La Construction De La Zone De L'Industrie Légère Amélioration De La Cha?ne De L'Industrie Huajian Aider L'éthiopie
De l'aéroport international de Bole d'Addis - Abeba, éthiopie, sur la base de la conduite, à environ 30 km, il y a un parc industriel de production de modernisation - parc industriel de l'Orient, leader mondial
Chaussures
Chaussure de ville internationale de l'éthiopie fabricants Huajian se trouve ici.
Si à Addis - Abeba natif de demander, ils savent que la chaussure de ville Huajian Industrial Park, parce qu'à partir de Huajian réglé jusqu'à présent, les gens ont bénéficié.
Dongguan Huajian environ et
Ao?t 2011, Mae, le Premier Ministre éthiopien Rice à Shenzhen Universiade assister à la cérémonie d'ouverture.
En fait, il voyage en Chine le plus important dont l'objectif est de faire de la Chine un travail intensif
Industrie manufacturière
Pour notre patrie, de produire un avantage à bas prix des facteurs de production de l'éthiopie, de l'industrie légère de développement national, de résoudre un problème national près de la moitié de la population au ch?mage.


Les employés de la ligne de production est occupé
Dans le cadre de la proposition des économistes Justin Yifu Lin, Meles à Dongguan, Guangdong l'OEM de production pour les économies développées
De la chaussure
Warren Group of Commodities and invited them to Insee a Investment tour.
Puis, en septembre 2011, Zhang Hua Rong, Président du Groupe Hua Jian, a été invité à conduire une mission en éthiopie.
En janvier 2012, les deux parties ont signé un contrat et la production a commencé en trois mois seulement.

Les employés vérifient les produits.
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La coopération entre Ethel et Warren doit être considérée comme mutuellement bénéfique et gagnant - gagnant.
Pour le secteur de la production à forte intensité de travail, de Huajian a besoin de main - d'?uvre beaucoup de faible co?t et de matières premières; tandis que l'éthiopie, comme de la population de l'Afrique est le deuxième plus grand, riche en un grand nombre de haute qualité du cuir, dans le même temps, Le taux de ch?mage de près de 50%, la nécessité urgente de ce type de travail intensif de type Huajian dans l'entreprise.
Date de production à partir de 2012, Huajian en éthiopie emploie plus de 4 000 personnes, dont le nombre du personnel local de plus de 3 800 personnes en éthiopie.
Dans l'usine, ils ont une division claire du travail, chacun.
Les employés sont capables de couper le cuir, d 'adhérer, de coudre et d' autres processus de fabrication de chaussures, ils peuvent produire plus de 6500 paires de chaussures par jour.
à l 'heure actuelle, le Groupe de Hua Jian dispose de six lignes de production et de chaussures modernes dans l' Essé, le nombre de chaussures exportées par les femmes pourrait atteindre 2 millions de paires, avec un taux de rentabilité annuel de 10%.
Former le personnel à la pêche
Précédemment, les médias occidentaux que la gestion du personnel Huajian éthiopie trop stricte.
En réponse, le Directeur général adjoint de 宋一平 Huajian international de chaussures de l'éthiopie Co., Ltd, une gestion rigoureuse et efficace de formation de haut niveau est nécessaire de fabrication de chaussures de talents.
Parce que l'idée de travailler les Africains et les Chinois ne sont pas identiques, Huajian dans la phase initiale de l'éthiopie a payer les frais de scolarité.
à l 'époque, la chaussure était un nouveau domaine pour les Chypriotes et, bien que la main - d' ?uvre éthiopienne soit relativement peu co?teuse, l 'efficacité du personnel était également très réduite par rapport à celle des travailleurs chinois, ce qui se traduisait par un taux élevé de mise au rebut des chaussures.
Pour faire face à ce problème, Hua Jian a également beaucoup fait pour développer les compétences.
Pour la formation des nouveaux employés, ils ont mis en place des salles de formation spécialisées où les professeurs chinois expérimentés enseignent à la main de la main - d '?uvre et de l' équipement de manière plus intensive; pour les employés locaux qui ont fait preuve d 'une grande efficacité, les fabricants leur offrent la possibilité de suivre une formation au Siège de Dongguan et à l' école technique de Ganzhou, en Chine, pour apprendre l 'exploitation de l' équipement, la gestion d 'entreprise et le chinois.
à l 'heure actuelle, un groupe d' étudiants qui rentrent à l 'école ont déjà créé des postes plus importants et ont participé à la gestion.
Il y a aussi eu une question de la presse locale Essé: depuis quatre ou cinq ans, Hua Jian travaille à Essé, quand les Chypriotes grecs pourront - ils être les cadres supérieurs de l 'entreprise? Song Yiping a souri.
Il a déclaré que nous nous effor?ons de former des cadres locaux, mais que cela exigerait une longue expérience et des compétences qui ne seraient pas disponibles du jour au lendemain.
Pour être à la hauteur, il faut tout savoir, il faut plus de 10 ans pour les élever, même s' il s' agit de chaussures, mais ce n 'est pas si simple.

Song Yiping dirige le personnel.
Construire un parc industriel léger
à l 'heure actuelle, le Groupe de Hua Jian, qui a pris l' initiative d 'entrer en éthiopie, a donné l' exemple d 'entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre dans d 'autres régions du monde.
Dans le même temps, ils s' emploient à renforcer leur propre cause en Afrique.
Song Yiping a indiqué que l 'environnement politique était stable en éthiopie, que le développement économique était en bonne voie, que le processus d' urbanisation se poursuivait et que les marchés de consommation s' élargissaient.
Selon les rapports, le moment venu, concerne des chaussures et des entreprises de l'industrie de l'habillement sur le support en aval dans le parc de l'éthiopie, ce qui permet d'améliorer la cha?ne de l'industrie du cuir, le nombre de travailleurs devrait atteindre 50 000 personnes.
Après l'achèvement du projet, Dongguan partie des industries à forte intensité de travail ou de pférer à ce parc, il est prévu que l'éthiopie de chaussures, de vêtements et d'autres produits, plus de 60% de la lumière qui provient de la Huajian Industrial Park.

Le représentant de client (à droite) et les échanges de personnel à
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