L 'Intelligence De Nike, C' Est De Savoir Comment Choisir.
Nike.
L 'intelligence, c' est de savoir comment choisir.
Forbes vient de publier le classement des marques les plus précieuses du monde en 2016.
Oui.
Mode
Dans le domaine de l 'industrie, la marque de sport Nike est devenue la plus précieuse de l' industrie mondiale de la mode.
C 'est la 6e année de Forbes.
Brand
Liste de valeurs
Outre Forbes, des agences telles que brandz, interbrand et Brand \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\
Les calculs varient toutefois d 'un pays à l' autre.
La règle du "classement des valeurs de marque" de Forbes est que la valeur de la marque est calculée sur la base des bénéfices de chaque marque au cours des trois dernières années, multipliés par un pourcentage en fonction de la position de la marque dans l 'industrie, ce bénéfice ajusté multiplié par le multiplicateur de la moyenne de La marge de marché au cours des trois dernières années.
En d 'autres termes, la valeur de la marque et la performance de l' entreprise, la valeur de marché, le chiffre d 'affaires, etc.
Il s' agit plut?t de savoir si les consommateurs sont disposés à payer plus cher et s' ils ont plus de désir d 'acheter.
Les 100 premiers rangs de confiance, tout le monde a déjà regardé, qui a gagné, qui a déclassé, qui est devant qui?
Mais au - delà de l 'ordre de classement et de l' Ascension, nous préférons voir pourquoi la plus grande marque de vêtements du monde est Nike.
Il y a beaucoup d 'articles sur Nike.
Je crains que cette marque sportive ne soit jamais reconnue comme telle aujourd 'hui.
Après avoir passé en revue l 'évolution de cette marque ces dernières années dans tous les domaines, depuis les produits, les magasins, la conception à la commercialisation, nike n' a pas toujours été meilleur que d 'autres marques, mais la sagesse de Nike réside dans le fait qu' elle est capable de choisir l 'Option plut?t que d' ajouter un go?t à l 'autre, et qu' elle n 'a pas toujours recherché l' ensemble de la taille et de la taille, ce qui a permis de créer une forte position et un style de devenir la plus grande marque de l 'industrie de la mode.
Marque
Depuis 2012 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \
En 2012, Nike a vendu la marque Umbro pour un montant de 225 millions de dollars, contre 565 millions de dollars lors de son acquisition il y a quatre ans.
Presque en même temps, le colis de chaussures de la marque cole trend10 Haan a été vendu pour 500 millions de dollars à apax Trends 10 partners.
Abandonne les deux marques, nike met plus d 'énergie sur le développement de Nike, Jordan, converse, Hurley et d' autres marques.
Produits
La ligne de production de Nike a été élargie, chaque trimestre de nouveaux produits sont également les plus sensibles des consommateurs.
Toutefois, jusqu 'à présent, les recettes tirées de la chaussure représentent encore plus de 60% des recettes totales de la société Nike, bien que celle - ci ait développé des produits diversifiés tels que le golf, l' habillement et le matériel de sport après 2000, on peut dire que Nike s' est beaucoup investie dans La recherche de ? chaussures plus douces ?.
En 1987, la technologie des coussins air 13 \ \ \ 10 MAX a vu le jour et est devenue la principale source de croissance de Nike, avec des ventes annuelles supérieures à un milliard de dollars.
Au cours des trois dernières années, les bons résultats financiers de Nike ont continué d 'être largement attribués aux produits à taux d' intérêt brut élevés, à savoir la série flyknit lancée en 2012 et les chaussures stars Jordan et Kobe.
Aujourd 'hui, Jordan marque a vendu ses chaussures au cours des 30 dernières années, flyknit \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\
Ces chaussures de mille dollars sont devenues le plus gros moteur de croissance des revenus de Nike.
En mars de cette année, Nike a introduit 11 nouvelles catégories de chaussures, dont la technologie flyknit couvre pratiquement tous les produits de chaussure, y compris Nike, qui a passé 10 ans à étudier la possibilité de mettre automatiquement des lacets sur les chaussures en fonction des capteurs qu 'elle a sur les chaussures, ou de régler le compact par les touches des deux c?tés de la chaussure.
Magasin
Nike est en train d 'adapter sa stratégie mondiale en matière de magasins et d' ouvrir davantage de magasins directs.
Pendant l 'année fiscale 2015 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\
Nike demande à chaque magasin de faire preuve de la plus grande finesse possible, dans le cadre de la normalisation, quel type de cercle, quel groupe de population.
Dans une ville où les distributeurs n 'ont pas encore les moyens de faire la même chose que les magasins indépendants, nike s' attend à ce que le réseau officiel avec les fonctions de l' électricien \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \
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Conception
Depuis sa création en 1964 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \
Les produits de Nike ne sont pas con?us pour s' adapter et suivre la tendance, mais pour être orientés vers les athlètes.
Cela est conforme aux règles de conception, car les athlètes sont beaucoup plus puissants que les consommateurs ordinaires, et tout produit répondant à leurs besoins s' applique généralement aux consommateurs ordinaires.
Cette règle s' applique à tous les produits de Nike.
Tu vas ressentir cette réticence de Nike dans de nombreux endroits.
