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    2016/9/29 16:27:00 97

    Chaussure TechniqueCambridgeChina 'S Most Investment Value Brand

    En Chine, la marque de chaussures pour enfants et adolescents "Cambridge" construit en 1989; en 2002, cinq lignes internationales de fabrication de chaussures de pointe; pour la quatrième année consécutive, 2005 - 2009, main dans la main, Sunshine star pour l 'image de marque, a obtenu le titre honorifique de la "marque bien connue de la province du Fujian", "produits de marque du Fujian", etc.; en 2010, l' administration générale des sports de l 'Union nationale, pour la première fois dans le pays, "la recherche et le développement de produits sportifs chinois", l' importation de la série d 'ensemble de la marque.

    Aujourd 'hui, avec l' idée de la marque anglaise Campus Equipment "Cambridge" est devenu le leader de la marque chinoise de chaussures pour enfants et adolescents: les dix premières marques chinoises de chaussures pour enfants, la plus grande marque chinoise de valeur d 'investissement, la meilleure marque chinoise de sport pour les jeunes, le contr?le de la qualité nationale des produits qualifiés...

    Après près de 30 ans d 'histoire du développement de Cambridge, il n' est pas difficile de découvrir que chaque phase de développement à un tournant, les chaussures de Cambridge ont toujours saisi les caractéristiques du marché dans le contexte de l 'époque et ont mis en commun les avantages internes et les ressources extérieures pour réaliser le développement pnational de la marque.

    Dans le contexte de l 'ère de l' Internet, comment les chaussures de Cambridge s' inspireront - elles du développement?

    La qualité est le roi.

    L 'origine de la technologie de la chaussure, l' esprit d 'Artisan change la structure du marché

    Au début des années 80, dans le sud de la ville de Jiudu usine de chaussures Lin,

    Industrie de la chaussure

    Est le plus grand pilier économique de la ville.

    Chen shaojian, adolescent, a commencé par les travailleurs de l 'usine de chaussures, au cours de plusieurs années a acquis une excellente technologie de fabrication de chaussures.

    En 1989, Chen shaojian et les partenaires de l 'entreprenariat ont créé l' usine de chaussures de Jiudu dans le Sud.

    "On ne conna?t que les noms, on fait des fabriques de chaussures, il est tard en ville."

    Chen shaojian se souvient qu 'il y avait une grande et petite usine de chaussures dans toute la ville de Jiudu.

    Au début des années 90, les fabriques de chaussures de la ville ont connu une vague de fermeture massive.

    En 1993, il ne restait que 10 maisons dans toute la Ville, dont 97 en plastique.

    Mais Chen shaojian et ses actionnaires ont changé le nom de l 'usine de chaussures pour le remplacer par celui de Cambridge.

    "Au début des années 90, neuf en ont fabriqué.

    Chaussure

    On appelle ?a des "chaussures de sept jours" par certains consommateurs, et ?a peut être cassé en 7 jours.

    La qualité des produits ne fonctionne pas, les entreprises ne peuvent pas survivre. "

    Chen shaojian, conscient de l 'importance de la qualité des produits, a conduit l' équipe à faire des chaussures différentes des autres.

    "à l 'époque, nos semelles co?taient au moins 3 yuan de plus que les autres, et nous avons été fa?onnés plus souvent que les autres.

    Les clients étrangers sont venus pour parler des prix de gros, nous avons estimé que notre prix était de près de 10 dollars, ce qui est déraisonnable, mais ceux qui ont finalement grossi des marchandises bon marché regrettent. ?

    Chen shaojian se souvient qu 'au début des années 90, le prix d' usine de ses propres produits, une paire peut être supérieure de 5 à 8 yuan à d 'autres fabriques de chaussures.

    Dans la production d 'insister sur le non - vol des matières premières, en stricte conformité avec le processus de fabrication des chaussures, l' effet le plus direct est: le prix de production des produits est légèrement plus élevé que les pairs, mais les ventes de produits sont progressivement reconnus par les distributeurs et les consommateurs.

    Grace à des produits de haute qualité, Cambridge part de marché a continué d 'augmenter.

    Dans le même temps, Chen shaojian et les actionnaires de l 'entreprise ont renforcé leur idée d' entreprise: faire de Cambridge une marque de chaussures pour enfants de mode, de santé et de qualité.

    Un cheval avant tout: innovation et santé

    Faire des recherches sur la chaussure

    Dès 2000, Chen shaojian, avec son équipe, a commencé à chercher comment faire des chaussures à la fois confortables et saines.

    ? partant du confort que portent les chaussures, nous avons introduit très t?t le concept de chaussures respirantes dans l 'espoir de rendre les chaussures plus souples et plus hydratantes. ?

    Sous l 'impulsion de ce concept, Cambridge et

    Chaussure

    Le fabricant a mis au point une chaussure respiratoire, et a également obtenu des brevets de protection contre l 'odeur.

     

    étant donné que les chaussures de Cambridge sont positionnées par la consommation publique de chaussures pour enfants de marque, ces dernières années, Cambridge n 'a lancé que quelques produits.

    Aujourd 'hui, avec la mise en ?uvre de la politique nationale de ? deux enfants séparés ?, le marché chinois des fournitures pour enfants se développe à un rythme rapide.

    En outre, l 'émergence des parents dans les 85 et 90 ans qui ont suivi a entra?né une augmentation de la demande de chaussures pour enfants, qui est passée de la satisfaction des besoins essentiels à la recherche de la mode et de la santé.

