Au Japon, La Hausse Des Prix A Entra?né Une Forte Perte De Visiteurs.

Selon le Japon

La hausse des prix a entra?né une perte importante de la clientèle.

Bien qu 'il ait été ultérieurement annoncé que le prix d' achat initial avait été rétabli, il n 'y avait aucun signe de retour de la part des clients qui avaient perdu leurs concurrents.

Qu 'est - ce qu' il faut faire de l 'euphémiste dans lequel il se trouve aujourd' hui?, auteur de la Conférence de l 'opérateur de magasin prospère \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\

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Japon

Le 14 juillet, la société mère a publié des données sur ses ventes pour les trois premiers trimestres (septembre - mai) à la fin du mois de mai (environ 91,1 milliards de yuan), soit une augmentation de 6,4%, une baisse de 23% de ses bénéfices d 'exploitation de 145,8 milliards de yen (9 milliards 960 millions de yuan) et une baisse de 46,4% de ses bénéfices trimestriels de 46,1 milliards de yen (environ 45 milliards de yuan).

La Banque d 'excellence affiche une augmentation des revenus et une diminution des bénéfices.

Bien que les ventes aient augmenté, les bénéfices ont fortement diminué.

La baisse des recettes s' explique par la différence de 6,7 milliards de yen (environ 430 millions de yuan) pour les autres dépenses et de 23,4 milliards de yen (environ 1,5 milliard de yuan) pour les dépenses financières, résultant de l 'appréciation du yen.

Le taux de change initial était d 'environ 121 yen pour un dollar et d' environ 111 yen pour un dollar à la fin du mois de mai.

Dans les trois divisions, le Gu domine le monde.

Les recettes d 'exploitation et les bénéfices ont augmenté, tandis que les recettes d' exploitation de la Banque japonaise et de la banque offshore ont diminué.

La Banque japonaise est en mauvais état.

Au troisième trimestre de 2016, les résultats des opérations de la Yushu japonaise se sont répartis comme suit: les ventes ont augmenté de 1,1% pour atteindre 645,4 milliards de yen (environ 39,7 milliards de yuan) et les bénéfices d 'exploitation ont chuté de 18,1% pour s' établir à 93,2 milliards de yen (environ 5,9 milliards de yuan).

Les bénéfices d 'exploitation ont fortement diminué.

La hausse moyenne de 5% des prix des produits de base à l 'automne et à l' hiver 2014, la hausse moyenne de 10% des prix des produits de base à partir de 2015 et la forte baisse des flux de passagers ont eu un impact sur les bénéfices d 'exploitation.

Le nombre cumulé de clients a diminué de 6,3% au cours de la première moitié des trois premiers trimestres de 2016 et de 6,1% en mars - mai.

La baisse de 3,6% enregistrée en juin n 'a pas été rétablie.

Même si la hausse des prix entra?ne une baisse de la clientèle, il n 'y a pas de problème si les ventes augmentent en fonction des prix unitaires.

Toutefois, la réduction de la clientèle pose problème.

En premier lieu, il est difficile de revenir en arrière une fois que le client a disparu.

Bien que cela signifie que la hausse des prix a échoué et que les prix initiaux ont été rétablis, de nombreux consommateurs ne le savent pas.

Il n 'est pas surprenant non plus que les consommateurs qui achètent des produits de grande valeur à la hausse des prix aient perdu leurs concurrents, tels que les villages insulaires.

On peut imaginer que les consommateurs qui connaissent les avantages des produits concurrents ne retournent plus dans leurs vestiaires.

Un autre problème est le faible taux d 'achat.

Le "nombre de clients" est déterminé par le "nombre de clients venus au magasin x taux d 'achat".

La baisse du nombre de clients s' explique par la réduction du nombre de visiteurs ou par le faible taux d 'achat, ou les deux.

Le faible taux d 'achat se traduit par une augmentation du nombre de clients qui ne font pas leurs courses même lorsqu' ils viennent au magasin.

Peut - être parce que les prix sont élevés, ce qui entra?ne une augmentation du nombre de clients qui n 'achètent pas.

Le faible taux d 'achat est un problème car les clients qui n' achètent pas peuvent facilement se trouver dans des magasins surpeuplés et désorganisés.

La remise en état du comptoir de l 'anarchie exigera donc des investissements considérables en main - d' ?uvre.

Bien entendu, les dépenses de personnel augmenteront.

Pour ces raisons, la réduction du nombre de clients due au faible taux d 'achat entra?nerait une augmentation des dépenses de personnel.

En outre, si les marchandises à prix élevé ne peuvent pas être vendues, il faut réduire les prix, ce qui rend inutile toute modification des prix.

Ce travail nécessitera également des dépenses de personnel.

Réduction des frais de gestion

Les chiffres sont exacts.

Au Japon, les dépenses de personnel pour les opérations de la Yuku se sont élevées à 44,1 milliards de yen (environ 2,8 milliards de yuan) au cours de la première moitié du premier trimestre 2016, soit une augmentation de 3,1 milliards de yen (190 millions de yuan) par rapport à la même période de l 'année précédente.

Les dépenses de personnel pour la période allant de mars à mai 2016 n 'ont diminué que de 0,1% par rapport au chiffre d' affaires.

Au Japon, l 'augmentation des dépenses de personnel a entra?né une augmentation des tarifs douaniers.

En conséquence, la réserve de vêtements limitera les ventes limitées pendant le week - end, cherchera à passer à l 'edlp (stratégie des prix pour les produits vendus à bas prix tout au long de l' année), contr?lera les dépenses de personnel et les dépenses de publicité.

En outre, à Tokyo, il existe la plus grande base logistique multifonctionnelle du pays comme entrep?t spécialisé.

L 'objectif est de réduire la pénurie de marchandises dans les magasins en augmentant la fréquence de distribution aux magasins et d' améliorer l 'efficacité du fonctionnement des magasins en réduisant les stocks de stockage.

Dans sa déclaration finale, le Directeur général du Groupe de la distribution rapide, CFO, a évoqué l 'existence de centres de logistique ? Nous avons commencé à les distribuer aux magasins du cercle de la capitale ?.

Pour ce qui est de la distribution pour le commerce électronique, il a été répondu que "la livraison intervient essentiellement le lendemain, à partir de l 'automne et de l' hiver, à partir de la concurrence commerciale.

En fonction de la région, ils peuvent être livrés le jour même ?.

Les taux d 'intérêt ont baissé en raison de l' augmentation des tarifs douaniers.

Il faut augmenter le volume des ventes en reprenant les clients qui ont été perdus du fait de la hausse des prix et réduire constamment les co?ts, tels que le co?t des tuyaux.

Il est urgent de rétablir la crédibilité qui a souffert de la hausse des prix.