Interprétation De L'Esprit Des Artisans De L'Entreprise Allemande "

Le ma?tre de gestion Herman Simon dans son livre "invisible" champion ", un livre sur: Tout d'abord, les entreprises allemandes de la recherche et de l'innovation sont généralement très au sérieux, en particulier ceux invisible champion de l'entreprise d'investissement en R & D, chaque proportion de ventes représentaient 6%, ce chiffre est de 1000, de recherche et de développement dans le monde plus de sociétés 1,66.

Deuxièmement, l'innovation technique et promouvoir par la demande du marché commun.

Troisièmement, pour l'amélioration de l'efficacité et de réduire le frottement interne n'est nécessaire,

Les taches sont souvent confiées à des équipes aussi petites que possible.

Quatrièmement, les hauts responsables sont personnellement au courant des innovations et participent à tous les détails du développement.

L 'esprit d' artisan, a toujours été très chaud.

"J 'ai regardé la ligne de production et discuté avec plusieurs ouvriers, un peintre a travaillé pendant 27 ans, un tournevis a également passé plus de 50 ans, un fils du Directeur du marché chinois est également employé ici.

Ils ont le coeur tranquille comme un pas de l'emploi "(" Qin shuo: la Chine dans le monde, de l'eau de routes long voyage - eurasienne VI (bis) Allemagne: difficile d'aller au - delà et peut gérer le cercle d'amis de la 秦朔).

Il me causer beaucoup de curiosité.

Je veux savoir, c'est que la magie d'une entreprise allemande, de sorte que ses employés tout au long de la vie, en fait.

Ce phénomène, j'ai une idée: tous les jours, face à cette unique, ennuyeux, ces 20 dernières années il a fais? Quand il car malheureuse et une baisse de la qualité de travail? Pourquoi il n'y a pas de nouveau personnel de reprendre son poste? Cette situation, est la question de son propre personnel de capacité, ou les entreprises de conception du système interne de l'entreprise. Si aucune liquidité, le manque de promotion de l'espace et de canal de promotion du personnel du système est si rigide peut stimuler le dynamisme personnel comment? Comment rendre l'entreprise dans la concurrence du marché de ne pas perdre?

D'abord mettre de c?té, on arrive à comprendre un fond sur l'industrie allemande.

1, la montée de l'industrie allemande

La nation allemande a commencé à s' industrialiser très tard.

Après l 'industrialisation, il a également connu la "phase de la montagne": apprendre anglais et fran?ais, voler la technologie, imiter les produits de l' homme.

à cette fin, le Parlement britannique a également adopté, le 23 ao?t 1887, des amendements à la loi sur les marques qui obligent toutes les importations allemandes sur le marché intérieur et colonial britannique à indiquer ? fabriquées en Allemagne ?.

"Madein Germany" était à l 'époque un symbole humiliant.

Au début de l 'ère de l' industrialisation allemande, la recherche scientifique universitaire était totalement déconnectée du domaine de la production.

Bien que le Centre mondial pour la science se trouve en Allemagne à l 'époque, les Américains sont très intelligents et, lorsqu' ils sont rentrés en Allemagne avec leur dipl?me, ils ne se sont pas précipités dans les universités pour faire des recherches, mais pour s' installer sur le marché.

Au début des années 90, les scientifiques allemands se sont rendus aux états - Unis où ils ont constaté que les produits industriels des états - Unis présentaient les niveaux les plus élevés de financement scientifique et technique, ce qui leur a permis de définir clairement l 'approche de l' intégration de la théorie et de la pratique et de commencer à promouvoir vigoureusement le développement des sciences appliquées.

Grace à la solidité des fondements scientifiques de l 'Allemagne, les liens entre la théorie scientifique et la pratique industrielle se sont rapidement établis, ce qui a permis d' unir pendant un demi - siècle les scientifiques, les ingénieurs et les techniciens de premier plan du monde et de mener la ? révolution des moteurs à combustion interne et de l 'électrification ?, qui a permis à l' économie industrielle allemande de se développer de manière sauteuse.

