Les Critères Communs Plus Facile Dans Le Lieu De Travail

Le succès est l'objectif de chaque personne, dans nos efforts pour parvenir à cette

Le temps peut réussir ou échouer.

Mais quel que soit le résultat, nous pouvons tous profiter de ce processus de recherche du succès, des traces de notre croissance et de la récolte des ? diamants ? de la vie.

En grandissant, nous avons acquis une expérience de vie plus précieuse que les diamants.

Grace à cette expérience, nous pouvons même obtenir des dizaines de diamants plus grands et plus beaux.

Le véritable succès ne consiste pas à atteindre l 'objectif visé, mais à apprendre à se surmonter, à se dépasser et à s' épanouir face aux défis.

N 'oubliez pas que, dans la poursuite du succès, ce qui compte le plus, ce n' est pas de "battre les autres", mais d 'apprendre le meilleur d' eux - mêmes.

Souvenez - vous, jeune homme, il est plus urgent de grandir que de réussir.

La culture traditionnelle chinoise dit: ne pas faire, mais apprendre la littérature, flotter et devenir quelqu 'un.

S' il n 'y a pas de mise en ?uvre active, l' exercice physique, même s' il y a des connaissances, n 'est qu' une illusion de devenir un homme libre de théorie et de substance.

Le but de nos connaissances est de les utiliser pour produire des actions, alors que beaucoup de gestionnaires sont animés et excités par la formation et l 'acquisition de nouvelles connaissances, mais ne bougent pas et n' acquièrent pas les connaissances acquises.

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La connaissance elle - même inutile de créer de la valeur, l'utilisation de connaissances afin de refléter la force.

Gardez à l'esprit, c'est pas de la force, et faire croire que la force.

De fa?on pragmatique de la gestion doit être capable de l'apprentissage de connaissances, et l'utilisation de connaissances activement à prendre des mesures, conformément à l'objectif clair, la prise de décision, de concentrer l'action jusqu'à la quatrième étape de succès va achever une mission sacrée de donner une entreprise.

Philosophe a dit: "la pratique,

C 'est le seul critère de la vérité. ?

Le sort tragique d 'un nombre incalculable de soldats de l' air qui ont atterri dans nos lieux d 'affectation a également profondément interprété cette vérité.

Beaucoup de parachutistes un génie universel, parler de gestion ma?tre, pas Jack.

C'est Peter Drucker Welch, touche la gestion du marketing, souvent c'est Philip Kotler comment le dire.

Toutefois, s'il vous pla?t, ils ont quelque chose de son dans l'entreprise vécu pour illustrer le problème de traitement, des moyens de résoudre les problèmes, en particulier comment gérer les relations complexes, mais ils sont sans voix, évitent d'éviter le sujet.

C 'est pourquoi? Ce n' est pas profond, pragmatique, pas de travail de base solide, pas d 'idées concrètes, et encore moins de cas réussis à soutenir.

Manager Learning 4 to 4 not Principles and deeply Averting Manager to learn management skills and not management knowledge.

Bien s?r, il dit "pas de gestion de connaissances" n'est pas de ne pas apprendre la gestion des connaissances, car la capacité de la structure par des gestionnaires de connaissances, attitudes, des compétences (Kas) composée de seulement trois aspects, à pformer la connaissance en compétences peut produire des effets réels.

Par conséquent, souvenez - vous, dans les entreprises, la pratique qu'en théorie plus fiable.

Ma carrière est en Europe comme la météo capricieuse, comment gérer et patrons dans notre travail en faveur de la confiance et de réutilisation, comment obtenir le patron, pour ces "changement climatique" est particulièrement crucial; cadres de nombreuses entreprises alors vaincu, la raison principale n'est pas obtenu du Conseil d'administration, l'identité des actionnaires, perdu leur confiance a perdu de la valeur de l'existence continue, car, il y a des positions sur les gestionnaires vide aspirant est une douleur, de la souffrance, de plus, c'est la honte d'une carrière.

Comprenez donc que pour réussir rapidement sur le lieu de travail, il faut avoir la confiance des dirigeants et maintenir de bonnes relations personnelles afin d 'être en vie, de s' épanouir, d' aller de l 'avant et enfin de réussir sur le lieu de travail.

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