"Vendre" Signifie - T - Il La Chute De L 'économie Réelle?

D 'après le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements,

La privatisation des médias internationaux a suscité l 'intérêt de tous.

Comme la Chine

La plus grande entreprise, Bailey international a été en Chine pendant 12 ans.

Les ventes sont les plus importantes, avec une valeur marchande de plus de 150 milliards de dollars de Hong Kong au cours de la période de pointe.

On dit que derrière le roi des chaussures, c 'est l' économie réelle qui s' effondre.

De l 'avis de l' auteur, cela reflète davantage l 'urgence d' une pition imminente dans l 'industrie traditionnelle.

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Croyez - le ou non, le consommateur a changé.

Avec la croissance rapide du PIB par habitant, la Chine s' apprête à entrer dans une nouvelle ère d 'augmentation de la consommation, avec des changements importants dans la structure de la consommation, la demande de vêtements, de nourriture étant déjà largement satisfaite, la demande de logements, de lignes, de bien - être et de Loisirs étant rapidement libérée, la part des dépenses de consommation des citadins et des ruraux augmentant rapidement.

Grandissant dans un environnement Internet, 80, 90 ont grandi en tant que force de la consommation, leurs habitudes de consommation ont changé les règles du jeu établies sur le marché de la consommation en Chine.

En 2015, notre pays comptait plus de 200 millions d 'habitants agés de 60 ans et plus, alors que les personnes agées sont aujourd' hui différentes des personnes agées traditionnelles, dont les valeurs, les modes de consommation et les modes de vie sont constamment actualisés, et que la demande de consommation évolue vers des niveaux élevés, individualisés et diversifiés, avec une demande croissante tant sur le plan des vêtements que sur le plan spirituel.

Face à cette augmentation de la consommation, il est évident que Bailey International n 'a pas suivi le rythme des consommateurs, n' a pas répondu à temps aux besoins de plus en plus diversifiés et de plus en plus personnalisés des consommateurs et n 'a pas été en mesure de s' adapter à la demande du marché résultant de la hausse de la consommation.

Le Directeur général de Berry international, Sheng Bao, a également déclaré que la demande de chaussures par les consommateurs avait considérablement évolué et que l 'accent avait été mis sur le rapport co?t - efficacité, la facilité et l' personnalisation.

Toutefois, même si l 'on se rend compte des problèmes, il n' est pas toujours possible de s' adapter à cette tendance en temps voulu.

Bailey International possède de nombreuses marques, mais il n 'y a pas beaucoup de différences d' age et de style, beaucoup de marques ne sont pas formées de zones, il est facile de se perdre à l 'époque actuelle de la recherche de l' individualisme, de la diversité de la mode, ainsi que l 'afflux continu de marques étrangères et la croissance et la croissance des nouvelles marques nationales, il semble inévitable de sombrer dans le monde.

Il y a plus de marques, plus de marques perdues.

"Partout où les femmes passent, il y a une belle."

Il s' agit à la fois de la rhétorique de Bailey et de l 'expansion de la folie.

Entre 2010 et 2012, le nombre de magasins de détail de Berry international a augmenté de 2 355, 2 983 et 2 614 respectivement.

Au 30 novembre 2016, Bailey international comptait 20 630 magasins de détail dans le pays, dont 13 145 magasins de chaussures.

在瘋狂跑馬開店的同時，百麗國際的品牌也在迅速擴張，不僅擁有同名旗艦品牌百麗(Belle)，還有STACCATO、JOY&PEACE、Millie s、Jipi Japa、美麗寶、Tata、天美意、森達、百思圖、SKAP、15MINS、map by Belle、FATO等14個自營鞋類品牌，還代理了Bata、Clarks、Hush Puppies、Mephisto及Caterpillar等鞋類國際品牌，另外還代理了耐克、阿迪達斯、彪馬、匡威、美津濃、摩西、SLY等國際運動服飾品牌在華業務。

Multi - marque avantage pour la différenciation de l 'entrée sur le marché de la garantie de la marque, d' une part, la réalisation de la position de Bailey International chaussures Wang, et d 'autre part enterré.

