Belle Group: "La Rédemption De Manuels Scolaires Que Le Roi De La Catégorie"

Il y a une entreprise, il a 13 de marque, marque dans l'industrie dans la liste des Best - seller TOP10 six marque provenant de cette entreprise, la part de marché de plus de 30% le taux de la subdivision de domaine, le pays a 2 millions de magasins de vente au détail, le premier Sommet, La valeur de marché de l'entreprise jusqu'à 1 500 milliards de dollars de Hong - Kong.

C'est une clé légendaire de l'entreprise, Decathlon Groupe le roi des chaussures.

En 2014, le volume des ventes de chaussures de marque de belle auto - 230 milliards de yuan, agent

Le chiffre d 'affaires s' élève à 17 milliards de yuan, avec un bénéfice net de 4,7 milliards de yuan, dans le domaine de la chaussure féminine et dans l' ensemble de l 'industrie de la chaussure, ils ont un statut inébranlable.

Toutefois, après la publication du rapport annuel 2012 le 20 février 2013, le 28 février 2013, après un bond de 15 milliards de dollars en valeur de marché, le capital a continué de vider et la valeur de marché est tombée à 39 milliards de dollars de Hong Kong.

L 'histoire de Bailey commence par celle de Bailey.

From Manufacturers to Vertical Integrated Brands

Bai Li de la croissance d 'échantillons, de nombreux collègues de l' industrie à bénéficier de la formation de cadres de gestion, de devenir un grand nombre d 'amis de l' entreprise, dans le domaine des chaussures en Chine, Bailey peut être qualifié de livres d 'enseignement et de l' école militaire Huangpu.

Bai Li, son succès initial, est à l 'origine de sa production, de la conception et de la gestion du modèle de leadership.

Berry a été fondée par un entrepreneur de Hong Kong, m. Deng Yao, dans les années 80, Berry a vendu un grand nombre de produits sur le marché de l 'Asie du Sud - est en se fondant sur les co?ts de production à bas prix du continent, puis elle a tiré parti de l' avantage géographique de Hong Kong pour commercialiser l 'Europe et les états - Unis d' origine de la mode de conception sur le continent.

Au début des années 90, Li Ning, anzuo et d 'autres marques sportives, grace au marketing intensif et à la publicité télévisée, ouvrent rapidement le marché, tandis que Bailey n' a guère de publicité, ont adopté un autre modèle plus tourné vers l 'avenir.

C 'est ce modèle avancé qui a permis à Bailey de s' enraciner sur le continent.

A mi - parcours du développement, Bailey a commencé à innover dans le modèle d 'entreprise, a achevé la pformation des fabricants en entreprises de marque intégrées verticalement.

En 1997, après avoir modifié le modèle de lots mixtes et de lots dispersés, Bailey a commencé à mettre en place un système de franchisage et à conclure des accords de distribution indépendants avec 16 partenaires commerciaux, c 'est - à - dire que ces 16 distributeurs vendaient exclusivement des produits de beauté dans leurs régions respectives.

Et les 16 partenaires d 'affaires, dont beaucoup sont des anciens quartiers de M.

Avantages distributeur exclusif est particulièrement évident que belle dans un laps de temps relativement court de l'intégration des ressources de marché plus riche, l'expansion rapide de la part de marché de marque.

Toutefois, les distributeurs puissant est également très graves conséquences, les distributeurs peuvent porter sur la vie et la mort, le canal de commande de fabricants et, en outre, un marché de marque si puissant, de capacité de gestion dépend également des distributeurs locaux, et ces deux points de la plaque courte est belle, et maintenant ces Deux points est devenu un problème de nombreuses marques.

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La solution belle "découpée".

En 2002, par 鄧耀, contenant tous les concessionnaires bele Unies 100 poivre de la famille, la création conjointe d'investissement est belle, belle distributeur exclusif de la belle du Groupe.

