Certains Se Réjouissent, D 'Autres S' Inquiètent De Ce Que Le Vieux Bouddha Attend.

A la différence de ce qui s' est passé dans le passé, c 'est que cette fois - ci, c' est son magasin de bijoux à Beijing.

En même temps, la plus grande société malaisienne.

Le Palais du soleil, situé à trois anneaux au nord de Beijing, fermera également à la fin du mois.

D 'aucuns se réjouissent de la perte de la ville de Pékin, et deux fois sur le marché de Pékin, le vieux Bouddha a maintenant mis sur le marché chinois le jeton d' une croissance globale de la performance.

Break arm

Après la fermeture de la boutique, Washington entra dans le rythme de la fermeture.

Derrière la marée des magasins, l 'ensemble de l' industrie est de plus en plus difficile.

Selon des informations publiques, la société japonaise Ito yanghua Tang a créé en 1997, dans le cadre d 'une coentreprise, la cathédrale Ito Yokohama de Chengdu et la cathédrale Hua suan de Beijing.

Chengdu stocke le nom de "Ito Yokado" Yang, Pékin de magasins est appelé "vers les centres commerciaux".

Un premier magasin vers les centres commerciaux, c'est un magasin de vieux fort dix.

En avril 1998, vers les centres commerciaux dans dix Li Bao un premier magasin, après l'entrée de la Chine dans la période de vente Yokado brillant, le magasin de contribution dépasse le total des ventes de Pékin en trois.

Au - delà de 2008

Dans le marché de Pékin de commencer tout en bas, dans le territoire a continué de réduire, au cours de la période 2011 - 2014, Huatang successivement fermés Wukesong de magasins, Wangjing, quatre magasins de magasins de magasins et Xi Zhi Yuan Bei.

Face à la situation du glissement, Ito Yokado représente le total de la Chine a commencé à trois branches Fubo Huatang Chine opérations fréquemment de réglage, Directeur général de Chengdu Ito Yokado Imai Yang a un bon résultat honnêteté est également à sucre Yang Chine Beijing Huatang restructuration globale de lutte contre l'incendie, des opérations de Pékin.

Alors, Imai sincère respect "de magasins de Pékin n'a pas toute la zone restante de la rentabilité, de ne pas exclure à l'avenir peut - être fermer la boutique.

Comme prévu, un magasin a également annoncé l'année dernière fermer.

Cependant que l'industrie ne peut pas accepter, c'est comme la marque en Chine magasins Yokado destin - boutique bǔ ne sont pas fermer la boutique.

L'industrie a commencé à interroger Huatang si l'idée de retirer du marché chinois.

Tout à l'heure par le Ministère de la planification large vers la personne responsable a dit aux médias, est un magasin magasins enfin une fermeture dans le réglage de la société.

Trois Fubo aussi clairement le projet de trois ans, de s'efforcer de Beijing Huatang de régénération.

Mais le magasin de Daxing au mois de juillet de cette année de la fermeture et la fermeture imminente de nouveaux Shi Li Bao Dian - Yokado revenue.

De même, une énorme pression financière d'ici la fin de l'année, le groupe le plus grand magasin de Parkson société malaisienne a une filiale à 100% de la vente de sa place au soleil de magasins et de propriétés de Pékin porte nord de San.

Il a également été annoncé que toutes les actions et les créances connexes des filiales chinoises à 100% seraient vendues.

Faire des sacs d 'actifs chinois pour les vendre, ce centième bien étranger dans la prochaine partie?

La configuration multisectorielle, l 'augmentation de l' activité indépendante et la fermeture des magasins n 'ont pas été efficaces au cours des deux dernières années.

Selon des informations publiques, de 2012 à la fin de l 'année dernière, baisheng a fermé au moins huit magasins sur le marché chinois et, cette année encore, trois autres magasins, dont deux à Chongqing.

Les journalistes notent que, derrière la fermeture des grands magasins, la performance du Groupe est restée insatisfaisante et que la baisse de ses performances pendant trois années consécutives a quelque peu gêné cette brillante entreprise à capitaux étrangers.

Selon la rumeur, Parkson Sun Palace boutique à partir de 2010, date d'ouverture a été déficitaire, ce groupe de vendre le magasin, il est prévu de revenu net d'environ 19 millions de dollars, sera utilisé pour étendre ses vêtements et de restauration

, de continuer à enrichir l'approvisionnement de ses produits et services.

Précédemment, le Groupe des opérations de la Chine est Parkson a chuté, en 2013, 2014 et 2015 respectivement le Groupe de Parkson bénéfice net est tombé de 58,4%, 34%, 174%, d'ici à 2015 à 183 millions de dollars de pertes.

