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    Km: Face à L 'évolution Rapide Des Affaires, La Marque Doit Jouer Avec Les Moyens.

    2017/11/9 15:52:00 80

    Les Affaires CourantesLa Culture De La ModeLes Vêtements De Mode.

    Au cours de l 'été dernier, le Hip - hop chinois a explosé.

    Yohood.

    Le Carnaval de la mode et l 'exposition de l' expérience mondiale de la culture de la tendance et de l 'évolution des flux d' inersect dès leur apparition amènent les petites tendances et les éléments de la rue aux consommateurs.

    Face à la culture de la vague et à la croissance progressive de la population en Chine, km, qui s' est efforcé de créer une mode masculine, a également saisi cette nouvelle tendance, a réussi à attirer un grand nombre de jeunes consommateurs et a réalisé diverses pformations.

    Les affaires sont vraiment si bonnes?

    Le Carnaval de mode yohood.

    Qui ne veut pas partager un pot?

    Hip Hop, Diss, freestyle, skateboard, Graffiti, tatouage ne sont plus inconnus pour les gens d 'aujourd' hui, mais il y a quelques années, on savait que la plupart d 'entre eux étaient des merveilles. "

    Trend Circle

    "Les gens, ce sont des groupes subculturels de jeunes gens.

    Avec l 'infiltration de toutes les cultures et l' évolution de la structure de la population, cette culture populaire qui existe en Chine depuis plus de 10 ans va de la marginalité au Centre, et les groupes qui les admirent se développent.

    Si l 'on donne des portraits aux populations populaires chinoises, c' est un groupe de jeunes de 16 à 35 ans, dont le mode de consommation et de vie est aligné sur le plan international, qui ont une forte envie de consommer et une forte capacité de s' exprimer.

    Tatouages, skateboard, Graffiti, rap, etc.

    Un phénomène culturel qui existe depuis plus de 10 ans et qui a un noyau de participants n 'est plus un simple phénomène culturel, mais un phénomène commercial.

    Le développement de la culture marémotrice est également une aberration.

    En Chine, la tendance des affaires non seulement ne fait que commencer, mais se développe rapidement.

    D 'après des tiers

    Mode

    La vente, selon les estimations nationales, a atteint 300 milliards.

    Les milieux d 'affaires disent souvent que ce sont les femmes et les enfants qui gagnent le mieux, mais, d' après les estimations actuelles, cette affirmation va être modifiée par les jeunes générations, en particulier par les groupes de population de plus de 95 ans, qui seront les consommateurs les plus importants et les plus prometteurs des années à venir.

    Environ 300 milliards d 'affaires, toutes les marques veulent une part de soupe.

    Et km suivait la tendance, pas aussi simple que la surface.

    L 'objectif n' est pas seulement de partager une partie de la soupe, mais de faire mieux comprendre au public sa philosophie de marque bien connue - continuer à fournir des vêtements de mode à ceux qui aiment la mode, afin de refléter la compatibilité de leur philosophie de marque avec la philosophie commerciale.

      

    Km

    Les moyens d 'entrer sur le marché de la tendance: les produits de la marée, l' attitude de la ? jeunesse ?

    Qu 'il s' agisse de la culture de la marée, des cartes, du hip hop en Chine, du carnaval de la mode yohood ou de l' exposition d 'innersect sur l' expérience de la culture mondiale de la mode de la main de Chan guoxi, les groupes qui les aiment ont deux caractéristiques communes: La ? Marée ? et la ? jeunesse ?.

    Qu 'est - ce qu' il y a de plus important pour que km puisse monter dans un express?

    En fait, il ne fonctionne que sur la base de deux caractéristiques: la marée et la jeunesse.

    La culture de la marée est une culture de rébellion, qui pr?ne la liberté et la liberté d 'expression de soi, tandis que la marée de la km est d' appliquer les éléments de cette culture dans les produits, en particulier les produits de la marée, les couleurs qui sautent, l 'impression de rue, le slogan de personnalité, le style oversize, etc.

    Cette série de produits non seulement offre aux consommateurs une fonction de démonstration, mais leur permet aussi de trouver un moyen de se faire conna?tre.

    Pour satisfaire les groupes de consommateurs les plus exigeants d 'aujourd' hui, la marée n 'est qu' un, et le plaisir est essentiel pour eux.

    Il n 'y a pas si longtemps, km a lancé un produit à la fois moderne et amusant, les t - shirts teints par induction de la température de la main, et les t - shirts teints par la température après le toucher, à la fois amusant et fashion.

    Le produit a re?u une réponse enthousiaste des consommateurs après le lancement du Microcredit public et a été pformé en POP - POP par un marketing de la faim limité dans le temps.

    Km campagne d 'automne et d' hiver

    Au - delà de la marée, km travaille aussi sous le mot clé "jeune", après tout, les affaires courantes sont toujours les affaires des jeunes.

    Les jeunes forment une société de plus en plus difficile, ils ont leur propre petit cercle pour faire sauter leur grand V.

    Ce que fait km, c 'est de rester jeune, de toucher tous les groupes de jeunes et de conna?tre leurs préférences et leurs besoins immédiats, afin d' éviter de ? dérailler ?.

    Il s' est donc inspiré des médias pour devenir le Kol de ce groupe de jeunes gens qui aiment la mode dans le microcredo public.

    Son IP "grand frère mouillé" enseigne à ce groupe de consommateurs, dans chaque numéro de Twitter, une variété de techniques de montage et de dragage de leurs produits.

    En comparaison de la publicité et de la coopération avec d 'autres populaires, km préfère se faire un Kol pour les consommateurs, après tout, avec plus d' un million de fans n 'est pas illusoire.

    Le frère mouillé est apparu pour permettre à la consommation d 'accepter le "anli" de Kol, sans hésiter à vider son portefeuille et à réaliser une pformation efficace.

    Km micro - Lettre public "grand frère mouillé"

    Lorsqu 'une nouvelle occasion se présente, les grandes marques veulent saisir cette occasion pour mettre en place un "gain de fortune" est la coutume humaine, mais pour faire de nouvelles opportunités une entreprise réussie, c' est une université qui demande que l 'identification des causes profondes, comme le km, n' est pas une bonne fa?on de rompre l 'un après l' autre.


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