De cette manière, belle cadres en douceur du dealer de main d'un canal de commande de puissance.

En 2004, Bailey Group a racheté la totalité de ses actifs, Bailey Group a achevé la marque, la production, la conception, la conception, le marketing, le marketing et le marketing.

Vertical integration arrangement

En ao?t 2012, Daphné a mis fin à sa coopération avec les trois quarts de l 'Alliance nationale des villes en 2009, sous la forme d' une rupture de contrat, dans le but de pformer le modèle d 'Association en un bataillon entier direct, ce qui a suscité des protestations et même des poursuites de la part de plusieurs distributeurs.

Apparemment, le domaine de Bailey a plus de succès et de prévisibilité que Daphné.

De la matrice de marque au mode de magasin

Dans le processus de fonctionnement, l'acquisition est un surpresseur de belle croissance rapide.

Au moyen de capital force, Millies, basto, Senda, Yong Xu chaussures, belle Po, grand step, le ciel, la terre, la Baroque employé ont été belle Group dans le pavillon, d'acquisition de belle marque pour apporter une plus grande synergie, et aussi d'améliorer considérablement la compétitivité globale de belle.

En juin 2006, Zhengzhou Dennis pour des concurrents de sniper Da Shang nouveau Mart de son ouverture, Adidas belle le mandataire de groupe à acheter 300 envoyé 300 de promotions.

En raison de la contradiction dans la remise et de subventions, Dennis a fait une armoire Adidas, et belle compagnie à Dennis de centre commercial, nike, Adidas bele, Staccato, teenmix, lui, tous les étagères, de mangue et une pluralité de marques Enfin, Dennis de compromis à la fin.

Au début de la plupart des produits pour magasins indépendants, à la fin de l'absorption des détaillants d'usine dans le magasin de mode magasin associé, afin de fournir des sites fournisseurs, de fournir, de marchandises, de fournisseurs et de prix.

Toutefois, le magasin afin de maintenir leur compétitivité, les fournisseurs de prix pour attirer les consommateurs, de réduire l'intérêt de ce déguisement de fournisseur, le fournisseur de boycotter naturellement.

Pour les petits fournisseurs, il faut s' engager dans le grand magasin, oser la colère et ne pas oser, tandis que le Groupe de Bailey a plusieurs marques bien connues, en même temps qu 'un certain nombre de marques internationales de sport de deuxième ligne, la matrice Multi - marques fait de Bailey le principal objet de l' appel d 'offres, mais aussi un important contributeur de bénéfices, un certain nombre de magasins pour ce type de fournisseurs, l' emplacement, les subventions, les points de déduction, etc.

Si le Groupe Bailey en 2006 est un supervip commer?ant, profite de la réduction des dividendes, mais avec le temps, la consommation et l 'augmentation

L 'entrée de la marque internationale sur le marché chinois est devenu une arme de guidage dans les magasins, Berry est passée de l' indispensable fournisseur à un fournisseur de choix, un statut beaucoup moins élevé.

Pour cela, Berry s' est investie dans une innovation stratégique.

D 'une part, le renforcement de la configuration des clubs, l' augmentation de la configuration des clubs de tourbo et de Berry Map et, d 'autre part, la baisse des prix de la marque de parité 15 mins qui a lancé l' industrie de la rue pour faire face à la disparition des dividendes sur les boutiques.

Les avantages de la synergie entre les marques, d 'une part, et la cha?ne d' approvisionnement du commerce électronique, c 'est parce qu' il existe plusieurs marques de chaussures et de vêtements de première main, de sorte que Bailey sourit dans le domaine des chaussures verticalement B2C.

Bailey Electrical Business, né en novembre 2009, a lancé une plate - forme d 'auto - entreprise (les amis intéressés peuvent chercher "essayer un plan de Bailey"), en 2011, l' acquisition de réseau d 'excellence, l' intégration de l 'excellent réseau dans le réseau d' achat.

