Qu 'Est - Ce Que C' Est?

D 'après le réseau mondial de chaussures et de chapeaux,

Le Japon le sait.

La première marque est la plus célèbre du monde.

Des marques.

Rapide de la société mère (vente au détail UNIQLO rapide Co., Ltd.) est remplacé par le 柳井正 hérité de son père, 柳井正 également pour "UNIQLO" dans le monde et à de nombreuses reprises au Sommet populaire au Japon est plus riche, plus est de servir de modèle de nombreuses entreprises, alors ce qu'est le propriétaire?

M. 柳井正 dans sa publication de notes de l'opérateur de développer dans un livre, "C'est l'exploitant ? illustre.

Il a dit, l'exploitant, en un mot, les résultats de ce que l'on appelle les gens, c'est de parvenir à des résultats, c'est - à - dire de ses engagements.

1, l'exploitant doit obtenir des résultats "comment"?

L 'opérateur doit prendre des engagements envers les clients, la société, le marché boursier et les employés "l' entreprise va se développer dans cette direction" Je vais le faire ", et ainsi de suite, et s' efforcer de tenir ses promesses.

C 'est ce que l' on appelle "obtenir des résultats".

Il ne s' agit donc pas seulement d 'une valeur de performance.

Les ? résultats ? comprennent non seulement les ? valeurs de performance ?, mais aussi les ? autres résultats ?.

Par exemple, ? tout en maintenant un taux de croissance annuel de 20%, un taux de rentabilité régulier de 20% est un engagement en faveur de la mesure des résultats ?, alors que ? la formation de 200 chefs d 'entreprise capables d' être actifs dans le monde entier ? n 'est pas une mesure des résultats mais un engagement quantitatif.

En outre, "à Shanghai, Singapour, New York, Paris, établissement de points de vente de vêtements" et "créer" une nouvelle valeur d'engagement sans précédent est de nature qualitative.

Une fois que l'exploitant, de prendre un tel engagement, nous devons honorer, essayé de devenir réalité.

C'est la responsabilité de l'exploitant.

Seulement des engagements, l'obtention de résultats, afin de gagner des clients, la société, les marchés boursiers et la confiance de ses salariés pour la survie et le développement de la société.

2, la Mission et l'intégration de l'acquis, c'est le principe de fonctionnement

En outre, lorsqu 'il s' agit de déterminer comment tenir les promesses et obtenir des résultats, il est de la plus haute importance de réfléchir à la signification de sa propre existence dans la société, c' est - à - dire à sa mission.

C 'est pour cela qu' il faut bien réfléchir à ce que nous avons commencé à créer.

La société ne peut continuer à exister que si elle contribue à la société.

Nous devons donc réfléchir à ce que nous pouvons faire pour contribuer à la société.

La mission du Groupe de la vente rapide peut se résumer comme suit: changer les vêtements, changer le sens commun, changer le monde.

Cette mission n'a pas de fin, ne peut jamais être atteint la fin, mais nous devons continuer d'avancer vers la fin.

C'est la bonne attitude bonne action est entreprise, les opérateurs devraient prendre.

La poursuite de la cible n'est pas la fin, mais on peut maximiser à proximité de la cible, et, à cette fin, nous devons élaborer cinq objectifs, cibles et objectifs de cette année l'année prochaine.

Et planifier pour atteindre les objectifs, ce qu 'il faut faire maintenant et ce qu' il faut faire cette année.

Nous nous engageons à ce qui doit être fait le mois prochain, la semaine prochaine et aujourd 'hui, et nous nous effor?ons d' honorer nos engagements.

C 'est ce que dit le carnet de notes de l' exploitant, et ce que nous nous sommes engagés à faire doit nous permettre d 'accomplir progressivement notre mission.

C 'est le principe de fonctionnement qui doit combiner la Mission et les résultats de l' entreprise.

"Il est important de gagner de l 'argent" ou "il suffit de gagner de l' argent"?