Depuis lors, les machines, les produits chimiques, les appareils électriques et optiques allemands, jusqu 'à ce que les ustensiles de cuisine et les articles de sport soient devenus les produits les plus durs du monde, la "fabrication allemande" est devenue le nom de la qualité et de la crédibilité.

Presque toutes les sociétés allemandes les plus connues ont grandi de cette époque.

Jusqu 'à aujourd' hui, ils ont conservé une réputation mondiale.

Culture d 'entreprise mettant fortement l' accent sur la responsabilité

Les ouvriers allemands sont très responsables, et s' il est exigé dans les protocoles de fonctionnement qu 'une vis soit tordue de 12 tours, il n' en fera pas que 11.

Mettre l 'accent sur le développement de la culture d' entreprise et la culture d 'entreprise est un élément important de la gestion d' entreprise allemande, les entreprises allemandes attachent une grande importance à la marque et à la qualité des produits.

L 'accent est mis en particulier sur le développement de la responsabilité sociale des entreprises et des travailleurs, afin que les entreprises de haut en bas, de l' intérieur à l 'extérieur de la société est une belle chose.

L 'esprit d' équipe

La société Daimler - Chrysler attache également une grande importance au mot ? responsabilité ?.

à Daimler, les ventes établissent un lien étroit entre les responsabilités individuelles, les responsabilités des entreprises et les responsabilités sociales, et chaque travailleur de la société s' acquitte de ses responsabilités dans l 'exercice de ses fonctions pour réussir à vendre chaque véhicule.

Ainsi, par le biais de la culture d 'entreprise, la cohésion et la motivation des entreprises ont été considérablement renforcées.

Système unique d 'enseignement et de formation professionnels

Les employés allemands considèrent l 'entreprise comme une entreprise, une génération travaille dans une entreprise, c' est très courant.

? l 'endroit le plus développé en Allemagne est le système d' enseignement professionnel dualiste, qui forme des travailleurs professionnels dans les entreprises et les écoles, dans des entreprises semblables à l 'apprentissage, où les enseignants enseignent à la main, où de nombreux enfants allemands fréquentent des écoles professionnelles dès le secondaire, où ils étudient plus de la moitié de leur temps de stage dans l' entreprise.

Un autre avantage du système dualiste est de former des étudiants à des stages dans plusieurs emplois, d 'améliorer la qualité globale et de rémunérer les entreprises, bien qu' elles soient loin d 'avoir un travail formel élevé, principalement de former des personnes. ?

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L 'Allemagne est l' un des pays les plus performants du monde en matière d 'enseignement et de formation professionnels, et sa législation prévoit trois types de formation: l' enseignement supérieur, le perfectionnement dans l 'entreprise et la formation professionnelle spécialisée organisée et payante par l' administration générale du travail.

Le troisième concerne principalement les ch?meurs.

En Allemagne, il n 'est pas possible de trouver un emploi sans trois années de formation professionnelle, à l' exception des dipl?mes requis, même dans une famille qui exploite traditionnellement l 'agriculture et dont les enfants ne peuvent pas hériter de la production agricole sans formation professionnelle.

à l 'exception de la formation professionnelle des adultes avant leur entrée en fonctions, c' est - à - dire les élèves de l 'enseignement secondaire qui sont dipl?més de l' école correspondante, une fois enregistrés comme apprentis dans l 'entreprise, suivent une formation à double filière de trois ans: trois jours et demi à Quatre jours par semaine pour apprendre les compétences pratiques dans l' entreprise et un jour à deux jours pour étudier les connaissances théoriques dans les écoles professionnelles, les frais de formation et les salaires d 'apprentissage étant entièrement à la charge de l' entreprise.

L 'un des facteurs importants de son succès a été l' introduction de la formation du personnel à tous les niveaux en tant qu 'ingénierie du système.

M. Mchy, Directeur du Département de la formation, a déclaré qu 'avant 1988, 80% des dirigeants de l' entreprise avaient été formés ou recrutés à l 'extérieur et que 80% d' entre eux avaient été formés par l 'entreprise elle - même.