Cette année, le Daily News montre sur la première moitié de la perte, du Groupe de Parkson 1,24 milliard de dollars.

L 'industrie du grand magasin est actuellement déprimée, les milieux parlent de la pition, et baisheng a beaucoup fait dans ce domaine, mais il s' est avéré difficile d' arrêter le rythme des pertes.

Contre - attaque, vieux Bouddha.

Sur le marché intérieur, où les grands magasins continuent d 'être durement touchés par les centrales électriques et les centres commerciaux,

Les performances ont augmenté.

Le marché intérieur de la Chine, autrefois frustré par le grand Bouddha fran?ais, est devenu un important lieu d 'ajustement stratégique du Groupe.

Au cours du premier semestre de cette année, le vieux Bouddha de Pékin a ouvert ses magasins deux ans et demi après s' être affranchi de la perte et de la rentabilité.

En juin de cette année, les ventes du grand Bouddha de Beijing ont augmenté de 13% par rapport à l 'année précédente, le trafic de passagers a augmenté de 29% et les ventes ont augmenté de 20% au deuxième trimestre.

Oui.

Le marché intérieur, qui continue d 'être durement touché par les centrales électriques et les centres commerciaux, la performance du grand Bouddha a augmenté.

Il a expliqué que le grand Bouddha était en train d 'agrandir la zone des arts de la vie et des loisirs, l' accent étant mis sur les étages inférieurs et les quatre étages, l 'élimination partielle des marques préférées des consommateurs et l' introduction d 'une nouvelle marque entièrement adaptée aux besoins des consommateurs.

La modernisation des quatre étages a été achevée et celle du sous - sol est en cours.

Toutefois, selon Laiyang, Secrétaire général de l 'Institut d' économie commerciale de Beijing, l 'augmentation des performances du grand Bouddha de Beijing est due à la très faible base de résultats des deux dernières années.

"La base de résultats du grand Bouddha au cours des deux dernières années est faible, même si la performance a augmenté cette année, son niveau global n 'est pas comparable à celui des grands centres commerciaux de Beijing", a - t - il déclaré.

En outre, les vieux Lafayette accélérer cette pratique, l'expansion du marché chinois 賴陽 que la France Lafayette pratiques profit sur la Chine est encore possible, mais si pour magasin classique pour le mode d'expansion en Chine et, de toute évidence, il est difficile d'obtenir le développement.

"C'est la faute de la performance est tombé de magasin de magasin de l'industrie mondiale, est actuellement dans la récession, des grands magasins, ne fait pas exception.

賴陽 que, par rapport au magasin traditionnel, Lafayette soumet le mode de vie de la stratégie de pition.

"Le marché chinois ont un grand potentiel de développement, l'absence de lieu de l'expérience de la culture fran?aise sur le marché chinois, Lafayette si ce n'est pas de pure générales, non seulement par la marque d'attirer les consommateurs, mais de l'Europe, le mode de vie des fran?ais et des stratégies en vue de La culture fran?aise à base de la pformation, de plus grandes possibilités de développement.

Guo bénéfices accrus, Directeur du centre commercial de la Chine, Centre d'information que, par rapport à des supermarchés, des magasins de beaucoup de pression.

"Tout est toujours de la culture de la consommation des restrictions différentes des magasins et locale de la cha?ne de magasins pour des raisons importantes de développement national.

Caractéristiques de la zone des grands magasins, les magasins et la cha?ne de magasins dans différentes provinces et les villes, et la compétitivité des entreprises générales locale n'a pas un avantage évident. "

Guo bénéfices accrus, les grands magasins à augmenter progressivement leur propre marque unique, la proportion de marchandises, et d'optimiser la caractéristique de la marchandise, ajustée en fonction du comportement de consommation.

Il va attirer la foule de la consommation d'une classe ou une zone, la clé de la compétitivité.

De Parkson résultats perd du sang s'écoulant d'investissements étrangers semblent également et inséparables.

Dans une étude de Zhao P, Directeur adjoint de l'Institut de recherche du Ministère du commerce, le Ministère de l'économie de la consommation, il semble que la réaction du marché n'est pas un magasin de capitaux étrangers, la majorité des entreprises à capitaux étrangers sont nécessaires à l'avis au Siège, mais à distance, de La culture, de la vie, de la consommation et de différents milieux, Siège de la culture d'entreprise en Chine, la consommation psychologique n'est pas comprendre, enfin une décision stratégique qui ne correspond pas aux cent pour cent.

"Les jours de risque au fournisseur si fin, mais l'ère le son est venu".

Guo bénéfices accrus que le format ne va pas mourir.