Pourquoi Zara Dirige - T - Elle Le Commerce Mondial De Vêtements?

D 'un petit magasin espagnol à la plus grande boutique de vêtements de détail du monde.

Le succès de Zara, c 'est la preuve que le talent militaire dans le monde ne peut être rapide, rapide est la clé de la victoire de l' entreprise.

En 2015, Zara a évalué à 120 milliards de dollars et son fondateur Amancio \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

Cette année, la deuxième place sur la liste des riches.

C 'est ainsi que le Zara, qui vient d' être créé en 1975, a vu le jour.

En quelques dizaines d 'années, avec la vente de marchandises en attente depuis les épiceries des petites villes espagnoles jusqu' à l 'industrie mondiale de l' habillement et de la vente au détail, qu 'est - ce qui compte pour Zara? Son fondateur, Amancio \ \ \ \\ \ 1310, Ortega, a dit que le succès de Zara dépendait de ce mot: Vite! Vite!

Zara utilise le modèle ? vertical \ \ 13 \ \ 10 Integration ?.

De la conception ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Tout ce qui est à la mode peut être acheté pour la première fois à Zara.

En Espagne, le Zara compte plus de 200 designers qui sont enfermés quotidiennement dans des magasins pour observer les préférences des consommateurs et les pmettre aux terminaux informatiques.

Zara est quatre à six fois plus rapide que les entreprises traditionnelles, ce qui permet de produire 18 000 vêtements par minute, avec plus de 25 000 nouveaux produits par an.

En plus d 'être en mesure d' obtenir rapidement des informations sur le marché, Zara a a un autre moyen d 'améliorer la vitesse de conception, c' est - à - dire de "copier".

En tant qu 'architecte de Zara, une autre tache importante consiste à naviguer dans chaque salon de la mode pour recueillir des informations sur les tendances et se concentrer sur la "montagne".

Bien entendu, la Zara paye des dizaines de millions d 'euros chaque année pour les dommages - intérêts, mais cela n' est pas le cas pour les centaines de milliards d 'euros d' eau qui coulent chaque année.

Comparer

Six mois de délai de livraison, le délai de livraison de Zara a été ramené à deux semaines, soit 13 fois plus que l 'ensemble de l' industrie.

En conséquence, les clients de Zara ont visité en moyenne 17 fois par an, alors que les autres marques n 'ont re?u que quatre fois 13.

Pour ce qui est de l 'entrep?t, Zara a construit un entrep?t de 5 millions de pieds carrés, de 13,10 pieds carrés, de 90 stades de football, neuf fois plus grand que l' entrep?t de l 'Amazonie américaine, qui est très intelligent et fonctionne presque en semi - mécanisation.

Selon la demande mondiale de 6746 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Enfin, il est emballé manuellement.

Tout au long du processus, les marchandises ne resteront pas plus de trois jours!

Tout le trajet, même pas le cargo.

Les nouveaux produits de l 'Espagne à destination du monde entier ne peuvent dépasser 48 heures.

Plut?t que les industries traditionnelles, elles ont tendance à dépenser beaucoup d 'argent pour les médias.

Ne jamais faire de publicité, car Zara sait que c 'est le magasin qui est au c?ur.

A une entité en dessous de la ligne de magasin d 'une part pour voir les besoins des clients, d' autre part pour créer une expérience extrême des utilisateurs.

Au magasin de Zara.

Je ne vous dérange jamais, la présentation des marchandises a considérablement réduit votre co?t d 'expérience, ce genre de magasin est toujours trop pénible pour vous faire visiter.

En outre, le plus grand passe - temps du patron de Zara est l 'achat de biens immobiliers.

à la fin de 2015, ses actifs immobiliers s' élevaient à plus de 6 milliards d 'euros, ce qui en fait la plus grande société immobilière d' Espagne.

Les revenus du loyer ne sont que de 85 millions d 'euros par an.

C 'est pourquoi il y a toujours un sentiment de ne pas vouloir le meilleur mais le plus cher dans un tel magasin.

Chaque fois que Zara débarque dans une nouvelle ville, elle ouvre ses magasins dans la partie la plus prospère de la ville.

En 2014, Zara a loué un étage entier de l 'avenue de la Reine du milieu de Hong Kong à 9 millions de dollars par jour pour l' ouverture d 'un magasin de navires de 10 pieds carrés.

Par le point de retrait de la bande, l 'expansion continue, comme une goutte d' huile sur la surface du tissu lentement, de sorte que l 'influence de la marque couvre les environs.

Ce procédé est connu dans le Groupe sous le nom de "mode de pollution par les hydrocarbures".

Grace à cette stratégie, le Zara compte aujourd 'hui plus de 6 746 succursales dans le monde et s' agrandit chaque année de \ \ 13 \ \ 8 ~ 10%.