Système capable d'apprendre les connaissances et compétences, et aux employés en cours de formation, instabilité de moins, c'est pas dur à comprendre.

Pour revenir à la question au début de l'article, pourquoi "l'esprit de l'artisan" en allemand peut être montée? Un travailleur à 27 ans est devenu un peintre?

Les raisons suivantes:

Des facteurs historiques

"Ingénieurs de gène de" culture importante pour les entreprises allemandes.

L'histoire de ces entreprises, on peut voir que l'Allemagne a clairement "Ingénieur" culture de caractéristiques, de caractère, de la culture de travail d'un ingénieur tartes et les intérêts purement suprême est différent.

L'ingénieur a commencé par l'entreprise dominante naturellement jouer profonde "Ingénieur" de marque.

C'est un peu comme gène générale sur les entreprises allemandes de sécurité stable de formation de caractères de l'ensemble du pays, et sur la fabrication de donner la priorité aux aspects décisifs, exerce une influence.

Les facteurs géographiques

La superficie de l'Allemagne, mais pas très petit, mais après tout, des ressources et de la population de Co, de limiter la taille de son marché, entra?nant une concurrence féroce.

Face à cette situation, si les entreprises de la Chine sont la guerre des prix, par l'élimination de l'adversaire.

Mais l'Allemagne n'a pas la notion de guerre des prix, de la concurrence a incité les entreprises allemandes vers l'amélioration de la technologie de la capacité de résistance de noyau, par forgeage de capacité de service, de gagner des clients de direction.

L 'esprit de l' artisanat est la conception, la pformation et d 'autres capacités de poursuivre la poursuite de l' approfondissement continu.

D 'autre part, avant la réunification, en 1918, l' Allemagne n 'avait pas encore formé d' état national unifié, mais seulement un ensemble de petits états.

Dans ce contexte, toute entreprise désireuse de se développer doit être internationalisée.

Les entreprises allemandes qui se battent pour tuer sur les marchés internationaux, ne sont pas douées, ne se soucient pas de la guerre des prix, et ne peuvent progresser que sur la voie de l 'amélioration de la qualité, de la technologie et des capacités de service afin de créer des avantages différenciés.

éléments de la stratégie nationale de développement

Allemagne

Mondial important.

Dans la crise économique des années précédentes, l'Allemagne a également parce que la dépendance excessive, l'industrie de la production de l'industrie de la pition vers le service ne peut pas assez vite et de critiques, et même de ridicule.

Mais jusqu'à maintenant, l'Amérique, le Japon, la puissance de l'économie britannique ont non seulement dans l'industrie de fabrication de reflux intérieur, encore un effort de recherche de l'industrie allemande de 4,0.

Enfin, dire que la concurrence dans le marché, jamais le corps King Kong n'est pas mauvais.

"

"N'est pas une panacée.

"L'esprit de l'artisan de forces", c'est de prendre des produits de haute qualité capable de stimuler les entreprises.

Faire de l'entreprise, excellent produit de qualité est un avantage comparatif qui, bien que très importante, mais la supériorité absolue n'est parfait.

En 2013, l'un des plus grands fournisseurs mondiaux de cinq de lutte contre l'incendie et les véhicules de secours et des équipements, des véhicules de lutte contre l'incendie, l'Allemagne a plus de cent ans, Ziegler - cimc l'acquisition par la Chine.

Au cours de ces dernières années a été l'acquisition d'entreprise allemande n'est pas dans la minorité.

La fabrication de la Chine, après le développement importante après la réforme et l'ouverture, avec le développement rapide de la voie rapide d'informations de réseau, à la fabrication, la phase actuelle de mise à jour de l'escalade de la consommation, appelé "l'esprit de l'artisan" est exactement quand.

Toutefois, l'accent mis sur "l'esprit de l'artisan, ignorer les co?ts de production, l'efficacité, la demande du marché, et d'autres aspects de l'opération de capital, toute une entreprise, il est difficile de ne pas descendre à l'acquisition par le destin.

C'est profond que l'anneau.