Prix De L'Ambition De Plus Souvent Sans Impression De Bons Produits En Chine Dans L'Escalade

Prix de plus souvent des résultats après impression, sans ambition de bons produits en Chine est progressivement élargie.

Les recettes d 'exploitation ont augmenté de 13% à 3795 \ \ 13 \ \ 10 milliards de yen (environ 22,2 milliards de yuan), les ventes nettes ont augmenté de 17,4% à 378,8 milliards de yen (environ 22,1 milliards de yuan), les bénéfices nets ont augmenté de 16,6% à 30,1 milliards de yen (environ 1,7 milliard de yuan) pendant quatre années consécutives.

Par région

Au Japon, les revenus de la région ont augmenté de 8 à 234,7 milliards de yens, grace à la croissance rapide des produits de beauté masculins et de santé;

Rose de 22,4% en Asie de l'est revenu à 1098 millions de yens, qui, le plus haut revenu ou du marché de la Chine, a augmenté de 25,3% à 688.9 millions de yens, environ 40,3 millions de yuan, est devenue le deuxième marché mondial;

Hausse de 20,5% à 2122 millions de yens la zone européenne de revenus; le revenu total de rose dans d'autres régions de 33,8% à 1372 millions de yens.

Selon la catégorie de points:

Des secteurs de croissance de 13,6% à 1003 millions de yens, sur le revenu de contribution la plus grande proportion d'atteindre 36,2%;

Augmentation de 9,6% - 1517 millions de yens à la maison;

Catégorie de denrées alimentaires 7,2% de croissance à 207 millions de yens;

Les autres catégories ont connu une forte augmentation de 32 à 4,5 milliards de yens.

à la fin de la période considérée, on comptait 876 magasins dans 25 pays du monde, dont 457 sur les marchés d 'outre - mer l' année dernière.

La Chine est un sujet de préoccupation.

De nouveaux 29, pour tous les marchés mondiaux nets de magasin a le plus grand nombre.

Muji responsable au début de l'interview que prévu jusqu'en 2019 - Muji magasin phare mondial en Chine pour étendre le nombre de trois fois.

Depuis le début de l'année 2015, Muji à Shanghai, Chengdu a ouvert le magasin phare deux, sauf dans le centre commercial animé sur trois étages de la zone avantage, le magasin phare comprend également - BOOKS librairie, de multiples sous - projets AROMA du labo d'atelier et de café &Meal - Restaurant de couverture catégorie de style de vie, est le plan produit à partir de l'expérience d'achat de biens de consommation à un arrêt de l'expérience sur le marché japonais de magasin, le magasin le magasin de seulement une maison.

Selon le Président Muji matsuzaki Xiao a révélé que, outre le nombre de magasin phare mondial de la Chine d'augmenter de 4 à 5, sera également ajouter de la zone d'affichage de produits de beauté pour la santé.

Et initialement prévue annuellement le nouveau magasin de dilatation de 30 à accélérer à 50 à 60, et, simultanément, à trois lignes de la ville comme une disposition de touches.

L'industrie a souligné Muji, reflète l'expansion de la Chine sur l'anxiété au cours de ces dernières années au Japon, la performance de croissance anémique.

Fondée en période de dépression économique au Japon, 1983 Muji à Tokyo ouvre le premier Aoyama indépendant de phare, en 1990, a été officiellement créé le programme de bons produits de KK.

Non - imprimé est destiné à "pas de marques de haute qualité", après la réduction de la publicité inutile pour l 'emballage et le commerce de détail, a lancé une série d' articles de papeterie à la cuisine, le mobilier et d 'autres types de biens de première nécessité.

En 2005, le premier magasin de produits non imprimés à Shanghai, en Chine, en raison de sa conception simple et unique de l 'environnement, a attiré un grand nombre de consommateurs chinois et s' est développé rapidement dans une ville de première ligne.

Cependant, avec la pénétration croissante des marques sur le marché chinois, de nombreux problèmes cachés sont apparus.

Au début de l 'entrée sur le marché, Yukio matsuzaki a déclaré que les consommateurs chinois considéraient que les produits non imprimés étaient une refonte des produits de la vie et portaient des étiquettes de qualité supérieure à celles des magasins japonais.

Selon des sources bien informées, l 'écart de prix entre le marché chinois et le marché japonais est plus de deux fois plus élevé, et plus important encore, de nombreux produits non imprimés sont fabriqués en Chine.

Cette notion de qualité commence rapidement à dispara?tre avec la "vague de baisse des prix" des produits non imprimés.

La cinquième série de baisses de prix en Chine a été officiellement inaugurée en septembre dernier par le biais du numéro officiel de micro - lettre publique.

Cette baisse des prix est principalement concentrée sur les produits de la vie quotidienne, principalement le mobilier, l 'électronique et la beauté saine.

Parmi eux, de 67% des meubles et des réductions de prix, l'électronique de 21%, et la beauté est de 24%.

En fait, Muji depuis octobre 2014 à la baisse des prix de marché de la Chine continentale, le plus rapidement possible de réaliser que cette année même prix de base de la Chine et du Japon.

L'année dernière, 1 mois, Muji a annoncé que certains produits de la mise en ?uvre de "nouveaux prix", la pluralité d'ajustements afin de recevoir et d'autres produits ménagers, la réduction de 5% à 22%, le prix de la distance le dernier cycle de réduction de pas

Apparemment, le Groupe a noté, les résultats sont encore ralentir.

En 2016, le plan GOOD GOOD GOOD GOOD GOOD GOOD GOOD goods a atteint son plus bas niveau en trois ans.

Le programme Good Goods rapporte 333,81 \ \ 13 \ \ 10 milliards de yen par an (environ 195,5 milliards de yuan), soit une augmentation de 8,4% par rapport à la même période de l 'année précédente et un bénéfice de 38 milliards 278 millions de yen (environ 2,2 milliards de yuan), soit une augmentation de 13,11% par rapport à l' année précédente.

Toutefois, il y a eu des signes de ralentissement de la croissance des recettes et des bénéfices, qui ont atteint respectivement 18,2% et 44,4% en 2015.

Un ralentissement de la croissance, derrière la baisse de la compétitivité.

En Muji veut la clé

Le marché, a été considéré comme rigoureuse et Netease Muji rival.

Bien que moins de deux ans se soient écoulés depuis sa création, la plate - forme a lancé une campagne publicitaire intitulée ? Muji manufacturers direct ? qui constitue une menace directe pour les produits non imprimés.

Et Choi Ying, Vice - Président de la marque Inman Mother Corporation Hui Mei Group, a lancé le projet "mille - villes" en déclarant que son objectif en ligne était de "dépasser les produits non imprimés".

Même sur la base d 'un modèle de conception et d' exploitation de produits non imprimés, le grand magasin de détail a créé plus de 12 milliards de recettes au cours de l 'année écoulée, plus de 2600 magasins de performance.

Augmente progressivement avec le niveau de consommation, l'intention d'entrer dans ses concurrents chinois de la qualité de vie de la consommation est en augmentation.

Le point de vue que l'Muji, le prix est peut - être la situation d'urgence, le plus important est de trouver un mode de croissance durable capable d'attirer les consommateurs.

Jusqu'à aujourd'hui à la fermeture, le plan produit des hausses de prix 4,02 à 3.755 millions de yens, la valeur de marché enregistré de 105 milliards de yens environ 615 millions de yuan.