La Base D'Approvisionnement De L'Industrie De La Mode: à Partir De Changement De Demande De Commande D'Entra?nement

Selon le réseau de vêtements, chaussures, chapeaux de comprendre le monde

L'empreinte numérique de détaillants ont commencé avec les consommateurs, mais

Les pformations numériques des producteurs ne font que commencer.

Selon une étude mondiale réalisée par McKenzie Germany, la base de l 'industrie de la mode est en train de passer d' un système fondé sur l 'offre à un système fondé sur la demande, ce qui a permis à de nombreux responsables de l' achat de vêtements de commencer à numériser leurs opérations de production.

La révolution numérique peut non seulement de suivre de près, la quantité minimale de l'ordre de réponse peut mieux le rétrécissement et la tendance rapide.

McKinsey sur 63 des cadres de gestion de 13,5 millions de dollars de fonds publics, dont 83%, a dit que l'avenir de la société numérique peut acheter des vêtements pour accélérer la prise de décision, de réduire la production d'erreurs de positionnement, un meilleur contact des clients.

Services de conseils de mode associé McKinsey Achim Berg dit: "la numérisation a un énorme potentiel de développement, tels que, par exemple, de raccourcir le temps de livraison, et ainsi de suite.

En outre, l'analyse également les options avancées le lieu de production, de parvenir à la coopération technique avec les fournisseurs, ou la production de prototype virtuel ".

McKinsey a souligné que la plupart des cadres de production que l'achat de numérisation, à partir de 6 semaines initialement réduit à 4 semaines.

La marque de la tête de la cha?ne d'approvisionnement Colin Browne dit: "l'industrie de produits de sport dans le passé, même si le produit est relativement simple, il y a une livraison longue.

Accélérer le processus de numérisation, capable de gérer le temps d'acquisition de mieux ".

Le problème, c'est que ces sociétés l'action actuelle et future attendue entre "les disparités importantes".

Mackenzie dit: "extrémité à extrémité de gestion de processus est un très bon exemple, plus de 80% de cadres d'achat que ce domaine de l'avenir de l'impact le plus grand, mais seulement 25% pensent qu'ils sont actuellement dans ce domaine a atteint la hauteur de numérisation."

McKenzie a indiqué qu 'il serait préférable que la société investisse rapidement dans l' intégration des logiciels de gestion du cycle de vie des produits, etc.

On sait que l 'intégration du logiciel de gestion du cycle de vie des produits peut accro?tre la productivité jusqu' à 10 fois.

Pvh European market \ \ 10tommy Hilfiger global CFO Martijn Hagman reconna?t que pvh \ \ 13 \ \ 10 tente de réduire sensiblement le temps de livraison en optimisant et en numérisant le processus, mais que la plupart des outils nécessaires ne sont pas encore disponibles.

à titre d 'exemple, la technologie 3D \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \

L 'automatisation demeure l' une des options offertes aux fournisseurs.

Plus de la moitié des hauts responsables de la passation des marchés indiquent que, d 'ici à 2025, la capacité d' automatisation dépassera les considérations de co?t et deviendra un élément clef de leur choix de la source d 'approvisionnement.

Par rapport à la main - d '?uvre traditionnelle, les techniques d' automatisation permettent non seulement d 'accro?tre la productivité et l' efficacité, mais aussi de favoriser une croissance rapide de la tendance à l 'achat de vêtements à proximité du Siège de la société de la mode.

Selon l 'un des auteurs du rapport Mackenzie \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\

Toutefois, le secteur de la production de vêtements n 'a pas évolué (du moins pour l' instant) vers l 'automatisation générale et les achats locaux.

Colin Browne a indiqué qu 'au cours de la prochaine décennie ou au - delà, ? il s' agira d' un modèle de production à faible co?t dans les pays à l 'aide de l' ai \ \ \ \ \ \ \ 13 \ \ 10 \ \

Il a également fait observer que l 'ancien modèle de passation négocié n' existait plus et que les sociétés de mode étaient désormais disposées à conclure des "relations de coopération complètes et uniformes" avec les fournisseurs.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.