Berry: De La Boutique De Folie à La Fermeture De Trois Boutiques Par Jour

La publication internationale du rapport intérimaire (1er mars 2016 - 31 ao?t 2016) a permis d 'accro?tre de 0,9% les recettes d' exploitation des entreprises au cours de la première moitié de l 'année, soit 195 milliards 526 millions de yuan renminbi, et de dégager un bénéfice moyen de 1 milliard 733 millions de yuan renminbi, soit une baisse de 19,7%.

La fermeture durera un ou deux ans.

Selon les données trimestrielles sur les ventes au détail publiées par Bailey international au début du mois de septembre, la stagnation de la société est due principalement à une longue période de stagnation.

Activités: au deuxième trimestre de 2016, les ventes de chaussures de Berry ont diminué de 10%, chiffre qui n 'a pas augmenté au cours du dixième trimestre consécutif depuis le quatrième trimestre de 2013 / 2014.

Dans son rapport intérimaire, Berry international a indiqué que le nombre de points de vente au détail de chaussures en Chine continentale avait diminué de 378 au cours de la période considérée et que la marge bénéficiaire au titre des opérations de chaussures de la société pourrait continuer à baisser dans l 'avenir si les ventes de chaussures en commun continuaient de baisser et de se rétablir en dessous des prévisions.

En revanche, compte tenu des ? besoins de pition ?, les ajustements ou fermetures de magasins ? peu prometteurs ? du Groupe se poursuivront au cours des deux prochaines années.

Au cours de l 'exercice financier précédent, également touché par la baisse des activités de chaussures, le bénéfice net du Groupe Bailey s' est élevé à 2 milliards 934 millions de yuan, soit une baisse de 38,4%.

Selon des informations publiques, le Groupe Bailey est la plus grande société de l 'industrie de la chaussure chinoise, sous le drapeau du Groupe, en plus de la même marque vedette, belle, mais aussi de la pensée, de la poésie, de la poésie, de lui, de la beauté, de la Santa, de La Bastille, etc.

, ainsi que certains agents de marque de sport et de marque internationale en Chine.

De l 'ouverture à la fermeture de trois magasins par jour.

Au cours des 10 dernières années, comme la plupart des marques nationales de chaussures, Bailey s' est principalement appuyée sur une stratégie d 'expansion des magasins pour occuper le marché.

En 2011, année la plus folle de l 'ouverture des magasins, à la seule vue de belles chaussures, une marque phare, en moyenne, un nouveau magasin ouvre en moins de deux jours.

En 2014, la boutique de Bailey s' est arrêtée.

Le cycle de fermeture des magasins a commencé en mars 2015.

En 2007, Bailey international a créé 2 280 nouveaux points de vente au détail indépendants (chaussures, vêtements, sports) Tout au long de l 'année et, à la fin de 2007, le nombre total de ses points de vente au détail indépendants s' élevait à 6 143.

En 2008, 3 241 nouveaux points de vente au détail indépendants ont été ajoutés tout au long de l 'année.

Au 29 février 2016, le Réseau international de distribution autonome de Bailey comptait 21 017 points, soit une augmentation de 242,13% par rapport à la fin de 2007.

En 2009, 681 nouveaux articles de chaussures ont été ajoutés au réseau de vente au détail, ce qui porte à 1 562 en 2010.

En 2011, Bailey international a ajouté de nouvelles chaussures à son propre réseau de vente au détail de 1958, atteignant des sommets ces dernières années.

Pour l 'exercice 2014 / 2015, le nombre net de nouveaux points de vente de chaussures en Chine continentale est de 876, soit une très grande différence par rapport aux sommets historiques.

Pour l 'année fiscale 2015 / 2016, Bailey international a réduit net de 366 points de vente de chaussures en Chine continentale.

This is the first negative Growth of chaussure Self - employed points since Belize international.

"Le commerce de chaussures continue de se caractériser par une baisse du volume de la clientèle, une évolution des préférences en matière de consommation et une baisse de la rentabilité des ventes avec les magasins."

Bailey international a déclaré dans ses comptes.

D 'après les dernières données publiées dans le journal chinois, Bailey fermera deux magasins presque tous les six mois.

En revanche, en juin - ao?t de cette année, le Groupe a enregistré une réduction nette de 276 magasins dans l 'intérieur du pays, ce qui représente en moyenne 3 magasins par jour.

Repositionner une plate - forme

Dans ce rapport intérimaire, Bailey a également révélé qu 'afin de s' adapter aux nouvelles tendances en matière d' achat sur Internet, elle a réintégré en 2016 son équipe d 'électricité, qui était auparavant indépendante, dans l' équipe de marque afin d 'améliorer la complémentarité technique et l' appui en matière de ressources.

Il ressort de l 'examen des informations passées que les plates - formes d' opérateurs indépendants mentionnées dans le rapport se rapportent à l 'investissement de 200 millions de dollars qu' elles ont réalisé en juillet 2011 pour mettre en place un réseau d 'excellence.

Mais avant et après 2013, la plateforme a connu des troubles de haut niveau, d 'abord le départ de son Directeur général, m. Xu Lei, puis de son Vice - Président principal, m. Chee yunli, puis, moins d' un an plus tard, le choix de l 'équipe de coo Zhang.

à l 'heure actuelle, le rapport trimestriel de Bailey international sur la performance des ventes au détail et le rapport annuel ne rendent plus compte de la performance des ventes au détail sur une plate - forme unique du réseau d' achat.

