"Fashion Fashion" Est Un Défi Pour Les Marques Traditionnelles Fashion Express.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, la croissance du marché mondial de détail devrait ralentir ces dernières années,

On estime que de nouvelles filières de vente au détail ont été ouvertes.

L 'Espagne est la première et la troisième du monde.

Les détaillants Inditex, ces dernières années, ont progressivement dépassé la popularité et l 'expansion mondiale de marques telles que Zara et Massimo trex13.

Gap, et d 'autres rapides de la mode de vente au détail géant.

Fourniture par cnsphoto

Selon les derniers rapports financiers, le Groupe Inditex a enregistré un bénéfice net de 2,3 milliards d 'euros (environ 18 milliards 21 millions de yuan renminbi) au cours des neuf premiers mois de l' année fiscale 2017 et des ventes de 17 milliards 960 millions d 'euros (environ 14 milliards 722 millions de yuan renminbi).

Dans le contexte actuel de la tendance actuelle à la fermeture du commerce de détail des entités, la rentabilité du Groupe est incontestable.

Au moment où la Fashion progresse rapidement et est considérée comme une innovation dans l 'industrie du détail, certaines marques européennes de vente au détail sont con?ues pour être mises à jour dans des délais plus courts et plus rapides, ce qui pose des problèmes aux marques traditionnelles de fashion telles que Zara, h & M.

Fermeture de magasins

L 'industrie de la mode rapide est de plus en plus consciente de la puissance des plates - formes électriques, les producteurs d' énergie à chercher une percée.

Bien que la Zara se soit stabilisée à la tête de l 'industrie, le site Web de l' entreprise de mode plus rapide que la rapidité de réaction continue d 'être bloqué dans les magasins de l' entité.

Selon les dernières informations de l 'Agence pemberg, Zara a signé avec des acheteurs un accord de bail portant sur la vente de 16 magasins en Espagne et au Portugal, dont la valeur totale devrait s' élever à 472 millions de dollars.

Il a été déclaré que la vente avait pour principal objectif d 'investir davantage dans l' expansion des opérateurs en ligne dans la région espagnole de Zara.

D 'après l' Agence pemberg, le Groupe Inditex prévoit de vendre 16 boutiques à hauteur de 400 millions d 'euros (environ 3 milliards de yuan), dont 14 au Siège espagnol et 2 au Portugal.

Il était prévu que l 'acheteur conclue avec le Groupe Inditex un contrat de bail après la vente d' une durée de 20 ans (c 'est - à - dire qu' il doit le revendre à l 'Inditex après avoir acheté le magasin) et qu' il ait le droit de demander le nettoyage du magasin au bout de cinq ans.

Conscient du fait que le réseau de magasins est trop vaste, le Groupe Inditex commence à considérer le marché de l 'électricité comme une nouvelle machine.

Le Groupe Inditex a indiqué dans ses états financiers que le Zara avait désormais des filières commerciales dans 45 régions du monde et qu 'à l' avenir, il serait possible d 'élargir encore la portée de ses activités.

Le développement de l 'entreprise Zara s' accompagne d' une diversification des marques d 'entreprise et, afin de permettre aux consommateurs d' avoir plus de choix et de répondre aux besoins des différents consommateurs, ils continueront à développer les marques bershka et pull & Bear sous le drapeau.

L 'industrie de la mode rapide est de plus en plus consciente de la puissance des plates - formes électriques, et l' adversaire concurrent d 'Inditex, Carl - John Pearson, Directeur général du Groupe H & M en Suède, a déclaré qu' il était conscient de la crise que la numérisation entra?nait pour les marques de mode rapide, et que l 'industrie mondiale du commerce de détail traversait une période critique de pition, en particulier la tendance à la numérisation et à la jeunesse des modèles de marque et des circuits de distribution, ce qui posait de grands défis aux marques sous le drapeau du Groupe.

Selon les rapports financiers publiés par H & M, ses ventes au cours du quatrième trimestre de 2017 ont diminué de 4 à 58 milliards 450 millions de couronnes suédoises (environ 44 milliards 220 millions de yuan).

à cette fin, h & M a lancé successivement de nouvelles marques de haute qualité, arket et nyden, et a accru l 'investissement des opérateurs d' électricité dans tianmao en Chine.

D 'après la presse suédoise breakit, le Groupe H & M lancera en avril une grande plate - forme d' opérateurs à rabais dénommée P12, qui compte actuellement 60 marques d 'adhésion.

En outre, la famille milliardaire du détaillant néerlandais c & a va vendre la cha?ne aux investisseurs chinois.

