La Marque De Luxe Britannique Bobberley A Récupéré Les 15% Restants En Chine.

Royaume - Uni

Burberry (burberry) a retiré les 15% restants de l 'Agence en Chine, a réalisé 100% de la holding et va se battre sur le marché chinois, qui représente 40% du Groupe.

Les professionnels pensent que la pformation de la marque représentera à long terme le marché chinois, burberry sera seul dans l 'industrie du luxe pendant la période de ralentissement face à un grand marché chinois.

Dans ce modèle de "biens lourds", la marque doit être

Le marketing, et d 'autres progrès.

Heavy Asset Operation

Burberry a récemment acquis les 15% restants des actions détenues par le mandataire chinois Hongkong yaolai Group pour un montant total de 54 millions de livres sterling (environ 477 millions de yuans), et il contr?lera 100% des opérations dans le district chinois une fois la paction terminée.

Le retrait de la procuration signifiait également le retrait total du Groupe yulai.

Les journalistes ont appris que le Groupe Burberry avait commencé à recouvrer progressivement l 'Agence du district chinois à partir de 2010 en achetant 70 millions de livres sterling (environ 615 millions de yuan renminbi) et 85% de ses parts dans le concessionnaire de Burberry Corporation Limited, situé sur le marché intérieur de la Chine.

Après l 'acquisition, le Groupe de contr?le de l' ensemble de la cha?ne de vente directe, les sources d 'approvisionnement et le marché du réseau de développement et d' exploitation.

Le Directeur général de la marque Burberry a déclaré à l 'époque que le retrait de l' Agence maintiendrait l 'image de la marque et contribuerait à l' expansion rapide du marché chinois.

Burberry a également commencé à lutter contre les produits de contrefa?on.

Burberry n 'a ménagé aucun effort pour investir dans des actifs lourds dans l' espoir d 'obtenir des effets à grande échelle et de partager les dividendes du marché.

D 'après les données disponibles, les concessionnaires de l' intérieur de la Chine ont rapporté 75 millions de livres pour l 'exercice 2009 - 2010, un bénéfice de 14 millions de livres pour l' exercice 2009 - 2010, et les bénéfices des marques en Chine ont augmenté à deux chiffres.

Au cours des deux dernières années, les bénéfices de la marque ont continué de baisser.

Les résultats les plus récents de Burberry au cours de l 'année précédente montrent que les recettes se sont élevées à 2,4 milliards de livres, soit une baisse de 1% par rapport à l' année précédente.

Les bénéfices avant imp?t ont diminué de 10% par rapport à 421 millions de livres.

La région de Hong Kong et de Macao a connu un ralentissement notable et le marché intérieur n 'a connu qu' une croissance positive.

Il a également annoncé que les bénéfices pour 2017 seraient au plus bas niveau prévu.

Par la rivière?

On sait que Burberry avait espéré, par l 'intermédiaire du Groupe Yuelei, améliorer le positionnement de sa marque en introduisant une série de haut de gamme pour se débarrasser de l' image grise de la rue pourrie, mais qu 'il a été rejeté par le Groupe Yuelei au motif qu' il était ? difficile d 'être accepté par les consommateurs ?, et que les divergences ont finalement abouti à la résiliation du contrat.

Burberry a largué l 'agent, bien que certains l' aient interprété comme une traversée de la rivière, mais plusieurs experts de l 'industrie du luxe ont estimé qu' il s' agissait là d 'un choix inévitable.

Zhou Ting, expert dans le domaine des produits de luxe et Président de l 'Institut de recherche sur la qualité de la richesse, a déclaré que le retrait de l' agent n 'avait rien à voir avec le bon ou le mauvais marché, et que l' entrée de marques étrangères sur le marché cible devait être l 'expérience de ce processus.

Yang Dajun, Président du Groupe international de gestion de la mode, a estimé que lorsque les marques internationales entrent en Chine à un stade précoce, afin de réduire les risques d 'utiliser des agents pour élargir le marché, lorsque le marché chinois des produits de luxe se contracte, que les marques se développent rapidement, que la visibilité et l' influence atteignent une certaine échelle, les STN choisissent de reprendre leurs activités directes.

En ce qui concerne la pression d 'exploitation dans le modèle "actifs lourds", Yang Dajun déclare que les co?ts d' exploitation directs de la marque, le co?t de la publicité, etc.

En tant que Burberry est fortement tributaire du marché, le passage à un bataillon direct en Chine est également une considération stratégique.

Yang Dajun pense que le marché des produits de luxe est en baisse, le prix de récupération à ce moment - là est faible, peut également profiter de nouvelles possibilités de promotion.

Ces deux dernières années, la marque internationale Hugo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \

Plusieurs fois.

Qu 'il s' agisse du positionnement des marques sur le marché chinois ou de la gestion du personnel au sein du Groupe, burberry s' est efforcé de s' adapter et de lutter ces dernières années.

à la mi - juillet, Christopher \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\

Au cours des deux années où Bailey a pris ses fonctions, la société a enregistré des résultats médiocres, le cours des actions a chuté de plus de 20% et la valeur du marché s' est évaporée de près d 'un cinquième.

En novembre de l 'année dernière, le Groupe a mis à jour sa gamme complexe de produits, sous le drapeau prorsum, brit et London, trois lignes de produits ont fusionné et ont changé le nom de Burberry et construit une nouvelle usine de confection.

D 'après les analystes, burberry a perdu des jeunes consommateurs en raison d' un climat commercial excessif et d 'une conception peu novatrice au cours des dernières années.

Zhou Ting a indiqué que pour les marques, l 'innovation de produits est une priorité immédiate.

Yang Dajun a estimé que Burberry devait non seulement quitter logo, mais aussi accélérer l 'utilisation de l' Internet pour les rendre plus acceptables par les jeunes consommateurs.

Burberry devrait mettre à jour sa conception pour la promotion de la marque à l 'intention des jeunes consommateurs et même des groupes de consommateurs ? secondaires ?.

La marque a également l 'espoir de baisser les prix des produits.

Les journalistes ont constaté que Burberry avait intensifié son innovation cette année.

Le premier à mettre en ?uvre le "Shou - vente" modèle, et en Chine de renforcer les micro - lettres, micro - blog de promotion, le choix de Wu Yifan et d 'autres artistes rouges.