Il Faut Une Mode Personnalisée Pour Aller Plus Loin.

Il est prévu d 'ouvrir un nouveau centre logistique de 3,6 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\Un gestionnaire d 'une belle collection a confirmé que le plan comprenait ce que Liu Jing qualifiait de "semi - personnalisé": lorsque la garniture fournissait des modèles de base, le consommateur faisait lui - même des opérations d' adaptation et de personnalisation, commandait, et la commande était ensuite expédiée directement au consommateur.

Avant de présenter à plus de 100 médias de 18 marchés le nouveau modèle d 'automne et d' hiver 2016 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\

"Je me demande ce que l 'avenir des vêtements...La Banque de vêtements peut fournir des produits semi - personnalisés.Dans le passé, nos vêtements étaient envoyés de l 'usine à la porte, peut - être à l' avenir directement aux clients, mais aussi des marchandises soigneusement con?ues.L 'industrie du vêtement continue de produire des excédents, mais c' est encore une industrie prometteuse...Si nous voulons changer les modes de communication avec les clients, nous devons d 'abord changer le secteur.

Fin du discours.Les questions posées par les journalistes ont porté sur les défis auxquels se heurte la boutique d 'excellence, les stratégies d' internationalisation, etc.Personne n 'a parlé de ? semi - Personnalisation ? et personne ne s' est interrogé sur le rapport entre ce que l' on appelle ? l 'avenir de l' industrie du vêtement ? et ce que Liu Jing disait, même lorsqu 'il s' agissait de ? plans clairs ?.

Il est prévu d 'ouvrir un nouveau centre logistique de 3,6 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\

Un gestionnaire d 'une belle collection a confirmé qu' il existait un plan explicite qui comprenait ce que Liu Jing appelait une "semi - Personnalisation": lorsque la garniture fournissait des modèles de base, le consommateur faisait lui - même des opérations d 'adaptation et de personnalisation, commandait, et la commande était ensuite expédiée directement au consommateur.

Le secteur de l 'habillement peut en effet changer: Nike vient d' annoncer le lancement du nouveau nike + app dans les deux mois qui ont précédé l 'introduction de la semi - Personnalisation dans la vestiaire, ce qui permet aux clients de commander à l' avance des marchandises.Nike 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\Non seulement des changements et des innovations fonctionnelles et esthétiques pour vous, mais aussi des modes de production entièrement nouveaux que nous ne pouvons pas faire aujourd 'hui. ?

En théorie, le 25 mai 2016 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\

"Beaucoup de gens pensent que nous sommes grands, très réussis, une marque internationale réussie.Mais non, nous faisons des affaires dans le monde entier, mais demandez aux Américains s' ils savent ce qu 'est une banque de vêtements, ils ne savent pas; demandez aux chinois s' ils savent ou ne savent pas...On a beaucoup de talents à faire.Si quelqu 'un me dit encore "Vous avez bien réussi", je dirai "Merci, nous avons encore un long chemin à parcourir".

Ces mots proviennent de John Jay, Directeur général de l 'Initiative mondiale, qui a été rapidement vendu en 2014.En tant qu 'ancien associé de Wieden + Kennedy \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\Il est doué pour rappeler, d 'un ton pragmatique, qu' il y a encore de l 'enthousiasme à l' esprit d 'entreprise dans les grands vestiaires.

John Jay \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\Il ne s' agit pas seulement d 'inculquer la valeur de l' usure, mais aussi de l 'esthétique de l' usure.L 'intelligence de John 13 couteaux est qu' avant de poser cette question, il a posé la question: qui est - ce?

En ce qui concerne le r?le de l 'Eucalyptus, Liu Jing a été interviewé dans les médias pendant des années: vers 2010, 13 \ \ 10 \ \ en \ \ en \ \ en \ \ en \ \ en \ \ 2010 \\ \\\\\\\\D 'ici à 2015, Yuku fait souvent référence aux marchés internationaux et affirme que l' expérience acquise par la Sous - marque \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\

En fait, quelle que soit la fa?on dont il s' exprime, la perception de l 'usure repose dans une large mesure sur le paragraphe de base et le rapport co?t - efficacité.Liu Jing, qui a consacré une grande énergie à la construction de la barrière industrielle, est en train de devenir un obstacle à l 'amélioration de la valeur ajoutée de sa marque.En Chine, après la popularité de la qualité de l 'air, est devenu la meilleure note pour décrire le niveau d' assemblage des garages de vêtements.

Même Liu Jing lui - même ne peut pas dire clairement quels sont les avantages de la mode pour les consommateurs."Nous n 'absorbons pas toutes les tendances de la mode", a - t - il dit dans une interview à CNN \ \ 13 \ \ 10 en 2015.VêtementComme des pièces de mode.Les vêtements n 'ont pas besoin d' avoir la personnalité, mais les clients qui les choisissent doivent avoir la personnalité.Le mélange est un nouveau plaisir de profiter de la mode.

Il ne fait aucun doute que cela impose des exigences très élevées aux consommateurs visés et que, pour les concurrents, y compris h & M, Zara 1313s10, des produits très similaires sont introduits immédiatement après l 'apparition de la marque de designer.

à partir de 2014, l 'équipe de gestion a été restructurée pour essayer d' introduire des changements dans l 'entreprise à partir d' un point de vue diversifié.

De même, en 2014, la collection d 'excellentes fringues redémarre la collection de coopération + J, une sélection de sa collaboration antérieure avec Jil Sander, un designer simplifié.La même année, la coopération avec le modèle fran?ais INES \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \D 'ici à 2015, Carine et Lemaire seront ajoutées à la liste des collaborateurs de la boutique.