L 'hebdomadaire allemand Mirror a appris de sources internes que la paction serait bient?t achevée.

En réponse, la société mère de c & a, coffra - 13, 10 Holding, a indiqué aux médias que c & a s' effor?ait d 'opérer diverses pformations sans exclure la participation de tous les partenaires potentiels ou de capitaux extérieurs.

Selon des informations publiées, c & a possède plus de 2 000 magasins en Europe, emploie plus de 60 000 personnes et est l 'un des plus grands détaillants de mode du marché.

Toutefois, au cours des deux dernières années, c & a a fait face à de fortes pressions et s' est retirée des marchés britannique et russe.

Les résultats continuent d 'être médiocres, et la vente de la marque britannique Fashion Express New 13.

D 'après le Sunday Post, certains acheteurs potentiels anonymes envisagent d' acquérir leurs actions à bas prix.

En juin de l 'année dernière, New 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\

Selon les données communiquées par c & a, ses ventes en Allemagne se sont élevées à 2,6 milliards d 'euros (environ 20 milliards 505 millions de yuan renminbi) pour l' exercice financier 2016 - 2017.

Toutefois, selon fashionited, dans l 'ensemble, les ventes totales de c & a \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Industrie

Traditionnel Fashion Express marque a également donné de bons résultats, mais la pition n 'a pas été possible.

L 'industrie de la mode rapide est entrée dans une période difficile de pition, et la marque rapide Forever 21 ne fait pas exception.

Contrairement à d 'autres stratégies de fashion rapide ou de fermeture ou d' acquisition, Forever 13 a été pformé en 1021 en ouverture folle.

D 'après les données du marché britannique, Forever \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

On estime que cette tendance se poursuivra cette année.

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Afin de changer cette tendance à la baisse, Forever 21 a pris l 'initiative d' ouvrir aux états - Unis, avant les vacances de No?l 2017, une dizaine de magasins de maquillage, Riley \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\

Selon la marque, si le marché réagit favorablement, 10 autres ouvriront en mars 2018.

Riley \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Selon une déclaration publiée précédemment par la marque Forever 21 va également redistribuer le complexe de magasins F21 Red sous le drapeau expansionniste, le nombre de magasins devant passer de plus de 30 à plus de 70.

La société Red concept store a été lancée en 2014 et a été créée à l 'origine par Forever 21 pour répondre à la demande d' achat diversifiée des consommateurs. La classification interne des produits comprend Forever 13.1021, 21 Men, Forever 21 plus, cosmétiques et accessoires pour l 'exécution des chaussures.

Lindachan, Vice - Président du Département des produits de base de Forever 21, s' est déclaré satisfait du potentiel de développement du F21 Red et a estimé que F21 \ \ 13 \ \ 10 tred devrait être à l 'avenir plus de 500 magasins dans le monde entier.

Il y a aussi de bonnes marques traditionnelles de mode rapide.

La société mère Yuku Groupe de distribution rapide au cours du premier trimestre de l 'année financière a réalisé une double croissance des revenus et des bénéfices, plus que prévu.

Selon le rapport trimestriel 2017 / 18 publié par le Groupe de distribution rapide, les revenus du Groupe avaient augmenté de 16,7% à 617 milliards de yen (environ 35 milliards 920 millions de yuan), les actionnaires devraient augmenter de 12,7% les bénéfices nets pour atteindre 785 milliards de yen (environ 4 milliards 570 millions de Yuan) et les bénéfices d 'exploitation de 113,9 milliards de yen (environ 6 milliards 620 millions de yuan), soit une augmentation de 28,6%.

Cependant, les banques d 'excellence ont souvent attaqué les villes sur les marchés asiatiques, mais leur entrée sur le marché américain pour la première fois en 2004 a été un revers récurrent.

D 'après les données disponibles, en ao?t 2017, 1 920 magasins d' excellence étaient ouverts dans le monde entier.

Parmi eux, 44 sont des états - Unis, 2 canadiens, 36 européens, 20 russes, 12 australiens, 151 en Asie du Sud - Est, 179 en Corée, 555 en Chine continentale, 25 à Hong Kong (Chine), 65 à Taiwan (Chine) et 831 au Japon.

En d 'autres termes, les états - Unis, première économie mondiale, ne représentent que 2,3% du total mondial.

Une autre marque de mode rapide, Gu, sous le drapeau du Groupe de distribution rapide, a également suscité une attention croissante au cours des dernières années.

Toutefois, les progrès du Gu sur les marchés d 'outre - mer ont été lents et son premier portail à l' étranger n 'a été ouvert qu' en 2013.

