La Vague De Faillite Du Magasin Traditionnel Va - T - Elle S' Intensifier Au Second Semestre De Cette Année?Où Est La Sortie?

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Le marché se développe rapidement, la vie des magasins traditionnels devient de plus en plus difficile.

On s' accorde généralement à penser qu 'au cours du second semestre de cette année, un grand nombre de grands magasins traditionnels seront confrontés à des épreuves et à des défis plus cruels et que le marché obligera les grands magasins à s' adapter et à se pformer en profondeur.

Le rapport sur l 'évolution des affaires en Chine (2016 - 2017) publié hier par l' Académie des sciences sociales (5 septembre) montre que les grands magasins sont en train de fermer et que la tendance à la hausse est à la hausse.

Cela met directement en lumière les difficultés auxquelles se heurte actuellement la propriété commerciale.

Selon les données de l 'Association chinoise des grands magasins, les 80 grandes entreprises étudiées ont enregistré une augmentation de 9,3% de leurs ventes totales en 2015, une baisse de 12,05% de leurs bénéfices totaux et une baisse de 19,53% de leurs marges de vente, ce qui s' est traduit par une fréquence accrue des opérations de dédouanement.

Cette tendance à la faillite a commencé en 2014.

Selon l 'auteur du livre bleu en circulation et Directeur du Centre chinois d' évaluation des sciences sociales de l 'Académie chinoise des sciences sociales, Jing Lin Bo, les grands magasins chinois commencent à fermer à partir de 2014 dans les grandes et moyennes villes, en particulier dans le nord du pays.

En particulier, l'année dernière, de fermetures à relativement haute.

Selon les statistiques incomplètes, de grandes et moyennes villes de l'année dernière (magasin) Nombre d'échecs à trois chiffres, est de 100%.

Et de fermer plusieurs caractéristiques: il est de la ville de première ligne de centre, deuxième ville à trois ou quatre lignes de l'étalement urbain; la seconde est fermé, non seulement les grands magasins, il y a des grands magasins; troisièmement, la tendance à aggraver encore la faillite; quatrièmement, le plus terrible de fermeture n'est pas seulement un grand magasin, les petites ne peut échapper à la malchance.

La faillite de magasin directement exposé à de l'immobilier commercial face à la situation actuelle.

En fait, depuis le début de cette année, la chaleur du marché de l'immobilier ne diminue pas, mais c'est uniquement le marché du logement, de l'immobilier commercial un autre genre de spectacle.

Jing Linbo que "magasin lui - même de milliers de magasin de c?té" et la tendance actuelle du réseau prospère est la principale cause de l'immobilier commercial face à un dilemme.

Selon Jing Lin Bo, le dilemme actuel de l 'immobilier commercial se reflète dans le développement global.

Pour ce qui est des centres commerciaux, il y a environ 4 000 centres dans tout le pays, 7 000 autres sont en cours de développement et nous en aurons plus de 10 000 d 'ici à 2025.

La surface commerciale par habitant est déjà largement supérieure à celle des centres commerciaux.

Le plus terrible de l'immobilier commercial "des milliers de villes un magasin", "des milliers de branche c?té", il n'y a pas de différence, l'expérience à des clients, des courses apporte beaucoup de confusion.

Il y a un changement de l'environnement ne doit pas être négligée, c'est Internet.

La Chine est devenue le plus grand marché de détail d'un réseau mondial, la proportion de la population totale et d'achat en ligne est relativement élevée, le développement de l'immobilier commercial a également apporté un coup fatal.

Face à cette situation, le livre bleu des recommandations, le gouvernement local devrait être pleinement conscients des risques potentiels résultant de la surexploitation de l'immobilier commercial.

Avec le démarrage de la planification d'un nouveau cycle de cinq ans, il est recommandé de gouvernements locaux de planification scientifique et la prudence de développement immobilier, d'empêcher une formation de centre commercial, les sorties, les complexes, même le commerce électronique industrielle tels que le développement de la chaleur.

Et le courant de sortie de l'immobilier commercial où? Jing Linbo a révélé que l'avenir de l'immobilier commercial de l'entité est le tiers - monde.

Un tiers de la propriété commerciale existante doit être pformé et modernisé; un tiers doit être pformé; et un tiers risque de mourir en raison d 'une mauvaise exploitation.

C 'est le premier.

Deuxièmement, le développement de la propriété commerciale doit en fin de compte s' effectuer avec le marché, dans l 'intérêt du consommateur final.

80, 90 est déjà sur le squelette de la consommation, de ces clients, combien de l'immobilier commercial de recherche, attention.

Troisièmement, nous devons en mode sur l'innovation.

Faut dire adieu traditionnels, manger un différentiel de loyer, les motifs de revente de comptoir, essence de retour commercial.

De la conception des produits et de l 'expérience des clients sur l' amélioration, ajouter de la valeur ajoutée.

Enfin, l 'immobilier commercial est actuellement le plus dépourvu de personnel composite, il faut comprendre le fonctionnement des marchandises,

Des moyens, client de psychologie, même.

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De la connaissance.

Une nouvelle génération de changement commerciale doit être la connaissance de réserve correspondant.