Mais ce qui est étrange, c 'est qu' en fin de compte, il semble que Nike ne s' intéresse qu 'au mouvement lui - même, sans savoir pourquoi il provoque et influence la tendance.
Par exemple, la technologie de 10 flyknit a été introduite pour résoudre le problème de la pesanteur des chaussures, mais elle appara?t souvent dans les rues et les rues sur les gens de la rue, devenant une mode.
D 'une certaine manière, ce choix a créé l' attitude de la marque Nike.
Pour Nike, si tu veux faire du sport, va dans le magasin acheter un vêtement ou une paire de chaussures.
Marketing
Le modèle de marketing de Nike a toujours été à l 'avant - garde de l' industrie.
Le premier est la création par nike + de la communauté en ligne des plus grands athlètes du monde; le deuxième est la capacité de Nike de s' engager dans des activités sportives de toute sorte: outre le basket - ball, le football et la course, il intervient sur les marchés des sports de masse tels que le golf; et le troisième est une plate - forme bien établie de commerce électronique et de services numériques.
Face à l 'impact de la vague de numérisation, Nike a réagi très vite, rompant rapidement les différents types d' agents de marketing qui coopéraient avant, réduisant les dépenses de publicité dans les médias traditionnels et formant une équipe interne chargée de la socialisation des médias.
En trois ans à compter de 2010, les frais de publicité de Nike aux états - Unis pour la télévision et la presse écrite ont été réduits de 40%.
D 'après ses derniers états financiers, le commerce électronique en ligne de Nike a connu une forte augmentation de 50%.
Ni les réseaux officiels, ni les entreprises d 'électricité, ni l' APP, ni le matériel informatique intelligent, Nike est dans l 'ensemble l' indicateur le plus élevé en termes d 'convivialité et de convivialité.
Sur toutes les plates - formes sociales telles que Facebook, Instagram, microblog, etc., le nombre de fans de Nike est le premier parmi les marques sportives.
Bien s?r, pour occuper ce marché important de la Chine, Nike a mis en place des chaussures nike qui lui paraissent très intéressantes pour les consommateurs chinois! Par exemple, pour se préparer à l 'année des singes, les limites de l' offre (telles qu 'elles sont décrites dans l' article précédent de la marque de mode x monkey, merveilleuse ou absurde?), ainsi que ces deux nouveaux articles vendus le 5 mai de cette année:
Résumé
Je crains que non.
Au moins beaucoup de gens ne sont pas d 'accord avec cette affirmation.
Toutefois, jusqu 'à présent, la société a enregistré une croissance spectaculaire et vigoureuse.
Dans le troisième trimestre de 2016, qui vient d 'être publié, les recettes de Nike ont augmenté de 8% pour atteindre 8 milliards de dollars.
Oui, Nike est une société de l 'Oregon qui n' a pas son siège dans les grandes villes où se concentrent les industries de la mode comme Paris, Milan, New York ou Londres, mais cela ne veut pas dire que Nike ne vise pas l 'industrie de la mode.
à partir d 'un fabricant de chaussures de sport, Nike a commencé par sous - traiter la production, la vente et même la Sous - traitance de certaines techniques de recherche - développement non essentielles, ce qui a donné l' exemple de l 'exploitation des actifs légers.
Il n 'y a pas d' usine, moins de 20% de magasins directs sont destinés à contr?ler les cha?nes d 'approvisionnement et les marchés de vente dans le monde entier, et les opérations commerciales de Nike sont devenues un modèle pour les imitateurs.
Il y a beaucoup à apprendre sur les secrets, mais le plus important, c 'est de savoir comment choisir, saisir les maillons les plus précieux de la cha?ne industrielle, tels que la recherche - développement, la commercialisation et la logistique, et abandonner les segments de la concurrence à faible rentabilité, afin d' élargir encore les marchés et d 'obtenir des succès commerciaux.
En 2010, le chiffre d 'affaires annuel de Nike s' élevait à 18,3 milliards de dollars, atteignant 30,6 milliards de dollars en 2015, et en 2016, Nike est devenu la marque la plus précieuse du monde.
Nike nous a dit que son prochain objectif, à savoir 50 milliards de dollars d 'ici à 2020, dépendra essentiellement des produits féminins et des marques jordaniennes pour stimuler la croissance.
Le commerce électronique devrait être le moteur le plus puissant, passant de 1 milliard de dollars à 7 milliards de dollars.
Il est clair que, pour atteindre cet objectif, nike doit non seulement se reposer mais aussi aller plus vite.
Bien qu 'elle n' ait pas commis d 'erreur manifeste jusqu' à présent, cela ne signifie pas qu 'elle s' inquiète pour l' avenir ou qu 'elle est convaincue qu' il n 'y a pas de danger.
Comme Apple a toujours été la première entreprise à maintenir la première, en plus de s' attaquer aux chasseurs, en tenant compte de l 'avantage de l' avant - garde, mais aussi de bien conna?tre leur propre direction et de savoir ce qu 'ils vont faire, ce qui signifie que ces géants d' affaires devront faire davantage de choix, de défis et d 'anxiété.
Mais qui n 'est pas inquiet?
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