Adidas Va Fermer Le Magasin. C 'Est Pour Se Battre Avec Nike En Ligne?

à mesure que les habitudes des jeunes consommateurs continuent de se déplacer vers les terminaux mobiles, les feux de bataille des marques sportives vont br?ler des boutiques physiques sur la ligne.

Lors d 'un entretien accordé récemment au British Financial Times, le Directeur général du Groupe, Kasper 1313 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\ \\\\\

Il a ajouté que le site Web d 'Adidas était son plus important magasin.

En fait, lors de la réunion annuelle il y a une semaine, Kasper \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\

Un énorme potentiel.

Selon les données du réseau de la mode, les ventes du Groupe Adidas ont augmenté de 15% à 212,18 \ \ 13,1 milliards d 'euros en 2017, atteignant pour la première fois 20 milliards d' euros.

Mais cela ne répond pas à l 'ambition d' une distribution en ligne d 'Adidas.

Kasper \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

Son concurrent, nike, a lancé en 2015 un programme de distribution d 'électricité visant à porter les ventes en ligne à 7 milliards de dollars sur cinq ans.

Pour atteindre cet objectif, le Contr?leur en chef des Adidas, Harm Trends, a annoncé que le Groupe s' employait à améliorer la logistique afin d 'accélérer les livraisons et qu' il espérait que les services seraient fournis le jour même dans les grandes villes.

Le 7 novembre dernier, Adidas a lancé un nouveau terminal de téléphonie mobile \ \ Trek10 AP, offrant aux consommateurs un programme de sport personnalisé grace à la technologie Salesforce et offrant une riche gamme d 'articles personnalisés, de programmes vidéo et sportifs et de produits connexes.

Cette application a été mise en place aux états - Unis, en Allemagne et au Royaume - Uni et devrait être étendue cette année aux marchés fran?ais, espagnol et canadien.

En plus de l 'auto - entreprise, Adidas s' est joint au géant de l' entreprise amazonienne Amazon pour devenir la première marque à entrer en Amazonie "essayer de racheter" prime 13 \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\

Ce service, qui est l 'une des prestations offertes aux membres de l' Amazonie prime, n 'est pas seulement expédié dans les deux sens sans frais de pport ni facturation supplémentaire.

Selon une analyse intra - industrielle, il est clair que la concentration des activités en ligne continuera de remettre en cause la position de marché de Nike pour la deuxième plus grande marque sportive des états - Unis, Adidas 13.

D 'après le dernier rapport trimestriel de Nike, le déficit du Groupe s' est élevé à 921 millions de dollars, soit une augmentation de 7 à 8 milliards 880 millions de dollars par rapport aux recettes, dont une forte augmentation de 18% des ventes au détail par les circuits électriques au cours du troisième trimestre et, contrairement à Adidas, la région de l' Amérique du Nord a chuté pendant trois trimestres consécutifs.

Compte tenu du ralentissement général du commerce de détail en Amérique du Nord, il est indispensable d 'ouvrir de nouveaux marchés et de réduire les co?ts.

L 'administrateur de Nike, Mark Parker, a indiqué lors de la réunion des investisseurs qu' il prévoyait une augmentation de 15 à 30% des recettes d 'exploitation des entreprises d' électricité au cours des cinq prochaines années.

En matière de numérisation, l 'application snkrs lancée par Nike en Chine en décembre dernier a été téléchargée 2 millions de fois au cours du premier mois.

Mark Parker a déclaré que, bien que le plan Nike 13, + 10 membres en soit encore à ses débuts, il avait re?u une forte réaction des consommateurs au cours du troisième trimestre, avec une augmentation de plus de 50% du nombre de nouveaux membres par rapport à l 'année fiscale suivante, et qu' il serait étendu à 12 grandes villes du monde.

Toutefois, Mark 13 \ \ \ \ 10 Parker a souligné que, si la numérisation était désormais la principale vente au détail dans le monde, elle ne signifiait pas que les cha?nes numériques et physiques étaient opposées et qu 'une combinaison efficace de ces deux filières permettrait d' accro?tre les avantages de Nike.

En fait, les deux grands mouvements ont récemment eu beaucoup de mal à faire face au dilemme des détaillants traditionnels.

Selon un rapport publié par Euromonitor International Europe and Rui International, le marketing en ligne mondial de vêtements et de vêtements en 2017

Treize,16% des ventes totales, soit une augmentation de 10% par rapport à 2012.

L 'Agence prévoit qu' il sera vendu en 2021.

La part des chaussures dans les recettes totales passera à 20%.

Dans le cas de Zara, le géant de la mode rapide, après une rude marche, la société mère Inditex est devenue un sac à main, ce qui signifie que les cha?nes de distribution des entités commencent à perdre leur dynamisme de croissance.

