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    Fashion Fashion Clothing

    2017/2/14 15:55:00 88

    FashionFashion BrandGap

    Selon les journalistes du World Clothing Tool Network, lorsque gap veut attirer tous ses clients dans sa boutique, dont les vêtements ne sont pas de tous ages, où les décorations sont moins marquées, les invités à l 'entrée de la boutique sourient à tout le monde, mais la 13ème Abercrombie & fitch montre publiquement de ? l' hostilité ? à l 'égard de la clientèle agée de plus de 30 ans.

    En outre, abercrombie & 13 \ \ Fitch a fait de son mieux pour chasser les clients de plus de 30 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ 13 \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ c'est vrai.

    Pour les dirigeants de Gap, il s' est passé quelque chose de malheureux.

    Les jeunes qui suivaient la tendance sortaient du GAP et se retrouvaient dans les magasins de vêtements de la nouvelle vague - Abercrombie & Treasure pour les adolescents - 10 firch et j. Crew, AA pour les jeunes de plus de 20 ans.

    USA

    (American Apparel) et h & trepta 1022m - ils ont déjà identifié un groupe d 'utilisateurs très précis et ont réussi à cibler de jeunes clients.

    Finalement, ces marques de vêtements ont été chaleureusement accueillies.

    Le nombre d 'adolescents aux états - Unis a augmenté d' année en année depuis 1992 et l 'on pense que la population continuera d' augmenter jusqu 'en 2010, voire plus.

    Remercie les parents qui aiment leurs enfants, car la consommation de cette tranche d 'age augmente à un rythme alarmant.

    La direction du GAP décide de suivre la tendance.

    Afin d 'attirer les jeunes instables dans leur magasin, ils ont commencé à produire des vestes courtes et des pantalons roses, des chapeaux et des pulls serrés, des minijupes et des robes de poupée.

    Ils ont engagé une super chanteuse R & B, Mercy Grey, pour mener une campagne de propagande en introduisant une cha?ne de production de pantalons en cuir et en diffusant même de la musique provocatrice dans certains magasins.

    Mais les résultats sont catastrophiques.

    Peut - être a - t - on vu une pformation de l 'ignorance du GAP, et les jeunes continuent de consommer dans des magasins comme Abercrombie & fitch \ \ tremplin

    Pire encore, des clients de plus de 35 ans qui avaient été fidèles semblent avoir été offensés par le nouveau mode de commercialisation du GAP et ont été détournés en masse vers des magasins plus rentables ou simplement vendus à la consommation de vêtements adaptés à leur age.

    Les dirigeants du GAP sont très perplexes et, compte tenu de leur expérience passée, les tendances de la tendance ont toujours été à la hauteur de leurs attentes.

    Le premier magasin Gap a été ouvert en 1969 pendant les troubles anticulturels en Californie - le nom Gap a été inspiré par le ? fossé de génération ? entre les jeunes hippies rebelles et les parents agés.

    Un jean simple à volonté, tout le monde peut porter un vêtement en civil - Gap, une marque qui fait le pont entre deux générations.

    Au cours des prochaines décennies, cette entreprise a profité de la vague de vêtements en civil que tout le monde semble aimer, et il y a quelque chose pour tout le monde dans son magasin: les jeunes achètent des t - shirts, les vieilles femmes achètent des pulls, tout le monde achète des pantalons kaki.

    ?a a marché pendant longtemps.

    En 1982, Gap a créé sa propre marque (avant cela, elle vendait principalement des jeans levis); en 1983, elle a acheté des vêtements Banana \ \ 13 \ \ 10 \ \ Republic (République de banane); puis, dans les jours qui ont suivi, elle s' est étendue à l 'Asie et à l' Europe et a lancé des marques de vêtements pour enfants - GAP KIDS et Baby \\\\\\\ \ 10 gap; elle a également lancé une boutique moins chère, Old Navy.

    Gap a essayé de séduire tout le monde, mais ?a n 'a pas marché.

    à la fin des années 90, GAP est devenu le plus grand détaillant de vêtements du monde, avec une cha?ne de plus de 3 000 cha?nes de trois grandes marques: Gap, Banana Republic et Old Navy, 13 saucisses.

    Ses habits vont du mannequin du magazine de la mode à l 'actrice Sharon Stone.

    En 1996, Sharon Stone est apparu sur le tapis rouge en pull gris de charbon, et a dit à la presse que ce vêtement venait de Gap.

    ?a a fait plaisir aux chefs de Gap.

    C 'est également à cette époque que GAP est devenu le nom de l' habit de bureau.

