'école acheté BALENO robe, je me sens très vague, mais après le travail est rarement acheté, maintenant en faveur de plus vite la marque".

Un col blanc dit à la presse après 9000.

Les journalistes ont vu qu 'il y avait 56 magasins de banlieue à Pékin, dont plus de la moitié se trouvaient dans des banlieues reculées telles que Changping, Shunyi et Fangshan, et que, dans les quartiers ouest et Chaoyang, la plupart des magasins de banlieue apparaissaient.

Il n 'y a qu' une seule boutique au deuxième sous - sol de la ville de Grand Hyatt, à l 'heure actuelle, à Banny Road, qui a ouvert plusieurs magasins dans le cercle de West Sidon, où les jeunes sont rassemblés.

D 'après les états financiers provisoires de deyongjia, au 30 septembre 2015, le nombre total de magasins de Banny Road avait diminué de 36 à 2 849 et celui des entreprises de 4044 en 2012.

Malgré la fermeture continue des magasins, les ventes à Banny Road ont augmenté.

Au cours du premier semestre de l 'année fiscale 2015, les ventes sur le marché intérieur de Bangui ont augmenté de 3% à 1 milliard 768 millions de dollars de Hong Kong, soit une augmentation totale de 0,5%.

Le Président du Groupe international de gestion de la mode de l 'UTA, Yang Dae - jun, a déclaré que Banny Road était entré plus t?t sur le marché intérieur de la Chine, qu' il était entré dans la phase d 'or du développement avant 2003, et que plus de 10 ans plus tard, il était entré dans une longue période de basse vallée.

? la performance de Banny Road a atteint son point le plus bas, à peu près au même niveau qu 'il y a 10 ans, avec une légère augmentation grace à la fermeture des magasins et à la réduction des effectifs.

En tant qu 'étudiant de banlieue, l' Amérique est apparue plus tard que lui, les deux marques n 'ont pas synchronisé leur cycle de vie, et les états - Unis ont atteint leur point culminant en 2012, alors qu' ils se trouvent actuellement dans une phase de basse intensité, et nous constatons donc que leur performance continue de baisser.

Mais, en fait, la taille actuelle de Banny Road n 'est pas comparable à celle des états - Unis. ?

Out the public View

Il n 'y a pas d' entreprise qui soit invincible pour toujours, et depuis les années 90 jusqu 'à aujourd' hui, banlieue traverse un cycle de vie de la naissance, de la croissance, du Pic à la basse vallée.

Selon les données disponibles, la marque Banny Road est née en 1981 et a été rachetée par le Groupe de Yongjia en 1996.

De Yongjia a reconditionné Banny Road, a créé le Groupe Banny Limited ainsi que la marque BALENO (Banny Road) de vêtements de loisirs, créant ainsi la première rivière de vêtements de loisirs.

Banny Road positionne les groupes cibles de consommateurs agés de 18 à 40 ans, principalement les jeunes itinéraires, principalement des vêtements de loisirs masculins, féminins et neutres.

Au moment de la marque nationale de la concurrence n'est pas encore pleinement, dans le contexte de la demande du marché, BALENO de prendre de l'avance et poursuivis par une génération de jeunes consommateurs, presque toutes les valeurs fondamentales dans la grande ville.

Aujourd'hui, BALENO déjà loin de la vue du public.

Les journalistes au BALENO Lynx magasin phare vu, hommes, femmes et enfants de magasins et d'accessoires et d'autres catégories de biens vendus uniquement, dans plus de 200 pièces, la fourchette de prix de 29 à 499 millions de passagers, le prix unitaire moyen de moins de 200 yuan dans la vente de la première rangée est de 36 dollars à manches courtes d'un prix, les ventes en 1657, ces ventes non seulement difficile et Smith Barney dans la situation par rapport à la marque, même dans le réseau de Red Taobao magasin ouvert.

Dans l'industrie, aujourd'hui marque du marché saturé, uniquement sur la base de la stratégie économique est impossible.

Une marque de vêtements est responsable, de manière rapide et UNIQLO marque est devenue rentable de pronom.

Même à trois ou quatre lignes de la Ville, BALENO également difficile et Smith Barney, semir et la concurrence des Amoy de marque.

Marché bas de gamme, dans l'espace de survie BALENO qui souffrent également de l'extrusion.

