Est - Ce Que Le Mythe Du Travail De Gucci Peut Continuer?

La semaine dernière, l 'AngleterreModeLors d 'un forum organisé par l' Association, le Directeur général du Gucci, Marco Trends, a fait part de ses méthodes et de ses vues sur la gestion de l 'industrie de la mode.Le chiffre d 'affaires a dépassé 6 milliards d' euros pour la première fois en 2017.GucciLa Renaissance est presque un mythe.Celui - ci a été créé en 1921 à Florence (Italie).BrandPour sa société mère, kaiyun Group (kering) a apporté des revenus, \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Entre 2013 et la fin de 2014, le marché des produits de luxe a continué de se détériorer et les grandes marques mondiales de luxe, telles que Gucci, Louis treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\Marco treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\Sa première décision stratégique a été la nomination d 'Alessandro \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\

Cependant, Marco sui 1310 \ \ bizzarri a également évoqué la transformation esthétique du Gucci comme l 'expression de son évolution culturelle interne, soulignant l' importance du courage de prendre des risques et de l 'enthousiasme pour le changement: ? le positionnement des entreprises et l' esthétique des produits découlent de la réflexion sur ce que nous voulons faire et de la réflexion sur ce que nous voulons faire ?.Nous devons abandonner la peur et exprimer notre attitude. ?

Marco \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\Nous informons le public de la sincérité et de l 'enthousiasme de Gucci, et nous utilisons notre culture et nos méthodes pour les relier aux émotions. ?

Le mois dernier, gucci a répondu à l 'affaire de la fusillade sur le campus parkland en Floride (états - Unis d' Amérique), s' est joint à la campagne contre les armes à feu et a fait don de 500 000 euros à la marche pour notre vie (March for our 131 through 10 LIFEs).Il s' agit d 'un petit nombre de grandes entreprises qui se font entendre sur des questions politiques.Cette décision n 'a pas été particulièrement difficile pour Marco 13 ^ 10 ^ bizzarri, car en 2016, un employé de Gucci a été lui - même victime de 6,12 coups de feu à Orlando."La neutralité de l 'entreprise sera totalement éliminée."Il a ajouté: ? aujourd 'hui, nous avons besoin que les entreprises deviennent des chefs d' entreprise pour exprimer nos attitudes et nos positions ?.

L 'expression de Marco 13 suites à bizzarri semble indiquer que Gucci va faire entendre sa voix sur un plus grand nombre de questions sociales, qu' il ne se contente pas d 'entrer en contact avec ses clients sur ses produits, qu' il cherche à approfondir la vie des jeunes générations, qu 'il représente leurs attitudes et leurs opinions et qu' il renforce ainsi le sentiment d 'appartenance à la marque.

Selon le PDG Fran?ois - Henri tremplin 10 Pinault du Groupe kaiyun, plus de 50% des ventes de Gucci provenaient de jeunes clients agés de 35 ans et moins, qui occupaient la moitié de la consommation de produits de luxe.? Cela signifie que notre principal groupe de clients est concentré entre 25 et 35 ans. ?Il a dit ?a.Saisissez l 'ambiance de la jeune génération, le renforcement de l' identité de marque semble être le principal mystère de l 'augmentation des ventes de gucci.

　　Alessandro Michele, Directeur de la création

Alessandro \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\Michele pr?ne une conception ambigu? de l 'égalité entre les sexes et préfère les abeilles, les Tigres et les serpents de corail comme totem dans sa conception.à l 'automne et à l' hiver du Gucci, il a intégré différentes ethnies, cultures et classes sociales dans ses concepts de conception, tels que le voile sikh et les vêtements de travail quotidiens.Ce qui est encore plus étrange, c 'est que deux jeunes mannequins prennent leur tête entre les bras, ce qui signifie que les gens luttent pour se conna?tre.Pour reprendre les mots de Michele, nous devons nous soucier de nos têtes et de nos pensées.Dans une société moderne où les réseaux sociaux fonctionnent et où les technologies de l 'information et de la communication se développent de manière explosive, les jeunes sont confrontés à des difficultés perdues, alors qu' ils se tournent vers eux - mêmes pour chercher leur propre ? totem ? qui semble être un nouveau repère de la mode d 'interprétation.Alessandro \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\The Millennium Generation is trying to express their Self - perception in the Society through the links with Brands.

　　Star

Dans le domaine de la promotion, le Gucci n 'a rien perdu de son influence sur la marque.Gucci est devenu la marque la plus chaude de ces dernières années, qu 'il s' agisse de l' aéroport ou du tapis rouge, et il voit une étoile en lui.Même sur le plus grand Superbowl annuel des états - Unis, Lady Trends, 10ème Gaga porte aussi le Gucci, ce qui montre le lien étroit qui existe entre la marque et la célébrité.En plus de cela, gucci a fait du bon travail dans la rue, et on peut voir beaucoup de gens de la mode qui sortent souvent de la rue avec gucci.L 'année dernière, Li Yuchun est devenue Ambassadrice de la marque mondiale de gucci.Alessandro \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\Les ambassadeurs de marque, les stars et d 'autres personnalités publiques rapprochent les marques de luxe de leurs clients, leur permettant ainsi et la jeune génération de construire un pont émotionnel, est devenu une grande force de promotion de la marque.