Cependant, lorsque les plates - formes verticales d 'auto - entreprise de l' industrie ont abandonné l 'exploitation en raison de la parité des résultats, belle a choisi de rester ferme jusqu' au milieu de l 'année 2015, Bailey Electric, ce qui est très précieux.

Jusqu 'à aujourd' hui, de nombreuses marques matricielles, magasins et commerce électronique sont l 'idéal ultime de nombreux marques.

Open Line Lower Flow

De l 'avis de ses camarades, il ne fait aucun doute que Bailey est une bonne élève, en fait, elle n' a pas beaucoup de soucis.

Les ventes de chaussures avec la même boutique pendant trois trimestres consécutifs, un grand nombre de magasins de chaussures fermés.

Selon le PDG, la baisse des ventes de chaussures est due principalement à des problèmes structurels plut?t qu 'à des problèmes cycliques, qui ne s' amélioreront pas à court terme.

Berry agent de la performance des chaussures de sport a bien progressé, d 'une part en relation avec le réchauffement de l' industrie des articles de sport, et d 'autre part en relation avec l' intégration des entreprises d 'acquisition de synergie.

Daphne international, des milliers et des milliers d 'amis le samedi, la situation est optimiste, Daphné et des milliers de recettes, des bénéfices bruts et nets ont baissé à des degrés divers, les bénéfices nets du samedi ont également chuté de fa?on spectaculaire, et les capitaux ont vu de l' espace.

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Alors, Bailey peut - elle revenir au Sommet?

Lire ici, vous, pourrait penser là dans le noyau de la compétitivité d'une belle, c'est de la cha?ne d'approvisionnement? Ou marque? Ou le canal de réseau. à partir de l'angle de la compétitivité globale, belle et il n'y a pas de plaque courte, évidemment.

Mais la compétitivité n'est pas une belle, à partir d'une seule marque, le marché unique de la part belle sous la marque n'est pas élevé, la part de marché plus de marques de pas plus de 5%, la supériorité de la cha?ne d'approvisionnement n'est pas belle avantages uniques, et le produit de style et de conception similaire au contraire devenir ses maux de la cha?ne d'approvisionnement semble fort, réseau de vente au détail système et le personnel est le plus la compétitivité de convaincre la belle.

Au cours de l'année à l'industrie de l'habillement en 2015 d'observation, l'auteur a été mentionné: belle, Stella, roi de plusieurs catégorie Metersbonwe, etc. dans la pformation de l'anxiété.

Pour le bosideng, ou à des gestionnaires de haut niveau n'a pas de force, un coup de pied dans le domaine de l'Internet et Metersbonwe, de la science et de la technologie, la nécessité d'adapter la température de l'eau et de pose de nager, mais belle dans la période de silence, il semble que Les coups.

En 2010, alors, Jingdong viens dans le marché et Tencent Eason, 3C, Suning de lancer une guerre des prix; en même temps, et où le client réseau dangdang, lancé une incursion dans la santé globale d'évasement de la guerre.

Dong Jing pour que, comme la mort de l'autre c?té de la rivière, mais aller de l'avant.

Au moment de la belle, le plafond du marché des chaussures difficile à rompre, et un mouvement de service tandis que la croissance rapide de l'agent d'affaires, mais également l'espace de croissance par de nombreux fabricants de restriction de stratégie de restriction.

Position dans le domaine temps Jingdong 3c, comme position de belle dans la chaussure de domaines, ont besoin de la franchise de composite de catégorie de trafic.

La belle amplifie les coups, l'expansion de la catégorie, la gestion de flux composite, autant anticiper.

Un: faire plus, fusions et acquisitions.

