Adidas Va Pférer La Production Asiatique En Europe Et En Amérique.

En allemand célèbre fabricant d'articles de sport

Essaie de pformer leurs modèles commerciaux traditionnels.

Dans l'avenir, la fabrication et l'impression 3D robot va devenir Adidas

Les principaux modes de production.

Il y a quelques jours, le Directeur général de la société, Herbert Hainer, a accordé une interview à la presse dans laquelle il a souligné que ? face à l 'augmentation de la demande sur le marché, nous utiliserons des robots pour produire, et les lignes de production retourneront dans des lieux de consommation comme l' Europe et les états - Unis ?.

En outre, il a laissé entendre qu 'Adidas pourrait ouvrir une usine au Japon d' ici à 2020.

à l 'avenir, Adidas utilisera les technologies numériques pour élargir la portée de ses nouvelles opérations, par exemple en fournissant des services de gestion de la santé à ses clients par l' intermédiaire de l 'app sportif, afin de contrecarrer les états - Unis d' Amérique, qui sont les plus importants dans l 'industrie.

De la compagnie.

Fin mai Adidas avancer "de production automatique de l'usine de mécanique rapide dans le monde (Speedfactory)" plan.

Le programme sera à moitié en Allemagne en 2017 et 2018 commis aux états - Unis.

Après avoir passé en revue l 'histoire de la production de chaussures au cours des 30 dernières années, les fabriques de chaussures ont quitté l' Europe pour se diriger vers des pays asiatiques à faible co?t, comme la Corée, la Chine et le Viet Nam, et il a souligné que ? même en Allemagne, où les co?ts de main - d '?uvre sont élevés, la production de robots peut désormais être réalisée 24 heures sur 24 avec moins d' hommes.

L 'avantage productif de l' Asie diminue progressivement ?.

Les chaussures et les vêtements sont considérés comme des symboles d 'une industrie à forte intensité de main - d' ?uvre.

La décision de ramener la production d 'Adidas dans les pays développés en tant que lieu de consommation marquera un tournant important dans ce secteur.

Hainer a fait observer que ? la production en Asie exige aussi des délais de livraison (jusqu 'aux lieux de consommation) ? si la production locale ? accélère le rythme de fonctionnement de l' ensemble de l 'industrie et raccourcit le cycle de production.

Le délai d 'arrivée au lieu de consommation sera ramené de six semaines à 24 heures. ?

Adidas actuellement par le lancement d'un nouveau produit un paragraphe, mais en raison de ces chaussures en utilisation, de couleur et de dimensions différentes, l'inventaire facile de saturation.

Si l'avenir peuvent réaliser "de la production locale, le mode de consommation locale", de raccourcir la période de livraison, la réduction de la demande de consommation de répondre de manière flexible, avec un peu de production de déchets, la mise en ?uvre, le changement peut également réagir rapidement aux tendances.

Compte tenu de l'échelle de production de plus de 3 milliards d'euros par an, Adidas chaussures, HAINA explique que la croissance de la demande dans l'avenir "devrait ouvrir de 15% par an.

On va dans le maintien de la base de la capacité de production en Asie, par le biais de robot de production par lots de 4500 pour faire face à une augmentation annuelle de millions de double ", a également dit que" le Japon pour nous, c'est la quatrième plus grande sur le marché.

D'ici à 2020 peut commencer la production de "en japonais, suggère que possible Adidas possible au Japon ouvert l'automatisation de l'usine de dro?des.

En outre, Adidas est également prévu par l'imprimante 3D de production de fonctions spécifiques de chaussures de sport.

Haina dit "Notre production au moyen d'une imprimante 3D est de la partie de semelle, mais le co?t actuel demeure très cher", mais encore que "l'automatisation de l'usine de robot dans un étage est une imprimante 3D".

à cet égard, il y a aussi inquiet que si, à l'avenir, tout le monde peut de sa propre production de chaussures Adidas, alors une usine pourrait perdre l'existence de valeur.

Mais l'a dit, "le futur Adidas à personnel de vente de droits et de logiciel" production de chaussures, que c'est une "opportunité".

Il ne s' agit pas seulement d 'imprimantes 3D, mais aussi d' Adidas qui utiliseront les technologies numériques pour élargir encore ses opérations.

L 'un d' eux est représenté par runtastic Austria, le promoteur de l 'app sportif acquis en 2015.

Ce logiciel enregistre l 'histoire du mouvement et la consommation de chaleur des utilisateurs dans le passé, et permet également de faire du jogging entre amis.

Adidas veut attirer les 18 millions d 'utilisateurs actifs du logiciel dans le monde entier en tant que clients d' Adidas pour contrecarrer l 'app développé par Nike.

Hana pense que le Service de gestion de la santé va augmenter les possibilités de contact avec les consommateurs finals, afin de former un produit d'effet "produit" amateur de sport va acheter Adidas.

Apparemment, le mode de fonctionnement futur à Adidas non seulement de la vente de matériel, tels que des téléphones mobiles, mais également par un logiciel pour obtenir des revenus à la pomme, restez près de moi.