Sans aucun doute, pour une société, l'argent est très important.

L'exploitant n'est pas philanthrope, n'est pas critique.

Puisque c'est une affaire, si pas pour gagner de l'argent, il ne peut pas être considéré comme l'un des opérateurs économiques qualifiés.

Il convient de préciser, je ne suis pas là pour dire "tant que je peux gagner de l'argent", j'espère que tout le monde doit bien comprendre la signification de ce que j'ai dit, pas de malentendu.

"L'argent est important" et "tant que je peux gagner de l'argent" sont deux concepts totalement différents.

"Tant qu 'il y aura de l' argent", cette prise de conscience engendrera l 'idée de "n' importe quel moyen" et de "rien qu 'un résultat".

Ceux qui gagnent de l 'argent de cette manière ne sont pas appelés "exploitants".

Sérieusement, un tel homme ne peut être qualifié que d 'homme d' affaires malhonnête.

Pour les opérateurs, la ? bonne méthode de gagner de l 'argent ? doit être de gagner de l' argent en honorant leurs engagements et en obtenant des résultats.

En tant qu 'exploitant, s' il ne respecte pas ses engagements et ne fait que gagner de l' argent, il doit se rendre compte que son travail n 'est pas bien fait et qu' il ne sert à rien de ne pas s' acquitter de ses obligations, même s' il gagne de l 'argent.

Lorsqu'une entreprise mais le résultat n'est pas un problème, cette société ne peut pas durer éternellement.

Par exemple, nous nous sommes engagés à "la création de" nouveau vêtement sans précédent de valeur, mais n'a pas réussi à lancer l'un quelconque de ces produits saisonniers, de ne pas honorer leurs engagements.

Dans ce cas, le chiffre d'affaires ou si, cet effet peut - être ne peut être attribuée à des facteurs climatiques.

Les facteurs climatiques, c'est qu'on ne contr?le pas, si nous ne la poursuite des résultats sans problème, devient même avec le temps de la lumière sera suffisant.

Comme ?a, on est des clients à distance de renoncer à ce jour n'est pas loin.

4, la bonne attitude de l'opérateur, comment c'est?

Si les entreprises n'adopte pas la bonne fa?on de gagner de l'argent, si cette entreprise ne sera durable.

Alors, j'espère que vous comprenez, concernent uniquement les yeux si la rentabilité n'est pas un bon l'attitude de l'opérateur.

Fondateur de M. Panasonic Matsushita sera la Mission de leur propre entreprise une métaphore pour "philosophie" de l'eau, c'est - à - dire "à bas prix (prix utilisant de l'eau du robinet comme client peut supporter) afin de fournir un grand nombre de produits de haute qualité à des clients, de rendre les gens heureux.

Grace à ses efforts, m. Matsushita a réussi à réaliser la philosophie de l 'eau courante et, en fin de compte, à développer les appareils électriques Matsushita.

M. Konichiro Honda, fondateur de la société de recherche technologique et industrielle Honda, a annoncé qu 'il allait faire de Honda le premier producteur mondial de voitures à deux roues et de participer au championnat de Formule 1 (F1) et l' emporter.

Pourquoi sont - ils toujours respectés en tant qu 'exploitants?

En fin de compte, c 'est parce qu' ils ont un sens de la Mission et qu 'ils s' efforcent constamment d' y parvenir qu 'ils s' efforcent de s' engager et de tenir leurs engagements avec les résultats de leur travail.

Engagements pris par la société a construit des entreprises pour contribuer à la société.

Je pense que l'exploitant de l'attitude correcte, ou que les opérateurs devraient jouer un r?le, il doit être ?a.

J'espère que les gens à devenir, à l'avenir, tout d'abord, il faut bien comprendre et de comprendre ce point.

Plus merveilleux rapport, veuillez prêter attention à réseau de vêtements, chaussures, chapeaux, partout dans le monde.