Réunion De Concertation Sur Le Plan Stratégique De Développement 2017 - 2020

Une réunion de concertation sur la planification stratégique du développement pour la période 2017 - 2020 s' est tenue dans la salle polyvalente au premier étage du batiment administratif du Groupe.

Les hauts responsables du Groupe et les chefs des départements fonctionnels, les cadres moyens et supérieurs des filiales, les techniciens, les projets et les opérateurs ont participé à la réunion.

Lors de cette réunion, le Président du Groupe, m. Goyafan, a fait un exposé sur la révision intégrée du plan stratégique de développement du Groupe et sur le processus mis en place lors de l 'examen de ce plan.

La société 2017 - 2020 planification stratégique du développement se fonde sur ses propres objectifs stratégiques clairement définis et la voie de la mise en ?uvre de la stratégie.

Le Président du Conseil d 'administration s' articule autour de trois mots clefs: ? Leadership of Brand, innovation Driving, efficient pition ?, combinés à des cas de gestion dynamiques.

Enfin, Gordon a demandé aux participants d 'apprendre et de se familiariser avec l' esprit de la planification stratégique du Groupe, d 'unifier leurs idées et leurs actions, de veiller à ce que le processus de mise en ?uvre s' accompagne d' une combinaison de principes, de sérieux et de souplesse, et de veiller à ce que le plan stratégique du Groupe dans son ensemble soit mis au point.

Le Directeur général du Ministère Shi rongfei a donné une interprétation détaillée du plan stratégique de développement du Groupe 2017 - 2020.

Historical presentation and Analysis of the Concept of enterprise strategy, Group and Block management present, Focus on "Brand Leadership, innovation Driving, and

? les trois mots clefs définissent les objectifs stratégiques de développement à hauteur de 10 milliards de dollars, ainsi que les moyens d 'y parvenir, les mesures à prendre, la restructuration organisationnelle et la planification des ressources humaines.

L 'histoire générale a noté que la culture d' entreprise était un moyen important de promouvoir la mise en ?uvre de la stratégie et que le Groupe allait bient?t lancer une campagne de promotion de la culture d 'entreprise axée sur l' innovation, l 'artisanat, la culture nationale et les meilleurs partenaires.

Au cours de la période considérée, m. Shi et les Vice - présidents de chaque plaque ont également répondu de manière ciblée aux questions soulevées au sujet de la planification stratégique.

Enfin, le Président du Groupe, m. Gaviron, a présenté les conclusions de cette réunion.

Comme les objectifs sont clairs et que les idées sont claires, l 'ensemble du Groupe de la pivoine noire doit s' unir et agir de concert pour atteindre les objectifs fixés dans le plan stratégique de développement.

Une fois que le plan stratégique a été mis au point, le Directeur technique du Groupe nous a également permis de partager son expérience en matière de formation à l 'étranger et de proposer de nombreux programmes constructifs aux niveaux de l' innovation, de la pmission et de l 'intégration des ressources.

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