Ce sont des sujets et des flux humains pour cette marque.On peut implicitement sentir les efforts de la boutique de mode, mais cette perception est tellement vague et ne suffit pas à couvrir les prix etParagraphe de base- C 'est un paramétrage psychologique.

Cela fait longtemps qu 'il ne mentionne pas le plan 2020.Selon le plan initial, la boutique devrait vendre 50 milliards de dollars d 'ici à 2020 et ouvrir au moins 1 000 magasins en Chine (soit près de 13 ~ 10 ~ 2) pour devenir le plus grand distributeur mondial de vêtements.Toutefois, à la fin de l 'année fiscale 2015, le chiffre d' affaires annuel du Groupe était inférieur à 20 milliards de dollars.Les ventes de H & M se sont chiffrées à environ 23 milliards de dollars, tandis que celles de Zara tremplin 10, société mère Inditex, se sont élevées à 25 milliards de dollars (convertis au taux de change de la même période).Leurs ventes ont augmenté de 15% et 19%, respectivement, tandis que les magasins ont été multipliés par 2,3 et 1,3 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Le marché le plus mature de la Banque de vêtements est le Japon et la Chine.Dans ces deux pays, plus de 1 200 magasins, soit 70% du nombre total de magasins dans le monde, ont été ouverts dans les vestiaires.En 2015 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ Cependant, à l 'exception du marché asiatique, la boutique de vêtements à l' étranger n 'a pratiquement pas réussi.Nous avons écrit un article sur les raisons pour lesquelles les Américains n 'aiment pas les vestiaires, alors qu' en Europe, ces derniers n 'ont accès qu' à 139 marchés.

Dans ces pays, la Banque est également confrontée à la question de savoir qui je suis.La mode et la coopération culturelle transfrontière sont devenues les formes les plus rationnelles de relations.

Le premier jour de la vente publique ? UNIQLO et Lemaire ? en octobre 2015, une partie de la vente a été interrompue dans plusieurs magasins de New York.La journaliste fashionista \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\\En Angleterre, les vestiaires poussent rarement la mode à la pointe du vent.La série ut, lancée conjointement avec le grand magasin local de luxe \ \ \ \ Liberty \ \ \ London, est officiellement connue sous le nom d '"Intégration du passé et de l' avenir pour créer une nouvelle mode transfrontalière".

La clef de vo?te est de trouver des objets sacrés et courants sur le marché local.Liberty série sur un marché comme la Chine n 'est rien d' autre qu 'un tas de fleurs, mais à Londres est la meilleure tendance de la coopération.

Le 18 mars 2016,VestiaireLe pavillon de Londres a été rouvert.La boutique a été brièvement ouverte en 2007 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \Aujourd 'hui, afin d' éveiller la chaleur du marché, la boutique publie sur le campaign "this way to \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\Dans ce magasin, l 'Antiquité industrielle s' accompagne d' une bicyclette mortelle, avec une grande fresque dessinée par Jean Julien \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\

Ces images ont été filmées en direct avant la Conférence d 'automne et d' hiver du 25 mai.Dans les images répétées, les vestiaires montrent leur présence active dans plusieurs pays - le r?le qu 'ils veulent jouer.

Pendant 11 ans, il a dirigé la coopération avec heatech ~ 13 ~ 10 ~ de la société de Dongli, où la recherche et le développement de tissus à teneur technologique est presque entièrement sous son contr?le.Avant d 'entrer dans l' updware, il avait été l 'acheteur de plusieurs grands magasins à New York, tels que podolph Goodman et barneys à Tokyo, et avait travaillé sur la conception de l' updware jusqu 'à ce que Yanjing de 2011 \ \ 13 \ \ 10 \\ \\ \ geniu ait déterré Sawa de sa vie en tant que Directeur de la conception.

Pour apporter le sujet de la collection des concepteurs, des artistes de coopération, il existe en fait une division complexe du travail.Par exemple, en partenariat avec Lemaire \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\Dans le cas de kaws, on l 'appelle directement "content" dans la garniture, sous la responsabilité du nigo.

Toutefois, ces détails ne sont pas publiés dans les vestiaires, qui encouragent la notion de ? lifewear ?.D 'après Takizawa Nao, la Yuku ne veut pas classer les vêtements selon les fonctions et les prix du sport, des loisirs, de l' habillement, etc.Dans le même temps, "en tant que société de production du volume de commandes à \ \ 13 \ \ 10 millions d 'unités, les Yuku fournissent des vêtements à des personnes qui ne s' intéressent pas autant à la mode, afin qu' elles puissent également se trouver dans la tendance appropriée".

Après les diverses affirmations de Yanai, "lifewear" est la définition la plus récente de l 'ego donnée par la boutique.Vous pouvez peut - être aussi le voir dans leur présentation, mais il y a trop de variables depuis le stand jusqu 'au magasin.

Katsuda est plus idéale pour ce type de création.Il a estimé que le modèle de magasin fondé sur la production ne pouvait résoudre que les problèmes d 'efficacité, mais que pour s' adapter à la demande individuelle d' aujourd 'hui, les magasins devaient établir une communication avec les consommateurs.Idéalement, chaque magasin peut créer des caractéristiques d 'exploitation locales, tout en maintenant la cohérence de la marque.Katsuda ne sait peut - être pas que c 'est précisément la réforme du commerce de détail entreprise par Nike treize à la suite de son entrée en fonctions, Mark Parker treize à travers 10 ans - les préférences de la population environnante déterminent les caractéristiques du magasin Nike, par exemple, le magasin de Beijing à trois kilomètres de Tun et le point de vente à proximité d' une université de Shanghai peuvent être complètement différents.