Le précurseur est devenu martyr

Et même, il y a l'esprit BALENO souffre, Vero Moda, only, de marque de Giordano, etc. a prospère.

Ferme boutique et la baisse de performance de ces marques de loisirs au cours de ces dernières années, commune de mots - clés.

Avec trois quart de Hong Kong pour l'année 2015 Giordano marque de résultats financiers, une société de vente diminué de 3,4%, la Chine continentale des ventes a chuté de 12%.

Le nombre total de Giordano stocke dans l'année dernière 2479 maison réduite à 2359 maison, la maison du troisième trimestre de l'année dernière, 1003 réduit à 913.

Une autre marque l'esprit de Hong - Kong a d? par la vente de bureau de Hong Kong à lever des fonds de fonctionnement.

Des marques de mode plus t?t dans le marché chinois n'ont pas réussi à éviter une situation de toute influence de la récession.

Vero Moda, only, afin JACK&JONES et dominer la SELECTED

"La mode Group Groupe a dans plus de 300 villes du pays a ouvert de plus de 6000 magasin, un record de" non - Group, miracle non commercial ", mais le Groupe n'a pas diminué l'année 2015 performance standard, de 41% à 134 milliards d'euros de bénéfices avant imp?ts annuelle.

La plupart de ces marques a commencé plus t?t, avec l'avantage d'établissement précoce une plus grande part de marché, aujourd'hui marque le phénomène de vieillissement de sérieux, de commercialisation unique, de propagande et de communication avec les consommateurs en moins.

Dans la mise à jour de plus en plus rapide de l'ère de l'Internet, la vitesse de mise à jour et le rythme de ces marques a déraillé rapide mode principal d'échelon.

Les marques au cours de ces dernières années ne cesse d'augmenter l'exposition masquée, plus ancienne marque ces discret.

Au Belleville, par exemple, a lancé l'année dernière Lachapelle magasins le partenariat, de sorte que chaque employé de devenir "magasin partenaires" magasin de partager les bénéfices de l'entreprise, sur la base des résultats.

Bas de gamme à peine

UNIQLO, de marque de mode rapide international Zara attend le marché chinois de la vallée, et a commencé à trois lignes de la ville de canal coule.

Le Président du Groupe rapide de la société mère, 柳井正 UNIQLO Président et chef de l'exécutif a dit qu'il serait de plus de la Chine, à une vitesse de 100 par an nouveau magasin de dilatation afin de réaliser les objectifs de 3000 1000 magasin magasin à court terme et à moyen terme.

En 2015, à la fin du mois de mai, le nombre de magasins UNIQLO dans la grande région de la Chine à 442.

En outre, marques, l'Internet a donné naissance à une montée de la marque de vêtements de lavage, les consommateurs d'acheter des marques de canaux et de criblage de devenir riche et diversifiée, qui a également exprimé par l'espace de survie BALENO traditionnels de ce type marque de loisirs.

BALENO une fois "franchise" mode, de la conception, de la notion de magasin et ensemble joint a été progressivement immergé dans la marque de l'imiter.

Yang Dajun, représentant la route de Banny, est entré en Chine dès le début.

Les marques de loisirs, à l 'époque pour l' industrie nationale de l 'habillement a apporté des idées avancées de conception et de vente au détail, est une marque de vêtements de loisirs.

Cependant, une fois que le marché s' est stabilisé, Banny Road n 'a pas tenu compte à long terme de l' évolution rapide du marché.

Face aux marques nationales de loisirs par l 'imitation, l' apprentissage de la rapidité de l 'émergence et la rapidité de la mode qui en résulte, banlieue est toujours dans l' arrière - plan de la connaissance, plongée dans une longue période de basse vallée.

à l 'ère de l' Internet, Banny n 'a pas non plus accordé suffisamment d' attention aux circuits commerciaux en temps voulu.

? la génération de consommateurs qui suivaient la route de Banny avait aujourd 'hui trop de choix de marque et son attrait pour les consommateurs s' était considérablement amoindri.

Dans une certaine mesure, Banny Road est aujourd 'hui à la fin du cycle de vie de la marque et, même s' il peut encore compter sur les marchés de bas et de moyen niveau pour assurer sa survie, il risque de ne plus pouvoir aller nulle part avec l' effondrement continu des filières de la marque Fashion Express et la répartition des fournisseurs d 'électricité. ?