    En 2016, les Jeux olympiques de Rio ont montré au monde entier les traces d 'extinction de pots - de - feu sur les poissons volants de Phillips.

    Et a été mis en vente à Cambridge pour la santé des chaussures de massage - une nouvelle génération de "pionniers de massage" a également été admiré par le marché.

    "Cambridge est déjà plus loin sur la route de la recherche médicale, notre seul objectif est de rendre les pieds plus sains pour les enfants."

    Chen shaojian a déclaré que lors de la commande de produits au début du mois de septembre, les chaussures de Cambridge seront également à partir de la performance du produit, du tissu, du confort, du style, de la qualité de couture, de l 'habillement, l' accompagnement, etc.

    Mettre davantage de santé, de la mode des produits sur le marché.

    Un seul morceau de glace: la responsabilité sociale

    Donner un rêve en bonne santé, institutionnaliser les services publics

    Au début de 2016, les chaussures de Cambridge ont livré une grande quantité de matériel de sport pour les enfants à la maternelle de Jiudu, dans la province du Sud.

    à la fin de 2015, les chaussures de Cambridge, de concert avec l 'Alliance des entreprises privées de Jinjiang, ont fait don de 800 tables et chaises à neuf écoles primaires pauvres de la région de Fort - Rouge de Ningxia.

    En plus des tables et des chaises de classe, ils ont apporté aux enfants des uniformes et des ustensiles d 'étude entièrement neufs.

    En 2014, les chaussures de Cambridge ont lancé le Programme d 'aide publique "Let Dreams Fly".

    Ce programme vise principalement à aider les élèves du primaire agés de 6 à 14 ans qui vivent dans des conditions économiques difficiles dans le pays à réaliser leur rêve d 'aller à l' école.

    En ce qui concerne l 'intérêt général des chaussures de Cambridge, il se peut qu' elle remonte à 2009, date à laquelle la société a pour la première fois créé une croix - Rouge dans l 'industrie de l' habillement des enfants dans la région de Quanzhou, et à 2011, date à laquelle elle a organisé, conjointement avec la Croix - Rouge de la province du Guangdong, une ? cérémonie de collecte de fonds pour l 'opération Chunfeng ?.

    Depuis sa création, les chaussures de Cambridge n 'ont jamais cessé d' agir dans l 'intérêt général.

    ? il faut espérer que ces forces modestes inciteront davantage de bénévoles et d 'entreprises à s' intéresser davantage à l' école. ?

    A propos des intentions initiales de l 'entreprise, dit Chen shaojian.

    En outre, Chen shaojian a souvent, à titre personnel, contribué à la construction de ponts et à la collecte de fonds.

    à l 'heure actuelle, les chaussures de Cambridge dans l' entreprise a mis en place une gestion institutionnelle de la philanthropie.

    Chen shaojian et ses partenaires de carrière partagent l 'objectif d' encourager les employés à participer à des activités caritatives et d 'accro?tre le sentiment d' honneur social et de réussite des employés.

    Dans le même temps, Chen shaojian souhaite utiliser la visibilité et l 'influence des chaussures de Cambridge pour inciter davantage de groupes à s' associer à la charité des enfants.

    I) l 'avenir: planification stratégique

    Garder la marque indépendante, pas la plupart.

    Le capital joue un r?le essentiel dans le développement des entreprises.

    L 'introduction de capitaux extérieurs par les entreprises est un moyen efficace de résoudre les problèmes de financement du développement.

    Toutefois, l 'impact que l' introduction de capitaux peut avoir sur le contr?le des entreprises est une autre question incontournable.

    Sur cette question, Chen shaojian et ses partenaires d 'affaires sont déjà parvenus à un consensus: préserver l' indépendance de la marque, ne pas s' agrandir aveuglément, ne pas suivre le cours du marché, se développer de manière indépendante et durable.

    C 'est également sur la base de ce consensus que, dans le contexte de la chaleur du marché du "Mouvement de mode", Chen shaojian a pris l' Initiative en 2013 d 'introduire la notion unique de "matériel scolaire britannique" pour trouver l' ame de marque pour les chaussures de Cambridge; et en 2014, Chen shaojian a proposé slogan "accompagner la croissance" pour trouver l 'esprit de marque et les slogans de communication pour Cambridge.

    En outre, dans le modèle commercial, la pratique des chaussures de Cambridge est différente.

    "Nous gagnons de l 'argent par l' intermédiaire plut?t que par celui de l 'agent", a déclaré Chen shaojian.

    Pour la Société générale de chaussures et de vêtements de Cambridge, ce qu 'ils doivent faire, c' est bien planifier les produits et les magasins et faire tout ce qui est en leur pouvoir pour soutenir les agents.

    Les agents, mais aussi activement les points chauds du marché qu 'ils ont découverts et touché, en retour à la production de R & D, pour la planification de produits et de R & D.

    La conscience lucide du marché, l 'esprit d' artisanat scrupuleux, l 'esprit d' innovation dévoué et le maintien de l 'esprit d' intérêt public, les quatre chariots se soutiennent mutuellement et contribuent au développement régulier des chaussures de Cambridge.

    Chen shaojian a déclaré que, grace à cette cohésion, les chaussures de Cambridge avaient continué de se développer en bonne santé au fil des ans.

    Avec la force de convergence de ces quatre chariots, les chaussures de Cambridge conduiront également cette marque originale de campus anglais vers un avenir plus brillant.

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