    C 'est comme un nouveau fournisseur d' uniformes - un pantalon en coton rayé et un t - 13 en maillot plat, qui donne à tout le monde l 'air d' être identique.

    Mais soudain, personne ne veut porter d 'uniforme.

    Au cours des années précédentes, le GAP avait attiré des adolescents et leurs parents, mais les deux générations ne se rencontrent plus dans le même magasin.

    été 2002

    Gap

    Les cadres supérieurs ont découvert que ces jeunes gens qui recherchent la mode non seulement ont chassé des clients plus agés et plus fidèles, mais n 'ont rien trouvé chez les jeunes.

    "Nous savons que nous sommes séparés des jeunes", a déclaré Kyle Andrew, Vice - Président du Département du marché du GAP au Women 's Clothing Times, mais nous voulons suivre ceux qui nous connaissent et nous aiment.

    C 'est la dernière fois que cette société présente ses excuses aux clients agés et moyens.

    Dans le même temps, GAP \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Sous le slogan ? pour chaque génération: Gap ?, la société Gap a lancé de nouveaux porte - parole - des musiciens et des célébrités obscurs et pcendants, qui dansent et rit dans la musique de demain; des chanteurs de village, des compositeurs de longue date, Willie Nelson, qui se tiennent aux c?tés de la jeune chanteuse, Ryan Adams; Gina Roland et Salma hayyak; et des groupes de Sith Basic et Natalie ambolia.

    Cela ne marche toujours pas.

    Les ventes du GAP ont continué de baisser - à la fin de 2002, ses résultats avaient baissé pendant 29 mois, ce qui était le pire de l 'histoire.

    "Les clients ciblés de Gap \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\

    Gap a été abandonné par un vaste marché intermédiaire, car il s' est d 'abord tourné vers le marché des jeunes, et lorsqu' il a reconnu ses erreurs et tenté de réintégrer le marché intermédiaire, il n 'y a plus de marché intermédiaire.

    C 'est une histoire qui ne peut pas être "coupée à tous", une histoire qui tente de satisfaire tout le monde et qui finit par tout perdre.

    Depuis des décennies, les marchés intermédiaires qui ont été perdus sont à l 'origine de leur pformation sociale, mais ils sont devenus récemment le phénomène social le plus important de notre époque.

    Différents marchés intermédiaires se sont effondrés à des rythmes différents dans notre vie.

    Sa disparition a coloré nos actions, de la fa?on dont nous nous définissons à ce que nous achetons, des émissions de télévision que nous regardons aux journaux que nous regardons, des informations que nous avons re?ues de nos politiciens à la manière dont nous cherchons nos partenaires, le marché a créé un nouveau domaine étrange dans lequel chacun veut être différent, tout est petit.

    La seule fa?on de comprendre cette situation est de recourir à l 'écologie.

    Les sociologues ont tendance à nous considérer comme des êtres humains au Sommet de la cha?ne alimentaire, les arcs de tout; les écologistes, de l 'autre c?té, comme un groupe ethnique dans un contexte plus large - dans un écosystème de réseau omniprésent, où les différentes espèces sont concentrées et denses, mais où aucune ne peut contr?ler tout.

    Un homme, le père de l 'écologie moderne, s' appelle Charles Darwin.

    Darwin a été le premier à considérer la vie des plantes et des animaux comme l 'une des communautés humaines.

    Après de longues études sur les caractéristiques des différents groupes ethniques, Darwin a présenté son point de vue sur la "loi de la nature" et la "suprématie sur l 'élimination".

    Pour suivre l 'étude de ces communautés, les écologistes doivent conna?tre chacune de leurs branches et son écologie.

    Le statut écologique d 'une espèce est la position d' une population dans un écosystème, dans l 'espace du temps et ses relations fonctionnelles avec les populations concernées.

    L 'Adaptation d' une branche d 'une espèce à l' environnement environnant dépend de ce qu 'elle mange et de ce qu' elle mange, et doit être considérée comme un système intégré où elle vit et ce qu 'elle fait.

    Au cours des 10 dernières années, nous avons tous été jetés dans un système qui ressemble à un écosystème.

    Dans le passé, notre consommation était contr?lée de près par quelques géants commerciaux.

    Nous sommes des clients qu 'ils ont capturés; ils savent ce qu' on est, et nos go?ts semblent être vus, alors ils nous donnent tout.

    Aujourd 'hui, cependant, les chefs d' entreprise sont contraints d 'entrer dans un nouvel environnement où se trouvent des espèces différentes, chacune souhaitant quelque chose de différent.