La fusion est belle à l'aide de moyens de dilatation est pratique, la disposition précédente belle acquisition plus enclin à la chaussure, l'avenir de l'ensemble de distribution de produit que des vêtements, des chaussures, belle ou autour de ce flux d'entrée, à partir des produits, de la mode des produits de la classe, La vie des femmes s'étendant de fusion, ce qui permet de réaliser un composé de gestion sur les femmes, dans le même temps, d'améliorer l'ensemble de types de marchandises vers le sujet de magasin, même pour de l'évolution.

Cette approche, belle familier, plus probable.

Deuxième: disposition intelligent portable, de regarder vers l'avenir.

Intelligent portable même si au début, mais il y a déjà entreprises dans plusieurs industries de l'agencement de prospective.

La pointe de l'innovation est situé à Shenzhen, possèdent déjà des entreprises de plus de 500 intelligent Portable Intelligent portable, est considéré comme le cinquième plus grand de l'avenir de l'industrie de Shenzhen, belle connus de chaussures d'entreprise comme un siège à Shenzhen, l'objet de la coopération est naturellement de nombreuses entreprises intelligent pour porter, belle souhaitera peut - être dans ce domaine de la disposition à l'avance, prévu à l'avenir.

De trois fa?ons: ligne de fusion, ou la coopération pfrontière.

Service des ventes d'électricité bele, malgré une croissance durable, de la part de l'ensemble des activités, mais représentaient environ 5% seulement, soit bien en de?à de femmes représentent 30% de l'ensemble des fournisseurs au niveau de la robe.

De ce point de vue, les fournisseurs n'ont pas de jouer le r?le de belle, un pare - feu de l'ensemble des activités qui, à son tour, belle d'électricité ne peut pas être de la TMS avec force de défense de la part de l'ensemble de l'industrie.

La meilleure option est de traverser le stock physique, dans le cadre de l'inventaire virtuel et en ligne, raisonnable de stockage réparti utilisant un bon magasin, en ligne et hors - ligne, tout est devenu une plate - forme ouverte, ouvert aux fabricants, l'utilisation de la capacité de gestion de détail mieux servir le consommateur.

En outre, de la coopération et de l'Internet, des marques de gaine entourant l'ensemble de sortie de produit, les consommateurs peuvent également être considéré comme une nouvelle fa?on de penser, mérite d'être belle à explorer.

L'industrie n'est pas Pan précédent, Lachapelle 2 milliards de parts de sept princesses, millions de joeone pour 1200 $ Han vêtements dans des maisons, en particulier à la recherche de 324 millions de dollars d'investissements stratégiques huimei Group (huimei a Inman, au début de la langue et de la vie sur la gauche, et d'autres marques

Quatre: Subdivision de catégorie, et, en outre, le canal de couler.

Depuis plus de 10 ans, une stratégie de positionnement de produits belle et le magasin a été accompagnée de traces d'un magasin de pénétration, de grandes et moyennes villes des groupes de consommateurs, mais des groupes de consommateurs sur les petites et moyennes villes ne couvre pas complètement en 2012, même si le lancement de la parité 15mins Volkswagen, mais à partir de produits de l'abondance et la combinaison de configuration de canal, la promotion de l'espace.

Cela dit, la possibilité de semble minimal, belle, puis de segmentation et de couler de gains peut déplacer belle.

Bailey est confronté à des problèmes, beaucoup d 'entreprises vont appara?tre dans l' avenir, ne se montreront pas, votre entreprise n 'est pas assez grande, pas assez bonne.

La croissance de Bailey, des fabricants aux entreprises de marque, de la matrice de marque au poignet de détail, à l 'industrie du commerce électronique vertical survivant, Bailey n' a pas tous les points de tambour de l 'époque.

Par le passé, Bailey a conduit l 'industrie, et a réussi, et maintenant, elle a besoin de se diriger, de se redresser, de trouver l' avenir.

Bienvenue à la communication.

Quarante - huit heures après l 'article, Bailey sacrifie encore une fois la fusion et l' acquisition.

Dans la matinée du 24 mars, Bailey international a annoncé l 'acquisition d' actions de fashion Box Spa \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\