　　Extension de canal numérique

En outre, le développement de la plate - forme Internet et de la commercialisation numérique du Gucci a également prévalu sur ses homologues, ce qui est sans aucun doute une autre raison de son succès.Selon le rapport de 2017 sur l 'indice numérique des marques de mode des états - Unis, gucci a battu 89 autres concurrents et est devenu la marque de luxe la plus réussie sur le plan numérique, les cinq premiers étant Gucci, 131 \ \ michael kors, FENDI, burberry et LV.La ? compétitivité numérique ? comprend les sites Web en ligne, le commerce électronique, la commercialisation numérique, les médias sociaux et le développement des téléphones portables.Le projet de création numérique, promu par Alessandro \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\Gucci a surtout relié la promotion en ligne à l 'expérience en ligne, le développement de l' ensemble de la cha?ne de valeur pour les clients de créer une expérience complète de la consommation.

Young Team

Au cours d 'une interview, bizzarri a révélé qu' il avait constitué un comité composé de jeunes de moins de 30 ans, chargé d 'examiner les questions que les responsables avaient abordées lors de leurs réunions quotidiennes et de donner leur avis sous différents angles.Il a également déjeuné régulièrement avec de jeunes fonctionnaires et leur a demandé de faire trois propositions pour améliorer l 'entreprise.Par exemple, la stratégie de ? fourrure zéro ? de Gucci a été proposée par la Commission, qui a également recommandé d 'utiliser une autre méthode pour couper le cuir des sacs afin de réduire le gaspillage des matières premières.

En outre, bizzarri n 'a jamais parlé des ventes avec Michele, qui préférerait qu' il fasse ce qu 'il est le mieux placé pour faire - la conception.Une autre raison pour laquelle le Gucci réussit est de faire passer la créativité et les émotions au travail.Bizzarri a dit: ? Vous ne pouvez pas imposer de limites à la créativité ?.

? la génération du Millénaire a ses propres go?ts pour les nouvelles choses, qui sont facilement attirées par le contenu, les émotions et les relations privatisées.Ils mettent l 'accent sur l' expression personnelle et la durabilité. ?C 'est une critique de la jeune génération.Par rapport à d 'autres marques qui ne cessent de changer leurs propres étiquettes, gucci est plus enclin à écouter les clients, à intégrer la réalité et les besoins émotionnels des clients dans la conception de la marque et à apporter une valeur de marque plus proche des jeunes clients.

　　Culture d 'entreprise

La créativité est toujours au c?ur des valeurs du Gucci, tandis que la culture d 'entreprise du Gucci, qui encourage la créativité intérieure de l' entreprise, comprend le respect, le bonheur, l 'enthousiasme, l' autonomisation et l 'inclusion.Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \Le modèle de gestion de bizzarri, qui repose sur la base de la base, donne au personnel de base la possibilité de faire part de ses réactions à la direction et s' est révélé très efficace dans la pratique.Une fois que ce modèle de gestion transparent et ouvert sera adopté, il attirera davantage de personnes hautement qualifiées et la culture d 'entreprise demandera souvent beaucoup de temps et sera donc difficile à reproduire.

　　Est - ce que le mythe du travail de Gucci peut continuer?

Tout indique que le changement de marque de Gucci est d? à l 'intérieur et à l' extérieur du pays, à une culture d 'entreprise ouverte qui renforce l' innovation au sein du Gucci et à l 'admiration de la jeune génération par le biais de la tendance numérique et de la création d' étoiles, créant Ainsi le mythe de la renaissance du Gucci au Nirvana.

Toutefois, l 'augmentation spectaculaire des performances du Gucci au cours des deux dernières années n' a pas été sans précédent, puisqu 'il y a eu une augmentation spectaculaire des ventes de Burberry à Prada et même de Gucci lui - même, mais la croissance risque de dispara?tre immédiatement lorsque le marché est saturé et que les gens changent de go?t.Dans le passé, les entreprises ont fait la même erreur, c 'est de penser que le succès du passé peut être durable, il leur faut simplement ajouter des fleurs et augmenter la production.Cependant, les jeunes adeptes de la mode d 'aujourd' hui semblent manquer de loyauté de la marque, ils peuvent chercher en secret le prochain "mur" et se tenir prêts à "sortir de l 'abricot rouge".

Il est difficile de prédire et d 'apprécier la mode comme un enfant de caractère étrange, alors de suivre de près la dynamique des consommateurs et d' établir des liens affectifs plus solides avec les consommateurs devient une question de réflexion pour l 'industrie de la mode.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.