En fait, le succès de Bailey international dépend davantage des dividendes des canaux que des marques de consommateurs.

A l 'origine, Bailey international a suivi le rythme de la première phase de l' amélioration de la consommation, à l 'époque où le pouvoir d' achat des consommateurs intérieurs augmentait rapidement, mais n 'était pas très sensible à la consommation personnalisée et diversifiée, ses atouts à travers les canaux à travers le pays ont permis d' obtenir la marque et le statut de roi de chaussures.

Cela a également créé une confusion entre les marques de canal et les marques de consommateurs, ce qui leur donne une confiance excessive dans les marques de consommateurs.

Toutefois, le positionnement des produits dans ce contexte Multi - marques n 'est pas très clair, alors qu' une multitude de marques entra?nent inévitablement un doublement des co?ts de conception et d 'innovation, si bien que la lenteur de la mise à jour des derniers produits est devenue un consensus sur le marché, ce qui entra?ne inévitablement une perte continue des consommateurs, sans parler d' une préférence et d 'une préférence durables.

Enfin, Bailey international a une confiance excessive dans sa stratégie multi - marques, dans l 'intention d' occuper tous les marchés par le biais de stratégies Multimarques, mais les produits sont trop populaires, le résultat final est devenu invisible pour les clients de haut de gamme, les clients de bas de gamme, sans parler d 'une demande de plus en plus personnalisée et personnalisée.

Le marchand d 'électricité est là. Bailey n' est pas sur le vent.

Le commerce électronique s' est développé rapidement dans notre pays, changeant constamment la carte de l 'économie des entités traditionnelles telles que le commerce de détail et l' industrie manufacturière.

En 2013, notre marché de détail en ligne a atteint 1 850 milliards de dollars, soit plus que les états - Unis, qui sont devenus le premier marché mondial de détail en ligne, avec 10,6% des ventes totales de biens de consommation de notre société.

En 2016, notre réseau de distribution en ligne a atteint 516 000 milliards de yuan renminbi, tandis que le réseau de distribution en nature a représenté 12,6% du total des ventes au détail de biens de consommation sociaux, ce qui a été le principal moteur de la croissance du commerce de détail.

Ce n 'est plus une légende.

Mais Bailey international est trop confiant dans les canaux pour réagir aux chocs électriques.

A partir de 2009, Bailey international a commencé à mettre en place Tian Mao, Jingdong et d 'autres plates - formes, puis a mis en place un réseau d' élite, le réseau d 'achat, puis le réseau d' excellence et le réseau d 'achat.

Malheureusement, aucune de ces tentatives n 'a abouti à l' apparition d 'un climat et, jusqu' à présent, n 'a permis d' élaborer une stratégie claire de développement des entreprises d 'électricité.

En tant qu 'entreprise fondée sur l' industrie réelle, Bailey international est au contraire ? en difficulté ?, d 'une part, pour préserver les canaux sous - jacents existants contre les chocs et, d' autre part, pour tirer parti de l 'avantage en ligne, il est quasiment impossible d' attraper les deux lapins en même temps et, d 'autre part, les collisions entre un opérateur interne et une entité à l' échelle internationale sont des secrets publics.

En outre, la production internationale de Bailey n 'a pas suivi le rythme de l' époque et n 'a pas saisi la queue d' Internet +, la fabrication flexible pour l 'industrialisation de l' eau de ruissellement, la production de produits personnalisés.

Le commerce électronique est arrivé, les nouvelles industries se sont envolées l 'une après l' autre, et même les industries traditionnelles comme le costume rouge se sont pformées, tandis que Bailey international ne peut que regarder, déplorant la gloire d 'autrefois.

Aujourd 'hui, le Groupe de capital de haut niveau à la suite de Bailey international, le capital main dans l' industrie ou va ouvrir un nouveau voyage.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.