Au 31 janvier 2017, les ventes du Consortium ont augmenté de 9% à 253,4 \ \ 13 \ \ 10 milliards d 'euros.

Pendant la période couverte par l 'accord, les circuits électriques ont été les principaux moteurs de croissance du Groupe, avec une augmentation de 41% des ventes, soit 10% des recettes totales et environ 2 milliards 530 millions d' euros.

Peel Hunt, analyste de détail Jonathan 13, 10, Stevenson.

D 'après le Journal, les fournisseurs d' électricité s' opposent à l 'invisibilité et, pour devenir plus rapides et plus légers, il faut se débarrasser des pertes d' efficacité dues à la masse des magasins de l 'entité, qui n' ont pas à assurer les stocks de chaque magasin.

Apparemment, le marché en ligne deviendra aussi le futur champ de bataille de la marque sportive.

L 'analyse des praticiens montre qu' avec le rythme croissant du commerce électronique et de l 'Internet, l' industrie de l 'habillement sportif est en pition et doit faire face à de graves problèmes de saturation des magasins.

à l 'heure actuelle, le Groupe Adidas dispose de 2 500 magasins directs dans le monde, 13 000 magasins et 150 000 magasins de gros.

Kasper R. Rsted, Directeur général du Groupe Adidas

à cet égard, Vicky 13, associé de direction de l 'industrie mondiale du commerce de détail de Deloitte, a indiqué que le commerce de détail entrait maintenant dans une phase de pition.

Avec le développement de la technologie, les acheteurs ont accès en temps réel à toutes sortes d 'informations, et donc plus que jamais à la gestion.

Les détaillants devraient être en ligne à deux niveaux afin de mieux répondre aux besoins de plus en plus complexes des acheteurs et de créer une meilleure expérience de la clientèle.

Zara a ouvert il y a quelques instants une ? boutique mystérieuse ? dans le Westfield Stratford de Londres, qui présente des vêtements pour hommes et pour femmes, mais qui ne sont pas vendus sur place, ne peuvent être achetés qu 'en ligne et qui fournit également des services fournis le jour même.

Pour sa part, le principal concurrent de Zara, le Groupe H & M, après avoir mis en place une plate - forme d 'opérateurs à gros rabais, a l' intention de promouvoir davantage l 'interconnexion sans coupure entre les services en ligne, par exemple en rendant les livraisons plus rapides et plus souples, en perfectionnant Les applications numériques et en introduisant de nouvelles technologies telles que l' intelligence artificielle dans les magasins de l 'entité, et d' ouvrir trois nouveaux centres de logistique hautement automatisés cette année.

Cela signifie peut - être qu 'il n' est plus possible de séparer les détaillants traditionnels en ligne et que, comme l 'a dit Aurum Group CEO Brian \ \ 13 \ \ 10 Duffy, les gens effectuent progressivement des recherches sur le Web et consultent le site Web, mais qu' ils entrent ensuite dans les magasins de l 'entité.

Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.

Adidas l 'an dernier 30% de la marque peut être créée par les utilisateurs.

Selon les informations fournies par auschel, 60% des dépenses seraient alors consacrées à l 'achat de matériel électronique et le Groupe investit actuellement beaucoup dans les opérations numériques, y compris les commandes en ligne, les livraisons directes à partir des magasins et ce qu' il appelle les ? couloirs d 'exposition sans fin ? qui permettent de présenter les produits de la société en ligne, alors que les stocks ne seront jamais disponibles en raison de la réduction des délais de livraison.

C 'est très important pour le mode de vente au détail des marques sportives.

Kasper \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\

Il a expliqué au cours de l 'entretien qu' il était clair que les jeunes consommateurs étaient principalement en contact avec nous par le biais de matériel mobile, que le commerce numérique était essentiel pour nous et que vous ne verriez plus de publicité à la télévision.

Il convient de noter qu 'avant d' avoir pris le relais d 'Herbert Hainer en 2016, Kasper \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Au fil des ans, la valeur marchande de Nike était environ quatre fois plus élevée que celle des Adidas.

Au cours des deux dernières années, les Adidas ont connu une avancée spectaculaire, avec une valeur de marché d 'environ 49 milliards de dollars, soit environ 50% de celle de Nike.

L 'analyse a montré que la popularité du vent sportif et des loisirs permettait d' appliquer des vêtements de sport à davantage de scènes de consommation, ce qui augmentait considérablement la taille du marché des vêtements de sport, tendance que les Adidas saisissaient.

Selon des données antérieures de Citibank, l 'augmentation des ventes d' Adidas est actuellement largement tributaire de produits courants tels que les loisirs, la coopération Star Limited, qui ne sont pas au c?ur de la marque de chaussures de sport.

Kasper R. Rsted s' est déclaré confiant lors de l 'interview: ? Ce n' est pas le cas aujourd 'hui, mais ce sera le cas à l' avenir ?.