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    Où Est Le Printemps Du Luxe?

    2017/11/10 20:42:00 40

    ElectricalLuxuryChanel

    Bien que

    Chanel.

    Céline, attends.

    Electricien

    Marche lentement

    Article de luxe

    La mode "clou" indique également que la vente en ligne des produits de base de la marque, à l 'heure actuelle, de haut de gamme et de bijoux de marque continue de penser que les consommateurs ne dépensent pas sur les "produits de luxe dur" tant qu' ils ne sont pas en mesure de toucher et de sentir le produit lui - même.

    Toutefois, le secteur de l 'électricité demeure l' un des rares points de croissance du marché stagnant des produits de luxe, et il y a des signes de changement d 'attitude.

    Chanel.

    "Dans le domaine du" luxe dur ", c 'est toujours l' un des sujets les plus importants de l 'heure.

    Nous avons constaté que 9% des ventes de produits de luxe provenaient de sources en ligne, mais seulement 4% ou 4,5% pour les ? articles de luxe durs ?, ce qui inclut également les bijoux, qui sont beaucoup plus grands que les montres, a déclaré Rene 131010 Weber, analyste de haut niveau de l 'horlogerie de la Banque Suisse vontobel.

    De nombreuses marques ont également commencé l 'année dernière, comme net - a - porter et leur première marque sur leur propre site Web, mais ce n' est qu 'un point de départ. ?

    Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, certaines marques de montres de luxe continuent de penser que le commerce électronique peut facilement nourrir des produits de contrefa?on ou des vendeurs non autorisés qui achètent des stocks difficiles à vendre avec des distributeurs autorisés.

    Les produits de luxe dures, en particulier les marques de montres, sont fortement tributaires des services de gros, les consommateurs directs sont relativement peu d 'affaires, même si ces derniers ont une plus grande rentabilité et un meilleur contr?le de la qualité de l' expérience des clients.

    La liste bremont du compteur britannique de montres (bremont) a été vendue en 2013 pour la première fois sur le site Web de M. Porter sous la bannière du Groupe ynap (yoox \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\

    ? la décision de remplacer ces grossistes est importante.

    Nous pensons que nos clients de gros sont très bons, et je ne veux pas, dans une certaine mesure, faire concurrence en ligne avec eux, a déclaré Giles \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\

    Je pense que beaucoup de marques finiront par le faire.

    Mais nous observons aussi ce que les grandes marques peuvent faire. ?

    En effet, rolex (Rolex) et d 'autres marques bien connues de l' industrie de la montre possèdent un vaste réseau de gros, mais il n 'existe toujours pas de vente directe en ligne.

    D 'autres marques, telles que la liste universelle des produits de luxe (IWC \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

    Le plus gros investisseur du Groupe ynap est actuellement en train de tester les marques sous son drapeau sur plusieurs sites Web, tels que net - a - porter, Mr.

    "Jusqu 'à présent, nous avons tous été très intéressés et les ventes ont été bonnes", a déclaré Angelo bonati, Directeur général de la mer de Panerai, sur le produit disponible en ligne pour la première fois: 25 montres ont été vendues à Mr.

    Le Service de haut niveau est devenu la clé pour attirer le Groupe ynap, Jingdong et d 'autres géants de détaillants en ligne.

    Le Groupe ynap n 'a jamais caché ses objectifs et ses ambitions concernant le développement d' un marché de luxe de haut niveau: d 'ici à 2020, la vente de bijoux et de montres devrait permettre de dépasser l' objectif de 100 millions d 'euros (environ 116 millions de dollars).

    Pour les marques, l 'attrait de la coopération avec ces fournisseurs d' électricité provient de leurs clients très nets, dont seulement 2% contribuent à hauteur de 40% à la récolte, et de la capacité de ces sites de fournir des services de ? gants blancs ? tels que la logistique de livraison rapide, les achats privés, etc.

    Au début de l 'année, Chopard, un bijoutier de luxe, a choisi d' ouvrir son premier magasin d 'électricité sur le marché chinois à l' est de Beijing, d 'engager des coursiers qualifiés et de conduire des véhicules électriques pour livrer les marchandises en quelques heures.

    Tasso \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    En revanche, la marque de bijoux embrasse la vente en ligne plus rapidement, et donne la priorité à l 'ouverture de son propre site Web.

    En 2010, Cartier a lancé son activité aux états - Unis; en 2012, Chopin l 'a suivie de près; et, depuis 2000, Tiffany vend en ligne, bien que les recettes en ligne de la marque américaine de bijoux ne se soient pas accrues au cours des trois dernières années, se situant aux alentours de 6% de ses ventes nettes.

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    Philippe \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\

    La société Bayn Consulting (Bain & 13cout \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\ \\\\\\\\\\

    Olya \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \

    Les entreprises d 'électricité sont très répandues pour les produits à bas prix, mais les analystes pensent que la situation évolue.

    La marque britannique de bijoux boodles a indiqué qu 'il y a cinq ans, le prix moyen des produits vendus en ligne était d' environ 1 000 livres sterling, et qu 'aujourd' hui il est passé à 3 000 livres.

    Mais l 'expérience en dessous de la ligne reste essentielle.

    Le Directeur général du marché boodles, James \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\

    Les ventes annuelles de boodles s' élèvent à environ 70 millions d 'euros, dont un peu plus de 1% proviennent du commerce électronique, et Amos indique qu' elles atteindront 2 à 3%.

    Bien que toutes les marques n 'embrassent pas avec enthousiasme les fournisseurs d' électricité, de nombreuses marques ont déjà commencé à afficher sur le site Web les prix de vente des produits, les magasins, les utilisateurs du site Web et les services de marque par le biais de dialogues en temps réel, les médias sociaux, etc.

    Selon Weber de la vontobel Bank, les marques les plus élevées du marché de la bijouterie et des montres ne seront peut - être jamais entrées dans l 'armée pour faire des achats en ligne, mais d' ici à 2025, les entreprises d 'électricité contribueront à hauteur de 20% du total des ventes de produits de luxe.

    ? les clients qui souhaitent acheter des montres d 'une valeur de 100 000 francs suisses ne choisiront peut - être pas de les acheter en ligne.

    Mais maintenant, nous pouvons voir directement sur Internet le prix d 'un plus grand nombre de produits, nous verrons également plus de sites Web pour les pactions.

    Nous assistons lentement à un changement dans ce secteur. ?

    Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.

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