Il est évident que la capacité de l 'industrie sous le drapeau du Groupe de la distribution rapide de continuer à progresser rapidement dépend essentiellement de la configuration des marchés d' outre - mer, qui dépendent à leur tour de la proximité de leur stratégie d 'internalisation avec la vie locale.

Les inconvénients sont de plus en plus évidents.

Que ce soit la mode traditionnelle ou la mode très rapide, l 'épreuve vient de commencer.

D 'après un rapport publié par l' Institut de recherche sur le commerce de détail Fung - global \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\

Il est entendu qu 'un produit de l' ASOS prendra entre deux et huit semaines entre le concept initial et la vente finale, alors que boohoo n 'en prendra que deux et Misguided une.

Leur nombre et leur rapidité sont plus rapides: 100 nouvelles par semaine à boohoo, 1 000 par mois à missguided et 4 500 par semaine à ASOS.

En revanche, les cycles de Zara et h & M sont de 3 à 5 semaines et les détaillants traditionnels de 6 à 9 mois.

Selon le rapport de McKenzie, ces sociétés de mode rapide ont réduit à plusieurs reprises leur cycle de production pour satisfaire le plus rapidement possible les marchés émergents d 'Amérique du Sud, d' Asie, du Moyen - Orient et d 'autres pays, ainsi que la forte demande de vêtements de mode à la suite de l' émergence de la classe moyenne locale.

La numérisation est une condition préalable à sa réalisation.

Ces détaillants peuvent facilement obtenir sur Internet des informations sur la mode ou simplement s' inspirer de la conception de grandes marques ? copiées ?, ce qui permet aux marques de mode ultrarapides de mettre à jour leurs produits et de promouvoir la fréquence des achats des consommateurs.

Selon l 'analyste de détail de Peel Hunt, Jonathan \ \ 13 \ \ 10 Stevenson, ? Il n' y a pas de boutique réelle si l 'on veut qu' un nouvel électricien soit comme boohoo ?.

Pour être plus rapide et plus léger, il faut se débarrasser des pertes d 'efficacité dues à la quantité approximative des magasins de l' entité, qui n 'ont pas à assurer les stocks de chaque magasin.

Un autre inconvénient de la Fashion rapide est que, faute d 'originalité, de nombreuses marques reproduisent la création de produits de luxe.

Aujourd 'hui, de moins en moins de consommateurs sont disposés à acheter des produits trop semblables à ceux des marques de luxe, car cela les gêne.

La fidélité des consommateurs à la mode rapide a été maintenue à un niveau relativement bas, et lorsque davantage de choix se font jour sur le marché, ils n 'hésitent pas à se tourner vers une autre marque.

Au cours de l 'année écoulée, Forever \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Depuis cette année, Forever \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\

C 'est ainsi que la marque Fashion est en phase de fatigue.

Même sur le marché chinois, la vitesse d 'ouverture des marques de mode à l' étranger et l 'augmentation des ventes ralentissent.

D 'après les statistiques, en 2017, seules 4, 2 et 1 nouvelles marques de mode rapide (forever21, GAP, c & a) ont été ouvertes en Chine, tandis que la Zara n' en a ouvert que 11, soit 6 de moins qu 'en 2016.

Les marques de vêtements de mode rapide sont confrontées à une crise en raison de la baisse des performances des magasins de l 'entité et de la rapidité avec laquelle elles sont poursuivies. Bien que les fournisseurs d' électricité puissent peut - être les aider dans une certaine mesure à résoudre les problèmes d 'entreposage, les entreprises d' électricité entra?nent des co?ts logistiques supplémentaires et ne contribuent pas à l 'accélération de la cha?ne d' approvisionnement.

Outre l 'augmentation rapide des co?ts financiers pour les consommateurs, l' augmentation rapide de la production et de la production de nouveaux articles, conjuguée à une approche Fashion rapide, a pesé sur les efforts de protection de l 'environnement des entreprises de vêtements de mode rapide.

Il a été noté que ce fardeau environnemental était de plus en plus lourd à mesure que les gens changeaient de mode rapidement.

à l 'heure actuelle, presque tous les types de vêtements sont gardés entre les mains des consommateurs pendant la moitié de leur temps d' existence, il y a 15 ans.

De ce fait, les ressources énergétiques, telles que l 'eau, l' électricité et la terre, qui avaient été investies dans la fabrication de ces vêtements n 'ont pas pu être récupérées.

Comme on peut le voir, l 'épreuve ne fait que commencer, que ce soit la mode traditionnelle ou la mode très rapide.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.