Qu 'Est - Ce Qui Se Passe En Retard?

Message: la possibilité de toujours avides de ceux qui sont prêts à longtemps n'a pas été fait.

Au début de cette année,

Dans le pont Jiangqiao Wanda a ouvert le premier kiloping Shopping Center, deux jours de vente de millions.

Immédiatement après, Shanghai Dragon dream, Nantong impression City, Beijing Xinguan, Tianjin Aiqin Hai, Beijing Fengtai yongwang, et d 'autres centres commerciaux ont ouvert instantanément.

à l 'heure actuelle, le centre commercial samma compte plus de 370 magasins, d' une superficie totale de plus de 70 000 mètres carrés, le volume annuel des ventes au détail a dépassé le milliard et la contribution des ventes est passée de 5% à 10%.

Le nombre de magasins devrait dépasser 400 d 'ici à la fin de l' année.

Selon fengzheng, responsable du centre commercial samma, deux fois 11 "cette année, samma ouvrira également une boutique de deuxième génération au centre commercial de Wanda, dans le Pentagone de Shanghai.

Tu sais, le Pentagone, c 'est le lot no 1, qui a rapporté 38 milliards de dollars rien qu' au cours de l 'année dernière.

Samma n 'a pas beaucoup perdu.

En veux?

"On est dans un centre commercial à 3 ans, et ces 3 ans est principalement dans la cha?ne d'approvisionnement, de faire un essai de liaison et les produits".

Tianxi Vice - Directeur du Département de semir entreprises espoir explique "du Heilongjiang à Sanya, à partir de la première ville coule à la ligne de trois ou quatre villes, nous voulons de la recherche et de l'analyse de la différence de consommation, de données de recherche, le terminal de préparer, de manière à obtenir dans chaque Projet de centre commercial sont couronnés de succès, permet de réaliser à la fois pour centre commercial de flux et de situation gagnant - gagnant pour atteindre des objectifs de performance.

Apparemment, c'est également la poursuite de style semir toujours robuste.

En fait, dès 2012, semir déjà commencer à faire des canaux de centre commercial, mais à l'époque, de magasins pour le magasin de 200 à 300 parties, mais aussi des agents de certains comportement spontané de la majorité.

Et a connu de préparer et de précipitation avant longtemps, cesse de chercher des magasins de marchandises de grande superficie de groupe, de recherche et de développement, d'affichage, de la conception et de l'arrière de la cha?ne d'approvisionnement du système de commande, dans la seconde moitié de 2017, semir formellement le développement commercial de canal améliorée au niveau de la stratégie de développement de la société.

Par conséquent, semir institué un groupe de projet de complexe commercial, à se concentrer sur des questions de développement de canaux de centre commercial.

Un grand nombre de données sur la base, à l'heure actuelle semir est formé d'un ensemble magasin au centre commercial le plus parfait de déploiement standard.

Les types de magasins seront regroupés en une multitude de types de magasins secondaires, généralement situés au premier étage et au - dessus de 800 étages, et des magasins standard de position centrale, au premier étage et au - dessus de 500 étages.

à long terme d 'exploitation saine, mais aussi pour la samma a mis en place une forte cha?ne d' approvisionnement.

Selon fengzheng, l 'entreprise est actuellement à la tête de l' industrie de l 'étiquette de 80 fournisseurs, 31 sociétés cotées en bourse, la capacité de production annuelle de 200 millions.

80% des fournisseurs sont de grandes et moyennes entreprises, dont le plus grand fournisseur mondial de tissus de cow - boy isko, principalement au service de la Banque de vêtements, les fabricants de vêtements nationaux de velours, Ban \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\

Correspondance de subdivision de normalisation

Bien que le profil de magasin de mode semir progressivement floue, mais l'opération de copier coller n'est pas simple, tianxi Wang dit prenez Shanghai Jiangqiao Wanda Dian, Nantong Ville d'impression ou une boutique Longemont Shanghai, il y a une grande différence, chevauchement est très faible.

Cette demande semir l'ouverture de chaque centre commercial magasin va a la variation appropriée suffisante.

C'est pourquoi chaque maison semir magasin dans l'écran à l'intérieur de porte de la couleur, et d'autres aspects de la combinaison de produits différents, pourquoi la première maison Jiangqiao Wanda h?tel n'a pas de raison de petits articles de la série.

En fait, le développement de la CE et semir depuis toujours au travail à l'intégration des ressources fait beaucoup.

Quel genre de région comment de groupes de consommateurs, les groupes de consommateurs ayant des besoins commerciaux, où est la fa?ade tanto, qui est également chef des ventes... Semir sera restructuré correspondant à des ressources propres, ce qui explique également magasin rue il s'étendant sous le drapeau de commer?ants, ultra - magasin, un centre commercial de magasins, Ole Dian 4 types de mode.

Pour l 'instant, le centre commercial est plus complet que les magasins de quartier.

Les magasins de rue représentent environ 60%.

Après tout, samma a commencé à avoir sa propre équipe d 'acheteurs.

Depuis sa création en 1996, sema a connu quatre phases: l 'exploration de l' entreprenariat (1996 - 2001), l 'exploitation de la marque (2002 - 2006), le fonctionnement du capital (2007 - 2011) et la pformation de l' innovation (2012 - 2016).

Il y a déjà sous le drapeau semir, gson, ID & T,... Minette, des vêtements pour enfants balabala balabala balabala, marcolor, mini 13 \ \ 10 balabalabalabalabala, mongdo, badibadi, Middle - high - end, michaa, lewitt, Marc \ \ 1010o polo, sarabad, et 10 autres marques en ligne, UTB, textile primaire, etc.

2016 recettes de 1981 milliards de dollars l'année précédente. La croissance annuelle; bénéfice net de 14,03 milliards de yuan, la croissance annuelle 4.51% l'année précédente.

Et selon la liste d'affichage dans la première moitié de recettes de vêtements entreprises "statistiques, Mads 44.33 milliards de dollars de recettes par une augmentation de 14,28% occupent des SEN (No 6, stable et de loisirs de la première catégorie.

2021, terminal de vente de chevaux de cible, fixée à 800 milliards de dollars, plus de 100 milliards d'euros, la valeur de marché de créer des centaines de milliards de dollars, et de créer une plate - forme de création de 10 partenaires, de favoriser et de 2 à 3 reprises d'entreprises, la culture de 10 entreprises de marque.

Le Directeur adjoint du Centre de recherche pour la vente au détail Yulong que semir est une société n'a pas la star de l'Entrepreneur les vêtements, les entreprises, les entreprises très solide, mais a également subi de pression franchisé de l'inventaire, mais dans l'ensemble relativement stable.

Actuellement en Amérique,

Les trois principales marques nationales de loisides jeunes sont soumises à la pression de la mise à niveau de la marque, à l 'heure actuelle, il semble que la mise à niveau de samma est principalement non - pbord, l' exploration de canaest également plus solide, à l 'heure actuelle, l' ouverture des centres d 'achat de samma n' est pas idéal, l 'efficacité d' un magasinunique n 'est pas plus élevée que les magasins de rue traditionnels, l' infiltration des canaux des centres d 'achat pour les marquenationales de vêtements, mais seulement la force de l' entreprise rapide de la quantité ne peut pas indiquer que ces marqueont trouvé un modèle d 'achat Centre d' achat de vente de détail de l 'affaires dans l' affaires de l 'ensemble de l' ensemble de l 'un modèle de l' ensemble de l 'ensemble de la taille rapide et de la taille de la taille de ces marquene avec l' expansion continue de l 'industrie, des exigences plus élevées sont imposées à la production et à l' exploitation de samma.

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