    Pense à ce qui est arrivé à gap.

    Pendant des décennies, il a marché comme un gorille de 800 livres et, vers l 'an 2000, il s' est enfoncé dans un ab?me inattendu.

    Gap s' est effondré dans un nouvel environnement et est devenu ainsi parce qu 'il ne disposait pas d' un ciblage précis de la clientèle.

    Les chefs d 'entreprise jouent un r?le important parce qu' ils tiennent les rênes de la culture dominante.

    Toutefois, je pense que la culture dominante ne signifie qu 'à ce moment - là qu' elle a prévalu et qu 'elle a été créée au milieu du XXe siècle sous le contr?le d' un petit nombre de chefs d 'entreprise.

    Elle est une force dynamique qui évolue à son apogée et qui peut tout effacer.

    Le plus important, c 'est qu' il ouvre un marché intermédiaire qui nous convient.

    Toutefois, au cours des décennies qui ont suivi, les marchés intermédiaires ont rapidement disparu et les géants ont été durement touchés et n 'ont jamais repris leur activité.

    D 'une part, les chefs d' entreprise ne sont pas assez grands pour contr?ler l 'ensemble de l' écosystème et, d 'autre part, ils ne sont pas assez humbles ou se concentrent suffisamment sur les besoins des clients dans leur propre domaine.

    Comme Gap, il est déjà sur le marché intermédiaire: Bien que tout le monde le sache, personne ne l 'aime vraiment.

    Ces géants ont lutté de fa?on disproportionnée pour s' adapter à de nouveaux environnements, par exemple en s' effor?ant de se développer en produisant tous les produits qui conviennent à tous; en employant des ? chasseurs de cols ? qui utilisent des ? armes ? à feu et des ? pièges ? sophistiqués pour trouver et localiser les habitudes de leurs clients; et, plus aventureux encore, en s' inspirant des artistes clandestins et en recherchant une consommation sous - culturelle traditionnellement opposée à la culture dominante.

    Jusqu 'à présent, les résultats ont été mitigés.

    Toutefois, il est clair au moins que les résultats de ces recherches ne sont pas toujours exacts et ne fonctionnent pas comme le prétendent leurs praticiens, et qu 'en même temps, les marchés intermédiaires ne semblent pas très attrayants.

    Il s' est avéré que plus l 'écosystème est vaste, plus il y a de chances que de nouvelles espèces, y compris des espèces diversifiées, s' accroissent.

    Plantes et animaux en pleine croissance

    Franchement, en 2000, alors que le GAP commen?ait à peine à lutter pour perdre le marché intermédiaire, j 'ai été embauché par un géant d' affaires pour travailler pour lui.

    Non seulement je suis l 'un des chercheurs sur les tendances de la tendance que la société new - yorkaise a fortement dépêchés pour l' aider à trouver un financement.

    Comme beaucoup d 'autres, je suis entré dans ces grandes organisations commerciales pour les aider à mieux conna?tre leurs clients.

    Mon titre de fonction est "chercheur en sciences de l 'avenir", mais ce n' est qu 'une petite partie de mon travail.

    Il me faut plus de temps pour extraire des données sur les clients de différentes manières afin de prévoir leur comportement dans un avenir proche.

    Tout le monde le sait,

    Le géant commercial

    On a besoin de quelqu 'un comme moi.

    Ils ne connaissent plus leurs clients.

    Ils agissent comme des naturalistes qui, souvent, placent leurs sujets sous microscopes, observent de plus près leurs caractéristiques, identifient leurs espèces et les sous - espèces qu 'elles contiennent et élaborent leurs plans d' action.

    Il s' est avéré que plus l 'écosystème est vaste, plus il y a de chances que de nouvelles espèces, notamment des plantes diversifiées et des animaux florissants, s' épanouissent.

    Quand notre environnement se diversifie, le sujet suivant est notre alimentation.

    Notre nouvelle vie est remplie de détails exotiques que nous cherchons ensemble.

    Les nouveaux environnements ne sont pas les mêmes que ceux que les grandes sociétés peuvent nous offrir, mais il est clair qu 'ils sont beaucoup plus nombreux; dans les clubs privés, beaucoup sont fiers de se définir comme des personnes qui ne sont pas au courant.

    D 'une manière ou d' une autre, nous sommes réunis à nouveau.

    Pour survivre dans une nouvelle situation, il faut non seulement s' adapter à l 'environnement, mais aussi être la créature la plus adaptée à l' environnement.

    Plus important encore, cela dépend de ce que vous cherchez et développez.

    Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.


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