Il N 'Y Aura Pas De Changement. Il Ne Fera Que S' élever.

Xiamen watching the mountain view is open, when the weather is good, can see the Golden Gate by the Sea.

Il y a cinq ans, beaucoup n 'étaient peut - être pas encore en mesure de les distinguer clairement, peut - être que l' on ne s' attendait pas à ce que des chefs d 'entreprise d' articles sportifs nationaux naissent dans cette marque sportive de la province de Jinjiang.

En tant qu 'ancien employé en sécurité, Magang se souvient de cette réforme et pense que ce n' est pas facile.

Si l 'on ajoute deux commandes par an, il est plus facile d' avancer, alors la réforme du terminal ne dépend pas des marques elles - mêmes.

Il faut pour cela que les distributeurs coopèrent davantage, notamment en exigeant l 'installation d' un système ERP dans tous les magasins, en connaissant les informations sur les ventes et en facilitant la reconstitution et la mise à jour en temps voulu.

Dans le cas des boutiques mal vendues, il a été demandé de fermer.

Après avoir dépassé Li Ning en 2012, Anquan est devenu le "chef de file" de la marque Jinjiang, et le Président de son Conseil d 'administration, Tin Shizhong, qui est le plus jeune de ce groupe, jouit d' une grande crédibilité.

Après la fête du printemps, il a l 'air détendu, il s' habille en sport.

Chaque année, à la fête du printemps, il passe ses vacances avec des chefs d 'entreprise familiers, dont le choix est de faire du ski et de discuter du thème ? chercher des points d' excitation ?.

La raison en est que l 'on a réussi à franchir le seuil de 10 milliards de dollars en 2015.

D 'après les données financières, les recettes des entreprises se sont élevées à 11 milliards 126 millions de yuan, soit une augmentation de 24,7% par rapport à l' année précédente, et les bénéfices d 'exploitation se sont élevés à 2 milliards 697 millions de yuan, soit une augmentation de 33,6%.

Il ne s' agit pas là d 'un chiffre impressionnant par rapport au seuil de 100 milliards atteint dans d' autres secteurs, mais il a atteint le niveau le plus élevé de performance des entreprises nationales d 'articles de sport.

Sachez qu 'en 2010, Li Ning a récolté 9 milliards 979 millions de yuan, près de 10 milliards de yuan, l' industrie nationale du sport a connu une crise sans précédent de stocks, ce qui a offert une bonne occasion de rattraper le temps perdu pour faire une escale discrète.

Dès que les stocks ont été libérés de l 'encombrement, les performances ont progressé à grande vitesse jusqu' à ce que la première place soit stable.

Lorsque l 'extérieur attribue la raison de cette "Perfect Reverse" au succès de la pition du commerce de détail, Tin Shizhong interprète les différents points de vue de la réussite: une forte force d' exécution et une stratégie d 'objectif toujours inchangée.

Sur le marché de la troisième et de la quatrième ligne, de nombreuses sociétés de distribution vendent à la fois des ampoules et d 'autres marques sportives, mais le secteur de la vente au détail est celui qui a le plus de contacts avec les distributeurs, les autres marques et les distributeurs ne pouvant pas être vus une fois par an.

En raison de la bonne communication, les instructions peuvent être pmises le plus rapidement possible.

Et cette culture de mise en ?uvre effective vient de Tin lui - même.

Un détail que les médias ne cessent de citer est celui de 2012 - 2013.

Dans la période la plus difficile, ding a parcouru presque toutes les villes de Chine, soit plus de 500 au total.

Et ses habitudes ne marchent pas

Il y a quelques jours seulement, lorsque le journaliste lui a demandé par micro - Lettre de lui donner des détails supplémentaires sur l 'interview, il était toujours en tournée et a déclaré: ? c' est ce qu 'il faut faire chaque année ?.

Selon zhangqing, il n 'est pas rare de faire des marques sportives dans le pays, le poste de quartier de faire des points de ralliement.

Connaissant tous les maillons de la production à la vente, il fera des propositions concrètes sur les représentations dans le magasin, les intérêts de la marque, cette pression ascendante, de sorte que les employés aussi à faire de leur mieux.

En septembre 2015, les Jeux olympiques d 'hiver de Beijing se sont déclarés couronnés de succès, 180 magasins installés dans une ville de première ligne ont achevé en une demi - journée le ? changement ? et ont mené une série d' activités promotionnelles en collaboration avec les Jeux olympiques d 'hiver.

Une forte force de mise en ?uvre a directement stimulé les ventes, qui ont augmenté de 16,7% par rapport à la même date.

La stratégie ciblée, qui reste inchangée, réduit la probabilité d 'erreur.

En 2008, lorsque l 'industrie est à son point culminant, Li Ning a lancé un processus d' internationalisation, en même temps que le mouvement de reconfiguration de la marque, de créer

Image de haut de gamme, fin juin 2011, Li Ning a changé un ensemble de projets de reconfiguration de la marque, y compris le remplacement du logo, des slogans et de l 'interprétation de la marque.

Depuis le début jusqu 'à aujourd' hui, les consommateurs ont été identifiés.

Le positionnement satisfait le plus grand nombre de consommateurs en Chine, faire des "chaussures nationales de sport".

Les données montrent qu 'il y a actuellement environ 7 000 magasins installés, répartis autour de 15% dans les villes de première ligne, 75% dans les villes de deuxième et troisième lignes et 10% dans les autres marchés.

Même en ce qui concerne le positionnement de l 'avenir, Zheng Jie, le Président Anzai a dit aux journalistes qu' anjiao ne changerait pas, mais qu 'il se perfectionnerait davantage dans le domaine du sport.

"Au départ, nos produits de loisirs ont toujours été plus élevés, aujourd 'hui, notre catégorie de loisirs est en baisse par rapport à l' année précédente.

Dans le cas des chaussures de course, notre part est passée d 'environ 20% à 35%.

Mais les consommateurs sont toujours jeunes de 18 à 25 ans. ?

En 2008, Zheng jiega s' est allié à l 'UNITA, avant de se trouver à Adidas.

Il ne cache pas qu 'à son arrivée, beaucoup d' employés n 'étaient pas très instruits et qu' un tiers d 'entre eux n' étaient pas étudiants.

Dans le même temps, Zheng Jie a reconnu qu 'en plus de ses propres efforts, les concurrents ont commis des erreurs.

Cependant, Tin Shizhong ne cache pas son admiration à son ancien adversaire, Li Ning: Cette année, la rentabilité de Li Ning ne devrait pas poser de problème, une entreprise qui a déjà perdu 3 milliards de yuan, n 'est pas encore tombée, comme en témoigne sa forte valeur de marque.

"Je ne peux pas imaginer ce qui se passerait si j 'étais si soulagé."