? Industrie

Le commerce de détail, l 'hiver, la marée fermée.

En fait, ces dernières années, les entreprises de chaussures connues pour leur "ouverture folle" se sont heurtées au baptême de "l 'expansionnisme" pendant presque deux ans et se sont jointes silencieusement à cette "vague de fermeture".

La situation est encore plus grave en ce qui concerne Daphné.

D 'après les données trimestrielles publiées par Daphné, au 30 septembre, le nombre total de points de vente de Daphné s' élevait à 4 840, soit une diminution cumulée de 757 au cours des trois premiers trimestres.

En 2015, il a fermé 805 magasins tout au long de l 'année.

Et la "marée fermée" correspond à l 'effondrement de la performance.

Selon l 'annonce, le taux de vente de Daphne international a chuté de 12,1% au cours des trois premiers trimestres de cette année et de 13% au troisième trimestre.

Le chiffre d 'affaires de Daphné est passé de 10 milliards 530 millions de dollars de Hong Kong en 2012 à 8 milliards 879 millions de dollars de Hong Kong en 2015, et le bénéfice net correspondant est passé de 956 millions de dollars de Hong Kong à - 379 millions de dollars de Hong Kong.

Au début du mois de septembre, Daphne international a enregistré des résultats à la mi - 2016, avec un chiffre d 'affaires d' environ 3,4 milliards de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 22,3%.

Le manque à gagner net s' est élevé à - 164 millions de dollars de Hong Kong.

Pour l 'ensemble de l' industrie de la chaussure, les états - Unis, Banny Road, et d 'autres marques nationales autrefois dans le temps étaient confrontés à des difficultés similaires.

Selon le rapport annuel de 2015 des états - Unis sur les vêtements, les états - Unis ont commencé à se tourner vers le marketing sur Internet pour se débarrasser de leurs stocks et ont fermé 1 500 boutiques en trois ans.

En 2015, les états - Unis ont un bénéfice net de 431 millions de yuan sur les vêtements, est le premier déficit depuis sept ans.

Il en va de même pour Janice et Banny Road.

En Chine, les ventes totales de l 'industrie de l' habillement et de l 'habillement ont chuté de 29,36% en 2015, atteignant 2,8 milliards de dollars de Hong Kong.

Selon les médias, 617 magasins de Banny Road ont été fermés en deux ans et vendus par la société mère, deyongjia Group, à Hong Kong, en juin dernier.

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? Analyse

"L 'insuffisance générale des capacités d' innovation est au c?ur du problème."

"Le roi des chaussures, Bailey, est en train de descendre à mesure que la structure du marché de détail s' améliorait, et les diverses manifestations de Bailey pendant la pition corroborent un proverbe populaire: le navire a beaucoup de mal à faire demi - tour."

Fin 2015, Cheng Weixiong, ancien Vice - Président des états - Unis et fondateur de la marque liangqi de Shanghai, a dit cela.

Le problème le plus important est celui de la surcapacité industrielle dans l 'ensemble du secteur.

Selon les données de l 'Association chinoise du cuir sur la production et les ventes intérieures pour 2015, la production de chaussures chinoises s' élèverait à 14 milliards de paires, la consommation du marché intérieur devrait atteindre 3,8 milliards de paires (350 milliards de yuan de consommation totale) et les exportations de chaussures devraient atteindre 9 milliards 970 millions de paires (51,1 milliards de dollars des états - Unis) Tout au long de l' année.

Cependant, selon Cheng Weixiong, le dilemme actuel de l 'industrie de la chaussure ne concerne pas seulement le surplus de l' industrie.

Il a fait observer que l 'insuffisance générale de la capacité d' innovation de l 'industrie était au c?ur du problème caché dans l' environnement en raison de l 'insuffisance de l' innovation, de sorte que les produits étaient extrêmement homogènes et ne correspondaient pas aux marques étrangères, qu 'il était fréquent qu' une série de modèles vendent un trimestre, et que les entreprises manufacturières chinoises ? ne se soucient pas de la construction de la marque ?, pour diverses raisons, il était difficile d 'obtenir des marques nationales de chaussures auprès d' une clientèle loyale.

"Au cours des deux dernières années, la cause la plus directe de la" vague de fermeture des magasins "dans l 'industrie de la chaussure est le choc de l' économie Internet."

Shanghai Shangyi Management Consulting Co., Ltd, le Directeur général de Hu Chun Cai.

En outre, il n 'est pas surprenant que les marques choisissent de fermer leurs magasins pour réduire la pression dans les cas où les prix de location des magasins ont fortement augmenté ces dernières années et les co?ts de main - d' ?uvre ont également augmenté.

? Visites

Un client dit que le style est obsolète

Le 25 octobre, des journalistes se sont rendus dans un grand nombre de magasins du nouveau monde de la porte Chongwen de Beijing et ont constaté que la plupart des magasins ne comptaient pas beaucoup de clients.

Le magasin belle a lancé de nombreuses activités préférentielles et, pendant 10 minutes, le nombre total de clients n 'a pas dépassé 10.

Un vendeur a indiqué que le week - end était généralement plus fréquent et que les journées de travail étaient relativement peu nombreuses.

Une cliente a indiqué qu 'elle avait visité plusieurs fois le magasin belle et qu' elle n 'avait jamais choisi de style satisfaisant.

Elle a indiqué que Bailey manquait de compétitivité avec l 'apparition de nouvelles marques et l' impact des marques étrangères.